企业讲话 - 论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站 zh-CNiwms.net <![CDATA[论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站]]> pic/logo.gif http://www.2868631.com/ <![CDATA[总经理招贤纳才讲话发言]]> Wed, 19 Aug 2015 10:51:20 GMT 历经十年的艰苦创业,益祥已经完成团队、项目、网络、文化、管理等方面的原始积累。为了给广大朋友提供一个实现自我未来的机会,公司现面向全国招各级代理商,公司特别推出最新的营销战略方案,确保每位加盟者的利益保障,我本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理们抱着最大的诚心对待每一个人,在这里你有巨大的自由发展空间,给每位不甘于平凡的人一次破茧成蝶的机会,期待每位敢于追梦人士的加入!!!]]> <![CDATA[地产公司董事长业主答谢会讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:49:06 GMT 尊敬的
各位领导、各位来宾、各位朋友、女士们、先生们:
    大家下午好!
今天,我们怀着无比激动的心情在这里欢聚一堂,首先我代表新合鑫房地产开发有限公司,对诸位的到来表示热?#19994;幕队?#21644;衷心的感谢!
新合鑫置业作为一家高新区本土房地产企业的后起之秀,8年来扎根高新区深耕细耘,得到了省市区领导的高度重视,得到了各级政府部门的大力关怀,得到了各位业主的支持与信任,得到了媒体的关心与关注,我们用实实在在的品质树品牌,用业主们的口碑树信誉,开发的品?#20107;?#30424;受到了高新区乃至郑州市人民的?#38431;?#19982;推崇。今天我们略备薄酒,向你们深表感谢,并向您们致以崇高的敬意!本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理
我们始?#23637;?#24443;"品?#23454;?#19968;、客户至上" 的经营方针,为业主创造优良的生活环境,为员工创造发展前途,为合作伙伴创造共赢机遇,为股东创造丰厚利润,为社会创造和谐?#27604;佟?rdquo;这是新合鑫一贯秉持的核心价值观。
今天的答谢会仅仅只是吹响了冲锋号,在今后的日子里,我们对业主的关怀不会在购买完成或入住后而结束,而是一直?#20013;?#19979;去,组织各类活动回馈业主,提高项目的品?#35270;?#29289;业服务,提升业主的居住环境,关心小业主的教育与成长……,肩负起“实现?#21496;?#26790;想,筑造美好生活”的时代使命,以“创造一流的企业,打造一流的品牌”为己任,把新合鑫置业打造成为中国房地产开发企业的标杆。
    我们将立足郑州,与业主们一起携?#37073;?#23558;新合?#26410;?#36896;成为温暖的大家庭。新合鑫置业会一如既往地致力于项目品质的打造与提升,在“实现?#21496;?#26790;想 筑造美好生活”的企业愿景引领下大步前?#23567;?#25226;我们共同的事业平台做大做强。
感恩?#24515;悖?#19968;路相伴!我们相信,有诸位的大力支持,有大?#19994;?#20849;同努力,新合鑫置业一定能够在中原沃土?#29616;?#32321;叶茂,结出硕果,直到长成参天大树,为郑州乃至河南房地产行业的发展作出最大的?#27605;祝?br />最后,预祝今天的活动圆满成功,预祝大家度过一个美好而愉快的一天。祝在座各位身体健康、事业成功!谢谢大家!]]>
<![CDATA[化工集团半年工作会预备会议董事长讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:44:03 GMT 同志们:
这次会议是集团化工、矿业板块面临生?#26469;?#20129;的严峻时期召开的一次极其重要的会议。这次会议必须全面深入分析当前形势,认真总结,查找不足,科学布署集团转型升级工作。为了务实开好本次会议,明确下半年工作目标任务,加速推进转型升级工作,我提三点要求:
一、分析形势,坚定信心
当前我国经济社会发展面临着较为复?#21451;?#23803;的国内外环境。从国际上来看,世界经济增长放缓,国际贸?#33258;?#36895;回落,国际金融市场剧烈动荡,各类风险明显增加,欧债危机不断加剧,美国等发达国家经济复苏乏力,国际市场需求低迷可能在相当长时期内难以好转,据联合国最新预测,2012年世界经济增速已调低至2.6%以下。从国内来看,2012年将是中国经济“在?#20013;?#22238;落中逐步趋稳”的一年,也是十分复杂的一年,政府实施“稳经济、调结构、控通胀 ”的经济发展思路,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,国内经济总体保持稳健增长的态势。
农业稳产、增产是保障国家?#29976;?#23433;全的重要举措,化肥?#25307;?#38656;求仍然存在;国家将进一步提高?#29976;?#26368;低收购价格及加大对农业补贴力度,都将进一步刺激农民种田的积极性,对化肥的需求将进一步增大;化肥工业“十二五”发展规划鼓励发展按配方施肥要求的复混肥和专用肥,重视发展中、微量元素肥料、缓本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理控释肥料,我们生态肥料将在“十二五”期间迎来跨越发展。
为遏制房价过快上涨,2011年中央出台了一系列房地产调控政策,经济手段和行政手段并用,从?#31181;?#38656;求、增加供给、加强监管等方面对中国房地产市场进行了全方位的调控,地产市场的“价格底”和调控的“政策底”已经双双出现,低迷的房地产市场行情全面回暖。
从长远来看,集团化工、矿业、房地产、酒店业面临的发展形势是好的。但是,当前四大板块仍面临短期的发展困难,化工企业安全环保形势依然十分严峻,面临转型搬迁,?#29616;?#21046;约企业的生存与发展;矿业缺乏?#20013;?#21457;展能力,煤炭价格?#26412;?#19979;滑,?#29616;?#24433;响企业效益;房地产公司组建时间短,专业人才缺乏,工作效?#23454;?#19979;,对各项工作的推进影响较大;酒店企业承包时间短,尚未建立起一套行之有效的管理体系,运营中存在诸多弊端。这些困难是前进中的困难,是发展中的困难,是想干事、干大事的困难,我们要认真分析有利条件和积极因素,坚定信心,认清形势,冷静观察,沉着应对,未雨绸缪,牢牢掌握发展的主动权。
二、认真总结,找出差距
今年上半年,集团全年实现销售收入5.9亿元(其中,化工板块4.62亿元,矿业板块1.15亿元,酒店板块1336万元),实现利润亏损311万元(其中集团财务费、管理费等共计支出2575万元,化工板块实现利润亏损598万元,矿业板块实现净利润2807万元,酒店板块实现净利润55万元)。与年初计划相比,很多工作没有完成,转型升级工作进展缓慢,欠帐很大。我们要深入剖析,找出差距,切实提出改进措施。
三、求真务实,狠抓落实
——化工板块:一是着力抓好生态肥料研发生产销售工作,实现扭亏为盈?#27426;?#26159;加速推进贵州100万?#20013;?#22411;生态肥料项目和南川20万吨生态肥料项目建设;三是落?#30340;?#33945;古宁城、四川江安退城入园工作。
——矿业板块:一是抢占生态肥料上游的?#20303;?#29028;、硫等资源,尽快整合贵州开阳两家磷矿山,以生态产业带动矿业,为生态肥料的发展提供资源保障?#27426;?#26159;始终把安全生产摆在第一位,杜绝各类安全事故的发生;三是加大煤炭销售力度,确保经营利润。
——房地产板块:一是加大融资力度,加快重庆南川滨江1号项目建设,力争11?#36335;?#36798;到预售条件?#27426;?#26159;做好福建厦门、平和等地房地产项目开发前期工作。三是做好房地产高级人才储备工作,引进认可双赢文化的设计、管理、营销等各类专业人才,为双赢房地产事业的发展提供人才保障。
——酒店板块:一是加强内部管理,提升服务水平,发挥窗口形象作用?#27426;?#26159;加速福建厦门酒店装修进度,力争2013年春节前开业迎宾;三是开发推广双赢生态?#31216;貳]>
<![CDATA[2015集团预算会议董事长讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:42:15 GMT 同志们:
2014年预算的执行,前x个月浪费了时间,后x个月通过对管理强力的介入,强调了明确的方向,聚焦了核心的课题,经过大?#19994;?#21162;力,产生了积极的绩效反馈,?#24471;?#21482;要我们有方向,有信心,努力工作就会有好的结果。
预算的关键不在于制定预算的工具,而在于对待预算的态度。抛开具体的数据和纠缠?#21335;?#33410;,我们可以发现,现在的预算环境存在着明显的问题,统筹不力,内?#38590;现兀?#27809;有将精力集中去解决自己的问题,而是盯着别人的问题,总经理总是没有抓总的经营管理,常常固守一隅,不见总体。基于这些局限,提出以下要求请落实。
一、互为条件消内耗
“你说我不行,我?#30340;?#19981;行”的氛本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理围是有问题的。将下属的矛盾拿到台面上没有积极运用自身条件去解决就是内耗。每个人?#21152;性?#20219;成?#36864;?#20154;,每个人都是他人成功的前提条件。互为条件——互为建设者,则人人受益;互为肇事者,则人人受害。我们要运用团队作业模式,学会流程管理的思路,在整个预算的制定和执行过程中,消除内耗,互为成功条件,成就一个成功的群体和每一个成功的个人。
二、各尽其责保根本
组织中的每一个成?#20445;?#23653;行责任是第一位的。事情做好了才叫负责任,每个岗位责任人都将事情做到位了才能保住组织生存的根本,也才能从本质上保住每个自身生存的根本。没有做事或做了没有做到预期的要求都是失去根本的行为。在整个预算制定和实现过程中需要每一个组织成员各尽其责才能保住大家和个人的根本。
三、集中资源出绩效
公司的管理层,职位从高至低,不管是哪一层,哪里出现问题,就应该出现在哪里?#21335;?#22330;。集中优势兵力打歼灭战,永远是?#35828;?#33268;胜之道,同理,公司的资源要集中使用,才能出绩效(企业管理中,只有?#20302;?#31649;理才能有效,只有重点管理才能高效)。管理者要找出那些影响绩效的瓶颈?#26041;冢?#38598;中使用资源,才能起到事半功倍的效果。对现在绩效低下的生产公司要分析绩效低下的原因,对症下药。现在绩效低下单位,负责人固然有其自身的不足,但很多时侯是在其急需得到资源支持的时侯得不到资源的到位,而导致其绩效失败。
四、立足创新求发展
创新是公司的首要核心价值观,公司的发展必仰赖创新的成果的大量出现。
创新首先是一种态?#28909;?#21518;才是思路。
具体手法是抓两头,拉中间。
一头是亏本的、不创造价值的公司、部门、个人与事情。要见到一个消灭一个。首要?#21069;?#20111;本公司消灭掉。器皿的两个公司要?#26438;?#20851;掉,集团要集中精力做瓶罐,不做器皿。分管总裁们要分工负责,协同解决后续问题。其他的生产公司要组织扭亏为盈的分析和?#32435;疲?#25197;亏无望的公司要申请关闭。对不创造价值的部门要先行关闭,再讨论其基本职责履行的替代方法。对职能管理部门要审视其职责履行效率,能整改则整改,不能整改的关闭。对?#38469;?#37096;门要看第每个工程师在专业领域内是否有创新他成就,如果没有就应该下岗。?#21496;?#24037;资是应该上涨的,但劳动生产?#26102;?#39035;提高。
另一头是对集团有重大提升机会的公司与项目。要抓住那些投入资源就会有递增的边?#24066;?#30410;的瓶颈?#26041;冢?#20105;取最大效益。资?#20174;?#36828;是不足的,必须将资源往最有回报的公司、项目投放。
拉中间,是?#25954;?#22312;组织中造成一种积极向上的“势”,“势”的提升必然带动大多数人住组织?#25954;?#30340;方向努力,孙子兵法上说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势…”公司里面必须形成方向明确、行动积极的绩效环境,带动中间的大多数人员的为绩效目标而努力。]]>
<![CDATA[9800字董事长安全讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:39:23 GMT 深刻吸取事故教?#31561;?#38754;强化责任落实
全力推动集团公司安全工作实现根本性好转
——在集团公司2015年?#21442;?#20250;第二次扩大会议上的讲话
(2015年4月16日)
同志们:
今天,我们在这里召开集团公司?#21442;?#20250;第二次扩大会议。一季度,由于发生了东?#24471;?#19994;13?#26438;?#20107;故,打乱了我们的工作部署,本应于2?#36335;?#21484;开的安全述职会,没能按期召开。今天的会议,既是每季度召开一次?#21442;?#20250;的既定事项,也是事故后第一次大?#27573;?#30340;安全会议,十?#30452;?#35201;,也十分重要。刚才,薛总通报了一季度集团公司安全生产情况,对二季度安全工作进行了详细?#25165;牛?#24352;书记对道?#26041;?#36890;、消?#39304;?#26862;林防火、安全稳定等工作进行了具体部署。我完全同意。下面,我再讲三点意见:
一、算好三?#25910;耍?#28145;刻反思和吸取东?#24471;?#19994;13?#26438;?#20107;故教训
从刚才薛总通报的情况看,一季度,集团公司发生了4起安全生产事故,共造成3人死亡、1人?#29616;?#24037;伤、2人轻伤。特别是天安公司东?#24471;?#19994;13?#26438;?#20107;故,是山西省自开展资源整合工作以来,最大的一起违法开采事?#30465;?#20107;故发生在全国上下喜迎两节之际,引起了从国家、到省委省政府的高度关注,在新年伊始就给企业安全生产工作?#25104;?#20102;沉重的包袱,打乱了集团公司全年生产经营布?#37073;?#32473;本已十分困难的生产经营带来了?#29616;?#24433;响,给全省、全国的安全生产形势抹了黑,后果非常?#29616;兀?#24433;响极其恶劣,教?#23548;?#20854;深刻。
安全是各项工作的根基。基础不牢、地动山摇。我常讲,集团公司的安全工作有周期、有规律。13事故的发生,充分?#24471;?#26412;文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理我们仍未摆脱这个规律,仍然没有掌握安全生产的主动权。目前,事故的调查工作还没有结束,相关的责任追究也没有最终定论。但可以肯定的是,这起事故造成的影响十分恶劣,追责和处罚的力度肯定不会小。事故的发生,再一?#25105;?#29983;命为代价、用血的教训验证了李小鹏省长提出的三个决不能过高估计的正确性、针对性和指导性,暴露出的问题令人震惊。
一是部分领导干部掩耳盗铃、监守自盗。根据目前掌握的情况,东?#24471;?#19994;于2013年上半年就已开始擅自?#27424;?#22312;平硐巷道井田边界外进行巷道掘进施工,并于2014年初形成一个切眼长度90米的综采工作面、一个准备好的采煤工作面及两个掘进工作面,事故发生时综采工作面已接近末采。时间之久、规模之大、令人震惊。在我们的眼皮下,竟然能长期存在如此疯狂的违法盗采现象,只能?#24471;?#19996;?#24471;?#19994;六长及天安公司部分管理人员长期不履职、不尽责,名义上是晋?#21495;?#39547;的
六长,实则为?#27424;?#30423;采行为看?#19968;?#38498;,知法犯法、阳奉阴违、监守自盗,更依托矿井现有生产?#20302;?#26465;件,为施工方?#27424;?#30423;采行为提供便利,突破了法律的底线、诚信的底线、道德的底线,性?#22987;?#20854;恶劣,后果不能原谅。
二?#21069;?#20840;监督管理?#29616;?#32570;位、基础不牢。对于东?#24471;?#19994;长期存在的越界?#27424;?#32452;织生产的行为,尽管我们也依托现有的安全管控体系,进行了多层级的安全检查,尽管我们有供电、通风、运输、销售各个?#26041;?#30340;层层把关,但还是没能及时发现存在问题,?#24471;?#25105;们对整合矿井的安全管控体系存在?#29616;?#28431;洞,集团公司、整?#29616;?#20307;和驻矿五人小组对资源整合矿井的安全监督管理?#29616;?#19981;到位,相关人员?#29616;?#22833;职,监督手段?#29616;?#32570;失,检查工作流于形式,业务保安责任没?#26032;?#23454;。
事故发生到现在,已有两个多月时间。深刻反思这起事故的沉痛教训,我们要算好三?#25910;耍?
第一是政?#25569;恕?#20064;近平总书记指出:发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。李克强总理在今年的政府工作报告中提出:人的生命最为宝贵,要采取更坚决措施,全方位强化安全生产。新《安全生产法》明确指出:安全生产工作应当以人为本。劳动者在安全条件下工作,是一个国家文明进步的标志。安全生产、珍视人的生命权,是最大的政治。东?#24471;?#19994;13?#26438;?#20107;故,导致3条鲜活的生命死亡,破坏了企业正常的安全生产秩序,破坏了安定团结的良好局面,在全省上?#30053;?#25104;了极其恶劣的影响。付建华副省长在2月15日全省煤矿安全紧急会议、3月1日3&#8226;1特别重大道?#26041;?#36890;危化品?#24613;?#20107;?#31034;?#31034;教育电视电话会、3月2日全省煤?#24247;?#35270;电话会议上,多次指出:时至今日,省属煤炭大集团所属的煤矿,还发生因?#27424;?#29983;产而导致的较大事故,令人震惊。事故的发生使集团公司成为了今年全省安全生产方面的反面典型,给企业各项工作的开展造成了十?#30452;?#21160;的影响。
第二是经济账。去年以来,我在多个场合反复强调,经营好安全就是最好的经营、最大的效益。13?#26438;?#20107;故发生后,集团公司所有的整合矿井停产整顿,将近两个月时间里没有出一?#32622;海?#36825;对于本就十分困难的整合矿井来说,无疑是雪上加霜,造成的损失不可估量。特别是,此次事故?#29616;?#25439;害了我们诚信经营的品牌形象,给资源整合矿井生产建设的正常推进造成了?#29616;?#24433;响。信任和信心比?#24179;?#36824;重要,多少钱都无法买到。此外,事故发生后,集团公司投入了巨大的人力、物力、财力,开展抢?#31449;仍?#21508;单位共出
动人员7682人次,合计人工费用245万元,共投入设备、材料费535.66万元。许多干部员工为了抢?#31449;仍郑牌?#20102;春节与家人团圆、共聚天?#20303;?#36829;法人员得了利,集团公司背了黑锅,损失巨大、教训沉?#30784;?
第三是个人账。可以肯定的是,此次事故,将有一批干部被依法追究刑?#30053;?#20219;,一批干部被给予免职处理。事故发生后第三天,李总代表集团公司,在全省煤矿安全紧急会议上作了深刻检查。春节放假后第一天,集团公司又以书面形式向省政府作了检查。安全生产的特点是预防为主,安全生产事故的责?#25105;缘共?#20026;主,按照四不放过的原则,将依法?#20849;?#30456;关责任人的责任。谁知法犯法、谁履行职责不到位,造成了生产安全事故,谁就要为自己的过失承担责任,谁就要为自己的错误付出代价。
前车之覆,后车之鉴。希望在座各位都能够认真接受事故教训,真正看好自己的门户,守住自己的底线,推动企业安全管理水?#35762;欢?#25552;升,坚决杜绝各类安全事故的发生。在此,我提醒广大领导干部一定要珍惜自己今天来之不易的奋斗成果,千万不要心存侥?#25671;?#33258;作聪明,因为一时的糊涂,给他人、给企业、给自己和家庭带来永远无法弥补的损失和遗憾,让自己多年的辛苦努力付之东流。在这里,我再强调一点,集团公司对安全管理的态度是坚决的、明确的,就是零容忍、严细实,没有任何讨价还价的余地。
与此同?#20445;?#25105;们还要看到,一季度,集团公司还发生了几起零?#30431;?#25171;的人身事故,虽然侥幸没有造成人员死亡,但也充分?#20174;?#20986;我们的安全基础工作还十分薄弱。特别要引起我们高度重视的是,当前正值?#21512;?#20132;替之际,大地复苏,极易发生地质动力现象。2月12日,阳煤集团寺家庄矿发生了一起煤与瓦斯突出事故,突出煤量225?#37073;?#29926;斯量16200立方?#31069;?#36896;成3人死亡。我们一定要真正把别人的事?#23454;?#25104;自己的事故来对待,把过去的事?#23454;?#25104;今天的事故来对待,把隐患当成事故来对待,?#32454;?#25191;行瓦斯综?#29616;?#29702;的各项制度规定,防?#21152;?#26410;然,坚决杜绝各类瓦斯事故的发生。
二、把握三个重要,清醒认识企业当前面临的日益严峻的安全生产形势
1、零死亡成为煤炭企业落实四个全面战略布局的重要?#23548;?014年,全国有95.46%的煤矿实现了零死亡,发生死亡事故的矿井仅占全国矿井总数的4.54%。其中,发生较大事故和重大事故的煤矿分别为60个和14个,仅分别约占全国矿井总数的0.56%和0.13%;有1335个煤矿实现1000天无死亡,约300个煤矿实现3000天以上无死亡。从以上数据可以看出,零死亡已成为我国煤矿
安全生产的主流。这既是我国煤炭工业科学发展的必然结果,也是四个全面战略布局的题中应有之意。3月23日,国家?#24067;?#24635;局杨栋梁局长在安全生产调度会议会?#29616;?#20986;?#22909;?#30719;‘零死亡’不是梦,并非遥不可及、不切?#23548;省?#35201;树立‘零死亡’理念、明确‘零死亡’目标,朝着这一目标坚定迈进。在安全生产问题上,一定要讲辩证唯物主义,既要加强事?#31034;?#31034;,汲取事故教训;也要总结经验,把?#23637;?#20316;规律,提振工作信心。要总结经验、推而广之、学而用之,不断增强实现‘零死亡’的信心和能力,让‘零死亡’面越来越大,非‘零死亡’的煤矿面越来越小。随着国家对安全生产管理的进一步加强,预?#24179;?#21518;对安全生产事故的处罚将会越来越?#32454;瘛?#23545;于煤炭企业来讲,安全生产已经成为一项重要的政治任务。
2、零容忍成为我省强化安全管理工作的重要特征。阳煤集团寺家庄矿12瓦斯突出事故和集团公司东?#24471;?#19994;13?#26438;?#20107;故后,围绕深刻吸取事故教训、确保全省煤炭行业安全发展,省政府在煤矿安全生产的政策措施?#32454;?#36235;?#32454;瘛?#20027;要体现在:一是对煤与瓦斯突出矿井,产量?#25165;?#19981;得突破核定能力的90%。按月考核产量完成情况,对超能力生产的矿井责令减产或停产整顿。二是对全省22处有煤与瓦斯突出危险的生产矿井依据矿井?#23548;释?#26031;抽采情况,重新核定生产能力,核定后的能力只能低于原生产能力的90%。三是高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井,必须?#32454;?#33853;实先抽后采措施。煤与瓦斯突出矿井必须?#32454;?#21306;域四位一体综合?#21171;?#25514;施,严禁以局部?#21171;?#25514;施替代区域综合?#21171;?#25514;施。四是对国有重点煤炭集团资源整合矿井中,没有做到真投入、真控股、真管理要求的,一律停产停建。4月4日,同煤集团挖金湾煤矿发生一起跑车事故,造成2人死亡。付建华副省长专门就此事?#39318;?#20986;重要批示,要求将事故情况通报全省。2人的死亡事故由副省长专门批示,在以往是很少见的,这充分表明了省政府对安全生产事故和隐患零容忍、全覆盖、严整改的决心和要求。对此,我们必须保持清醒认识,警钟长鸣,防患未然。
4月15日,山西省煤监局桂来保局长在事先并未通知的情况下,来到集团公司成庄矿、赵庄矿、胡底矿三个矿井进行突击检查。此次检查采取上午听取汇报、下午入井检查、晚上总结交流的方?#20581;?#26152;日在成庄矿调研?#20445;?#26690;局长对我们提出了许多切中要害的?#29976;?#35201;求,指出了目前集团公司安全生产存在的两个主要问题。一?#21069;?#20840;思想压力不大。要求我们要进一步树立问题意识、问题导向
,提高解?#37995;?#39064;的能力,加强职工忧?#23478;?#35782;教育。二是?#38469;?#24178;部忧?#23478;?#35782;不强,要求我们的广大领导干部和?#38469;?#20154;员要有鸡蛋里面挑骨头的本领,要有战战兢兢的意识。同?#20445;?#36824;就如何抓好瓦斯防治工作提出了四点要求:
一是要不断提升高瓦斯矿井?#21171;?#24847;识。要提高认识,不能人为随意确定高瓦斯和突出矿井标准。要科学工作,科学鉴定矿井瓦斯等级,今后高瓦斯矿井发生突出事故将严肃追究鉴定部门责任。要确保各项参数的科学、准确、完整,主动监督矿井各项措施是否?#32454;?#33853;实、合规达标。
二是要做好瓦斯地?#23454;?#27979;预报工作。要按照不同煤层的地质特性,进一步完善抽采计量手?#21361;?#20248;化评估评价体系。通风处要按?#23637;?#23616;长要求,对集团公司当前瓦斯管理体?#21040;?#34892;全面的梳理诊断,全力确保瓦斯防治万无一失。
三是要加大瓦斯预抽力度。目前我们的瓦斯预抽量仍然偏小,通风?#20302;?#36824;存在不稳定因素,一条通风线路中不同地点的瓦?#36141;?#37327;差距过大,应进一步加大地面钻孔覆盖面。
四是加大9#煤和15#煤层的瓦斯泄压抽放治理。
3、安全无事故成为决定能否圆满完成全年生产任务的重要保障。13?#26438;?#20107;故发生后,集团公司所有资源整合矿井全部停产整顿。一季度,集团公司整合矿井煤炭产量较预算目标亏欠354.45万?#37073;现?#24433;响了集团公司煤炭生产的大盘子,完成全年生产任务的难度在不断增大。如果我们的主力生产矿井因发生安全生产事故导致停产停工,那对我们今年生
后页]]>
<![CDATA[15周年厂庆董事长讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:09:23 GMT 各位来宾,兆林各事业部的全体同仁:
大家晚上好!!
    首先感谢各位朋?#35328;?#30334;忙之中参加兆林实业15周年庆典活动,对于你们的光临,我深感荣幸并表示热?#19968;队?#23545;长期以来关心和支持兆林实业发展的各级领导、广大客户?#22242;?#21451;们表示由衷的感谢;对多年来不离不弃,为兆林实业发展做出?#27605;?#30340;各位员工表示最崇高的敬意。
今天是兆林实业建厂15周年,同?#20445;?#23545;于我们来说是一个特殊和值得铭记的日子。15年前我创办了这家企业,这15年来我们慢慢的从一个艰苦简陋、没有?#38469;酢?#27809;有品牌、没有规模的企业,发展成了目前这样一个初具规模、管理正规、有?#38469;?#31215;累、有品牌价值的多元化公司,可以说这15年是我们所有兆林人一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的奋?#32933;貳?#25340;搏史和创业史。
今天的成果,实在来之不?#20303;?#27599;每回首这些年的经历,回想这些年我们所遇到的困难和取得的一些成就,我不禁感慨万千。曾经有朋友问我说:“陈总,你理想中的兆?#36136;鞘裁?#26679;的?”我说:第一兆林要发展。不管在?#35009;?#26102;期、?#35009;刺?#20214;下兆林?#23478;?#21457;展。行业内的新?#38469;酢?#26032;管理模式我们要不惜代价的引进;行业内的新产品我们要尽最大力量去研发;行业内的新的商业模式我们要不断地去开拓尝试;我们现在已经把品牌做到了全国,我们还要不断地提升产品的品牌效益和附加值,我们要做中国质造,做民族品牌,要把兆林的产品做到全世界。第二兆林要是一个有温馨有大爱的企业,永远把客户和员工的利益放在第一位,要永远坚持“客户第一、员工第二、老板第三”的经营理念?#32531;?#22810;年前我就已经?#35805;?#23427;当做我自己的个人事业了,兆林有今天是我们广大客户和我们全体兆林人一起努力奋斗的本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理结果,是我们整个兆林团队一起拼搏奋斗的结果,所以兆林这份事业是属于我们全体兆林团队的,我们兆林的每一位成员都份,?#23478;?#20998;享它的成果;我们要通过兆林这个平台帮助更多的客户开辟新的天地取得更大的成就,要让更多兆林的成员在这个平台?#19994;?#23646;于自己的位置,实现自己的人生价值,要?#30431;?#26377;的兆林人在这里?#19994;焦?#23646;感和幸福感、体验到?#19994;?#28201;馨。基于这种想法以及作为一个企业人的责任感和使命感,让我不停地地思考企业的发展方向,不断加大对企业的投入,不断地给我们兆林规划更有挑战更有发展前景的战略目标。
    99年我开始计划开办这家企业,2000正式成立,04年的时候由于业务量的攀升和企业发展需要我毅然决定新建目前这个厂区,05年的时候我开始规划生产内衣生产线和自有品?#24179;?#35774;的构想,09年的时候我看到了未来电商发展的大趋势,毅然决定进军电商,每一步我都深?#38469;?#34385;,因为我不能错,我不敢错,我从一无所有走到现在我可以坦然接受再次一无所有从?#25151;?#22987;,这是一个企业人应有的心态和胸怀,但兆林这个平台?#24615;?#30528;太多人的梦想和期望,所以我一定要?#30431;?#24179;稳健康的成长,不得有半点疏漏散失。历史的发展和兆林的?#20262;?#25104;长证明了我们的发展方向和规划定位是正确的,是顺应市场潮流的,今天我们有了自己初具规模的生产线?#24739;际?#27700;平、管理水平有了相当大的提升;我们有了属于自己的全国性的品牌“俞兆林”;我们把网店开到了所有知名平台、所有大家能叫得出名字的平台(如:?#21592;Α?#22825;猫、京东、当?#34180;?#32654;团、糯?#20303;?#32858;?#39304;?#21807;品会、国?#39304;?#33487;宁、1号店、亚马逊等等)?#21152;?#20446;兆林的产品销售;我们兆林的产品线越来越宽涉及?#32435;馈?#20869;衣、袜子、家纺、男装、女装、童装各个系列;今天?#19968;?#35201;在这里向大家宣布,兆林目前已经走过了企业转型升级、新项目开发布局所必须经历的战略亏损期,度过了兆林发展史上最艰难的两年,严冬过去兆林蓬勃发展的春天已经来了;今天?#19968;?#35201;在这里再次向大家重申我们兆林13年就已经开始布局实施?#21335;?#19968;个五年的战略任务:第一、我们要不断地提升我们品牌的知名度和附加值;第二、在中国人口红利逐渐消失的大环?#35802;攏?#25105;们要加快产业线升级,生产更有品?#30465;?#26356;有附加值的产品;第三、我们要进一步开发及整合我们兆林的供应链,不断增?#31354;?#26519;系列产品线的宽度和深度;第四、未来电商仍将是行业发展的大趋势,在这个行业虽然我们已经取得了相当大的成就,但接下来我们还要不?#36132;?#23637;我们的电商业务,增加对电商产业的投入;第五、我们要不断地提升对企业的各项?#24067;?#36719;件设施投入,不断加大对?#32435;?#21592;工工作生活条件设施的投入,要进一步增加对提升员工各项福利待遇方面的投入。我想有我们这样积极向上、团结互助、踏实?#32454;?#30340;兆林团队,我们的目标和梦想一定会实现、一定要实现。
    最后,再次感谢为兆林发展提供帮助和支持的所有朋友,再次感谢我们兆林团队的每一位成员所做出的努力和奉献,祝大家身体健康,阖?#19968;独郑?br />谢谢大家!!!]]>
<![CDATA[职校董事长校庆大会讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:08:06 GMT 尊敬的诸位领导、诸位嘉宾、诸位校友,女士们、先生们,老师们、同学们:
  大家好!
  巍巍茶山,翘首?#32792;?#26399;贵客,
  悠?#25340;?#31481;,点头示意迎嘉宾。
  在这激情燃烧的日子,我们欢聚一堂,以隆重而简朴的方式,庆祝重庆科创职业学院建校20周年。在此,请?#24066;?#25105;代表集团公司、代表学校董事会,向各位领导、社会各界友人、各位嘉宾、各位校友以及新闻界的朋友,表示最热?#19994;幕队?br />  向长期以来,关心支持学校发展的各位领导、海内外友人,友好学校,表示由衷的感谢!
  向在科创20年征程中作出卓越奉献的老前辈、历届学校领导以及全校师生员工致以崇高的敬意!
  20年前,学校的开拓者,迎着变革的春风,抡锄垦?#27169;?#28954;薪耕耘,负重奋进,历尽沧桑。
  20年后,学校名师荟?#20572;?#39640;楼?#33267;ⅲ?#32321;花?#24179;酰?#39321;樟吐翠,?#20381;?#33452;芳。
  校园内歌声嘹亮,教室内书声?#19990;省?#31185;创学子精神饱满。
  多少有志青年在这里成就了他们的梦想!
  成绩来之不?#31069;?#25105;们倍感珍惜。
  昨天,无数的科创人,是你们义不容辞选择了教师这一清?#38431;?#23815;高的职业,担负起?#24179;?#20852;国的重任,投身于教书育人的行列,你们淡泊名利,不为物欲而惑,不为厚?#27426;?#21160;,你们用语言播?#37073;?#29992;?#26102;?#32789;耘,用汗水?#28966;啵?#29992;心血滋润,将高?#32423;?#26408;桥下的万千学?#20248;?#20859;成祖国的栋梁。你们甘于清贫,乐于奉献,忠诚科创,艰苦创业,不断进取,敢为人先,意志坚定,扎根科创,风吹浪打不动摇,为学校创造了一本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理?#26102;?#36149;的精神财富,是值?#27599;?#21019;?#20132;?#30456;传的优良文化,这种文化就是科创精神,就是科创发展壮大的不竭动力。你们的功绩,将铭记在科创的?#20961;幔?#20320;们的功绩,将激励着一代又一代的科创人从胜利走向更大的胜利!
  昨天,科创10万余学子心存“修身、强体、博学、感恩”的校训,踌躇满志,走出校园,?#20960;?#31062;国的四面八方,在各个领域彰显聪明和才智,为祖国的经济腾飞作出了应有的?#27605;住?br />  今天,不少校友,怀着对?#24863;?#30340;感激之情,不远万里,回到?#24863;#?#21442;?#21451;?#26657;建校20周年校庆,共叙师生情、同学情,以各种方式,表达他们对?#24863;?#30340;深情厚谊,这种情谊十?#32456;?#36149;。
  今天,我欣喜的看到,台下万千科创学子,意气风发,?#20998;景?#25196;。你们张张笑?#24120;?#38738;?#26680;?#28322;,我被大?#19994;?#24773;绪所感?#23613;7路鷯秩梦一?#21040;年青的学生时代。学生生活,既是艰苦的,?#36136;切?#31119;的。大学时代,是人生中最难忘的时代,是值得回味的时代,大学几年的时光,十分短暂,上大学不是终极目标,而是人生的重要准备阶段。或许,每个同学都?#37322;?#25104;功,但并非人人都能成功,成功总是?#39592;?#37027;些?#30424;?#23454;地,付出?#32423;啵?#25026;得感恩,懂得做人的人们。因此,大学时代万?#30452;?#36149;,大家应好好珍惜。不负祖国?#21335;?#26395;,?#25913;?#30340;嘱?#23567;?#34935;心祝愿大家?#21152;?#26377;一个美好的未来!
  明天,民办高校百舸争流,千帆竞发。科创人清醒的认识到,今天的成绩已成过去,在未来的征途中,犹如逆水行舟,不进则退。只有认真总结经验和教训,扬帆远航,励精图?#21361;?#38194;而不舍,不断探索和创新办学模式,彰显办学特色,科创学院才能经受住历史的检验,才能实现特色本科院校、千年名校的宏伟目标。
  潇潇风雨铸就千秋功业,耿耿丹心孕育万代英才。我相信,在校长戴伟教授、党委书记姚木远教授为首的校领导班子的带领下,在各级领导和各界友人的关心支持下,坚持“育社会精英,建千秋功业”的办学宗旨,精?#36132;?#32467;,顽强拼搏,我们科创学院就能够走向更加光?#22278;永?#30340;明天,中国梦、科创梦就一定能够实现!
  最后,
  祝愿我们深爱的祖国?#27604;?#23500;强!
  祝愿我们热爱的科创学院蒸蒸日上!
  祝愿诸位领导、嘉宾,各位朋友、各位教职员工身体健康!
  祝愿同学们学业进步,事业成功!
  谢谢!]]>
<![CDATA[集团董事长年中工作会议讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:03:34 GMT 同志们:
今天的会议,是在我们全面应对严峻经济形势、全力确保企业平稳运行的关键时期,召开的一次十分重要的会议。会议的主题是:动员广大干部职工进一步统一思想,认清形势,增强信心,坚决打好经济下行阻击战,实现企业安全?#20013;?#20581;康发展。刚才,海龙同志通报了财务指标情况,杨总代表集团领导班子所作的工作报告,讲得很全面、很具体,对于做好下半年生产经营工作具有很强的针对性和可操作性。杨总的报告是这次会议的主报告,希望大家结合?#23548;?#35748;真抓好贯彻落实。下面,我讲四个方面意见。
一、当前面临的形势与任务
上半年,我国经济增长稳中见缓、稳中有忧,产能过剩问题更加突出,市场需求?#20013;?#20302;迷,下行压力不断加大,企稳回升动力明显不足。受此影响,集团绝大多数主导产品量价齐跌,仅煤炭、焦炭售价下降就减利近30亿元,对企业整体盈利水平造成很大影响。除此之外,我们与国内、省内其他煤炭企业相比,还承担了很大的社会责任,背负着沉重的历史包袱。一是巨额的重组煤矿投入。根据省委、省政府部署,我们?#33267;?#25209;共重组地方小煤矿131处,是全省承担接收任务最多的单位,目前已累计投入资金40亿元。现在每月通风排水、职工工?#30465;?#36151;款利息等支出近1亿元,加上安全投入、技?#32435;?#32423;和关?#32960;?#20986;等支出,今年还需投入近30亿元。二是长期的历史包袱。前些年,按照地方政府统?#35805;才牛?#25105;们先后接收13家困难地方企业,职工4万余人,累计投入资金近百亿元,其中44.2亿元形成实质损失无法收回。目前,这些企业多数处于停产半停产状态,1万余名职工待岗,每月需补贴资金近6000万元,这一点是省内其它煤炭企业?#27982;?#26377;的。以上两个方面在经济形势比较好的情况下,企业还可以承受,当形势出现困难,就会感到非常吃力,给我们增添了沉重的资金压力,对于维持正常生产经营带来很大困难。
从当前经济走势看,市场下行造成的冲击有多大、影响有多深,筑底企稳的过程有多久,仍有待进一步观察,但我们至少可以达成以下共识。一是经济发展具有周期性。市场经济发展具有周期?#22278;?#21160;的内在规律,有涨就?#26032;洌?#20219;何企业都不能违背和?#36141;狻?#36817;年来,我国经济始终保持高速增长,在取得巨大成就的同?#20445;?#38271;期积累的体制性、结构性矛盾日益显现,已经到了新的调整期。二是经济下行具有整体性。这次经济下行波及面广、影响力大,无论是钢铁、煤炭等传统产业,还是新能源、新材料等新兴产业,都不同程度受到了冲击,一批企业将面临破产?#36129;鍘?#36825;?#24471;鰨?#19981;是某个行业本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理、某家企业出了问题,而是宏观经济增速整体放缓造成的。三是经?#32654;?#38590;具有长期性。上半年,国内实体经?#32654;?#38590;加剧,消费需求增长乏力,外贸进出口?#22791;?7个月后在6?#36335;?#20877;度出现“双降”局面。就煤炭行业来讲,三分之二企业处于微利和盈亏平衡状态。目前,困难局面才刚刚开始,根据以往经验和专?#24050;?#32773;判断,经济复苏至少需要3—5年时间,我们必须做好长期应对的准备。
面对严峻的市场形势,我们与省内其他企业相比,保持了相对稳定有序的发展局面,其中一个重要原因,就是深刻吸取上两次金融危机的经验教训,提前做了很多打基础、管长远的工作。一是结构调整优势明显。立足煤炭资源优势,打通了多条煤基产业链,结构调整优势逐步显现。特别是近几年,我们大力推进煤焦联营,焦炭产能达到1600万?#37073;?#23436;全可以消化内部生产的精煤。在今年煤炭市场?#20013;?#20302;迷的情况下,煤焦产业链的协同效应、?#24615;?#36716;化能力得以充分体现,对于稳定精煤市场起到了关键作用。这一点,煤炭板块的焦煤生产单位感受非常明显,因为我们80%的焦煤被内部焦化企业所消化,与国内许多同行相比,有着比较明显的产业结构调整优势。但一些电煤生产单位前期受到的影响比较大,因为我们内部电厂和化工企业热电联产用煤只能消耗500万?#37073;?#26159;全部电煤产量的五分之一,如果每年能够消化1000-1500万?#37073;?#24212;?#30431;到?#26500;就非常合理了。因此,提升电煤内部消化能力是我们下一步结构调整的着力点。二是及早着手储备资金。抓住国家政策机遇,成功组建财务公司,低成本、多渠道筹措资金,累计发行中长期债券195亿元,今年可以实现海外融资2.3亿美元,确保了现金流稳定可靠。三是慎重决策项目建设。坚持谨慎投?#30465;?#26377;保有压,根据市场形势和安全生产?#23548;剩?#20572;建缓建多晶硅、碳化硅精细微粉、平禹九矿、禹州选煤厂等项目;利用国家相关政策,关闭了30万?#20540;?#22266;焦、橡胶轮胎、飞行化工、光山?#29366;汲?#31561;落后产能和困难企业,大幅压减了项目投资和各项费用支出。事实证明,这些决策完全正确,否则企业经济运行将会更加困难。
下半年,我们一定要把思想统一到对当前形势的判断和集团的各项决策部署上来,既不能盲目乐观、心存侥幸,又不能消极畏难、悲观失望,必须把打好经济下行阻击战作为贯穿各项工作的主线,全力以赴实现“四个确保”:即确保安全形势?#20013;?#24179;稳、确保生产经营稳健有序、确保发展质量稳步提升、确保企业大局和谐稳定。
二、关于今后一个时期发展的思考
改革开放以来,我国经济经过30多年的高速增长之后,形成了对高投?#30465;?#39640;耗能、高流动性的惯性依赖,付出了产能过剩、增长质量不高、资源过度消耗、环境污染加剧等沉重代价,已经到了需要休养生息、重新审视经济发展方式的阶段。新一届中央领导集体执政以来,面对宏观经济增速放缓、下行压力加大的困难局面,一直没有出台大规模刺激政策,而是以壮士?#36132;?#30340;决心,不惜付出短期经济下滑的代价,强调通过推动经济转型实现长?#27599;沙中?#21457;展。前不久,习近平总书记在全国组织工作会议?#29616;?#20986;,要改进干部考核的方法手?#21361;?#20877;也不能简单以GDP增长率来论英雄。李克强总理也多次表态,要通过释放改革红利和制度升级?#21019;?#36896;中国经济升级版。这些重要讲话精神,鲜明体现了中央加快转变经济发展方式的重大导向,也引发了我们对集团发展的深入思考。
近年来,我们抓住煤炭行业“?#24179;?#21313;年”的机遇,经济增长?#29615;擅?#36827;,历史性跨入营业收入、资产总额“双千亿”企业行列,产业结构、经营领域、所有?#24179;?#26500;都发生了巨大变化。在这一进程中,我们由于遭受了2008年国际金融危机的?#29616;?#20914;击,对集团的发展模?#20581;?#21457;展路径进行了?#20013;?#21453;思。2010年,我们总结多年来的经验,提出并实施“三个转变”战略构想,强调由规模增长向质量效益提升转变,由传统产业向传统产业与战略新兴产业并重转变,由实业经营向实业与资本双?#26234;?#21160;转变,进入“十二五”后,在提升发展质量、?#30001;?#20135;业?#21050;酢?#22521;育战略新兴产业、推动资本运作等方面尝到了甜头,特别是对于应对当前经济下行发挥了重要作用。?#23548;?#35777;明,“三个转变”的内涵实?#35270;?#20013;央精神完全一致,符合集团当前所处发展阶段和形势任务?#21335;?#23454;需要,具有一定的前瞻性、针对性和可操作性,必须在今后工作中进一步加深理解、丰富完善。只要我们坚决落实“三个转变”,在?#23548;?#20013;运用得?#20445;?#23601;一定能顶住市场下行压力,确保在同等条件下比别的企业生存得更好,并在经济转暖之时能够快人一招、先人一步,抢占发展先机。
今后一个时期,加快推进“三个转变”,要着重把握好以下几点:一是不再片面追求没有效益的规模增长,通过运用市场?#36129;?#26426;制,苦练内功、强身?#24443;牵?#26356;加注重开源节流,更加注重防控经营风险,更加注重发挥集团整体合力,确保经济运行有序可控,全面提升经济增长的质量效益。二是集聚各类要素资源,不断稳?#22530;?#28845;产业基础地位,着力提升焦化、尼龙、盐化产业发展水平,积极培育新材料产业,完善多元支撑、协调发展的产业新格局。三是在市场低谷期积极寻求低成本扩张的机遇,运用资本运作的手?#21361;?#35813;出?#36136;本?#20986;?#37073;?#31215;极与央企、优秀民企开展合资合作,实现优势互补、抱团取暖。需要特别指出的是,如果集团经济增长放缓,是建立在质量效益提升、产业结构优化、发展方式合理转变的基础之上,即使增速再慢一些,只要能?#27426;?#23454;现利润,也是值得的。所以,大家一定要把“三个转变”理解透彻,真正提升发展的质量和效益,让广大职工群众过上好日子,这才是企业追求的最终目标。
三、关于下半年需要强调的几项重点工作
一是坚决确保安全生产。当前,随着采深不断增加,瓦斯等自然灾害加剧,高突矿井进入新一轮接替,集团安全工作压力越来越重、管理越来越难。特别是企业生产经营形势十分严峻,对安全投入、工资水平、职工思想情绪产生了一定影响。面对新情况,我们必须进一步强化对“三不?#30446;?rdquo;指导思想的认识、把握,时刻?#20004;?#23433;全?#36965;?#22362;决做到认识不出偏差、投入不打折扣、管理不能?#23578;浮?ldquo;三不?#30446;?rdquo;是用事故血的教训换来的,任何时候都必须坚决贯彻、毫不动摇,否则安全将会出大问题。
在经济形势好的时候,安全投入、职工收入都能得到很好的保证。当前经济形势下,我们迫不得已降成本、降工资,安全投入也会受到影响。需要强调的是,越是这个时候,“三不?#30446;?rdquo;指导思想越要坚定,安全第一理念决不能动摇,安全投入决不能减少。否则,如果某个采面、某个单位出现问题,将会影响集团整体安全生产大?#37073;?#25105;们?#21015;?#33510;苦几年时间才取得的平稳局面将不?#21019;?#22312;,一切成绩都将归零。作为集团党委书记、董事长,我在这里表个态:集团党委和董事会,坚决支持经理层、基层单位抓好安全生产。
二是加快产业结构调整。调结构对于企业?#20013;?#25552;升核心竞争力意义重大,必须着眼长远,有进有退,做到进得有序、退得坚决。一要发挥好煤基产业链协同优势,积极发展煤炭、焦化、尼龙、新材料、盐化等优势产业,使主业更加精干高效。在这里,我想重点谈一谈新材料产业。从目前情况看,新材料产业主要分布在炭素、对位芳纶、气囊丝、光伏硅刃料、导电银浆等领域,?#38469;?#20110;国家重点扶持的七大战略性新兴产业,与集团产业链关联度比较大,具有成长性好、?#38469;?#21547;量高、产品附加值高、外向度高、用工精干等特点,培育
后页]]>
<![CDATA[2015年董事长在新进应届毕业生座谈会的讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 10:00:14 GMT ——着力培养选拔企业发展需要的好员工
热?#19968;队?#22823;家加盟中铁上海设计院集团有限公司!祝贺大家成为集团的一?#20445;?#25104;为推动集团创新发展的新力量。你们大多是90后,用你们的话讲,你们?#24049;艸保?#29616;代)、很萌(可爱),你们的思想很活跃,朝气蓬勃。从今天起,你们将和我们1000余名“老员工”一道并肩前行,用智慧和热情、?#20204;?#26149;和理想创造企业美好的明天,谱写自?#22909;?#22909;的未来。
2015年,是我们“十二五”规划的收官之年,也是我们谋划企业下一步发展的关键之年。发展的好坏,关键在人,没有优秀的员工,就不会有优秀的企业,只有以人为本,选好人、育好人、用好人、发展人,才能不断提高企业的核心竞争能力,才能在新常态下实?#20013;?#20316;为,才能促进企业?#20013;?#24555;速健康发展。借今天这个机会,我想向集团公司所有新老员工谈3个问题:怎么样是好员工?怎么样成长为好员工?企业怎么样把好员工用起来?
一、怎么样是好员工
好员工的标准,大的方面说,就是德才兼备。同?#20445;?#22909;员工的标?#21152;质?#20855;体的、历史的。在新的时代、新的形势下,结合我们企业的具体?#23548;剩?#25105;认为好员工应该具有以下几个标准。
1.坚定的理想信念
理想信念坚定是好员工的第一位标准,它是我们每个人的立身之本、动力之源、正气之魂。只有理想信念坚定,我们才能在大是大非面前旗?#21335;?#26126;,在风浪面前无所畏惧,在诱惑面前立场坚定,在关键时?#28845;?#24471;住、信得过、能放心,才能将“一身本领”发挥在“正道”上。
在新的历史时期,必须牢固树立爱国主义、集体主义、社会主义的理想信念,坚持马克思主义的人生观、价值观、世界观,矢志不渝坚持党的领导,坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,同时要将自己的成长发展融入到企业发展的进程中,树立企业靠我发展、我靠企业成长、我与企业共发展的职业理想,对待工作不仅将其当作一种谋生的手?#21361;?#26356;将其当作用心追求的事业。
2.强?#19994;?#20027;人翁精神
企业对员工来讲,是第二个家,只有企业发展了,才能给员工提供更好的发展平台,才能?#32435;?#22823;?#19994;?#29289;质生活和精神生活。因此要成本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理为一名好员工,就必须忠于企业,树立企荣我荣、企衰我耻的主人翁意识,像爱护家人一样爱护企业,注重个人形象,维护企业声誉。
3.敢于担当的精神
在其位,谋其政,好员工对待自己的工作岗位能够尽责尽职、热情饱满、一丝不苟、自动自发,对家庭、企业乃至整个社会主动承担责任和履行义务,特别是要肩负起企业发展的责?#25105;?#21450;国有企业所承担的社会责任,做到自己份内的事坚决承担,自己做错了事勇于承担,与自?#21512;?#20851;的事主动承担,与自己无关的事尽力承担。特别是对于我们新进的员工,?#26377;?#22253;走向企业、社会,要着力调整心态,注重摆脱可能存在的“孩子气”,切实担当起属于自己的一份责任。
4.过硬的业务素质
好员工一定要有具有扎实的理论基础,丰富的?#23548;?#32463;验,高效的分析、解?#37995;?#39064;能力,这是为企业创造价值、为自己谋求发展的基础。要能够找准自己的定位,培养自己的专长,?#22303;?#33258;己的业务素质,干?#35009;?#21510;?#20161;裁矗?#20351;工作开展得风风火火、有声有色,力争做自己领域的专家。
5.良好的团队精神
众人?#23433;?#28779;焰高。好员工应该具备良好的团队精神,具体来说就是要有大局意识、协作精神和服务精神。谋事创业要顾全企业、集体的整体利益,要能够在尊重个人观点的基础上进行有效的协同合作,通过团结和发挥集体的力量,进而实现个体利益和整体利益的统一,保证企业的高效率运转。
6.积极的创新意识
创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,国家已经把创新驱动发展战略作为国家重大战略。对于我们这样一家科技型企业而言,创新发展更是尤为重要,这里所指的创新,既包括勘察设计中的?#38469;?#21019;新,也包括经营与市场的创新,还包括管理方式上的创新。要成为一名好员工,就必须时刻保持创新精神,结合自身的工作岗位,善于发现问题并总结提炼,进而实现开拓创新。
二、怎样成长为好员工
好员工不会自?#27426;?#28982;产生。成为一名好员工,一靠自身努力,二靠企业培养。从员工自身来讲,个人必须努力,这是成长为一名好员工的内因,也是决定性因素。
1.勤于学习。好员工的良?#30431;?#20859;,不是自发形成的,不会随着年龄的增长、职务的升迁而自然提高,而是通过学习培养出来的。一方面要加强思想政治理论的学习,认真学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系,学会用辨证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法去分?#37995;?#39064;、解决矛盾,不断提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力。另一方面要不断加强业务知识的学习,孜孜不倦苦练基本功,?#38469;?#19978;精益求精,不?#32454;?#26032;知识结构、创新工作思路、改进工作方法、提高工作效?#30465;?#35201;把学习知识、提高素?#23454;?#25104;一种政治责任、一?#24535;?#31070;境界、一种终身追求、一种成长途径,为企业未来而学,为自身发展而学,自我?#21451;梗?#33258;我提升,不断增强做人做事的能力。
2.善于思考。学习和思考是相辅相成的,“学而不思则罔”,这句出自《论语•为政》的话,可谓?#25937;?#30342;知。特别在如今信息爆炸的时代,如果仅是学习知识理论而不进行自?#19994;?#20027;动思考,就会越学越迷茫困惑,湮没在无边知识海洋里,理不出清晰的思绪,缺乏辨识能力。因此必须培养善于思考的能力,在掌握马克思主义立场、观点、方法上下工夫,在获得真知灼见上下工夫,在做好人生和职业规划上下功夫,做到有方向性地思考,有针对性地思考,有成效性地思考,?#19994;?#35299;决?#23548;?#38382;题和提高自身修养的有效途径。
3.勇于?#23548;?ldquo;耳闻之不如目见之,目见之不如足践之。”知识和经验犹如雄鹰之双翼,只有经风雨、见世面,才能飞得更高、飞得更远。我们看到书本上的知识毕竟是别人的?#23548;?#32463;验总结,我们要在学习他们的精华的同?#20445;?#22312;?#23548;?#20013;来检验,来取舍。只有不断地“学习——?#23548;?mdash;—再学习——再?#23548;?rdquo;,促进理论与?#23548;?#30340;结合,在?#23548;?#20013;不?#36132;?#21892;自己对各种知识的掌握程度,在?#23548;?#20013;不断发现和解决自身学习工作中存在的问题,在?#23548;?#20013;不断总结、提升和创新,才能在工作岗位上做出出色的成绩。
4.惯于自省。“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友?#27426;?#19981;信乎?传不习乎?”这句话充分表明了自省对于个人进步的重要作用。我们在工作生活中总是难免会有这样那样的缺点,但是,如果我们能够以马克思主义世界观、人生观和价值观为标准,不断检视自己的思想和行为,进行必要的批评和自我批评,不断纠正自己的错误,克服自己的缺点,久而久之,就能做到信念如铁、意志似钢、立场坚定、永不迷航,就能保证一直做一名政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的好员工。
好员工还要靠企业培养。形势越变化,企业越发展,越要重视员工培养。培养员工,首先要为员工提供基本的工作、生活保障,提供社会地位的平台以及团结共事、同舟共济的平台,营造温馨愉快的工作环境,增强员工的幸福感,这是员工成长进步的必要“土壤”,是好员工能够“开花结果”的基本前提。培养员工,其?#25105;?#21019;建学习型企业的氛围和工作机制,为员工提供学习、提高的平台。前面曾经提到好员工的形成要靠员工个人的勤奋学习,那么相辅相成的,作为企业,也应该对学习常抓不懈、深入持久地坚持下去。要持之以恒地运用导师带?#20581;?#19987;题培训等各种教育培训手?#21361;?#25299;展教育培训的广度和深度,设?#21697;岣欢?#24425;的活动载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,为员工创造学习条件,为员工提供学习平台,引导员工树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念,鼓励他们在岗位上成才,在工作中创新。培养员工,还要为员工提供?#22303;丁⑹导?#21457;展的平台。特别是对于那些年纪轻、干劲足的新员工来说,富有挑战性的工作和成功的满足感,往往更加具有激励作用。要?#24515;?#30340;地丰富他们的工作内容,使?#24515;?#21147;、有担当的员工担任责
后页]]>
<![CDATA[900字总经理年终讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:32:53 GMT 全体员工:
201*年已经过去,回首近年来的发展历程和风雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天我要感谢和公司一路走来的每一位员工,因为?#24515;?#20204;才使得公司的实力得到了快速发展。
201*年我们?#21335;?#21806;额在?#20013;?#31283;定的增长,生产力和产品质量超过了许多的竞争对?#37073;?#21592;工队伍在不断的壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务也在不断的完善。能取得今天的成就,我要感谢大家对公司的?#27605;祝?#20063;感谢所有员工对?#19994;?#25903;持和信任,在此,我要借这个机会,向你们说一声谢谢,你们辛苦了,?#24515;?#20204;这样的团队我感到非常的?#26223;痢?br />公司目前各项管理都已进入流程化和制度化中,每个部门都能按?#21271;?#37327;的完成公司下达的各项指标,但在日常的管理中还是发现了一些不足之处,主要问题是我们协同作战的默契度还不够,所以给公司带来了一定的损失,这个问题主要是当事人和各部门的大局意识薄弱所造成的。我们都知道公司是我们所有人共同的家园,是我们每位员工生活、工作和实现人生价值的依托,公司兴衰关系每个人的切身利益。公司利益和各部门息息相关,和在座的每个人都息息相关,所以我们每们员工、每个部门?#23478;?#19982;公司的利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下?#23478;?#20197;公司大局为重,精?#36132;?#32467;,密?#34892;?#20316;。
我们公司未来的目标是:“成为软装行业的领先品牌”,这是一个战略性的目标,需要我们从各个方面着?#37073;?#24490;序渐进地去实施;本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理我们每个人应立足于岗位,扎实工作,创新拼博来实现;需要我们共同去创造一流的产品、一流的口牌、一流的效益、一流的企业形象、一流的发展速度、一流的团队、一流的企业管理,我们的一切工作?#23478;?#21521;这个目标前?#23567;?br />盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的机遇与挑战,我们要好好把握产业发展的走势,利用公司所处的优越环境,挖掘、整合有利资源,以市场为导向,争取在经营业绩?#20808;?#24471;更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实?#33618;?#32858;、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司?#20013;?#31283;健发展而努力奋?#32602;?#26368;后,祝全体员工和各位代理商在新的一年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!]]>
<![CDATA[公司董事长在半年总结会上的讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:32:25 GMT 同志们:
今年以来,尤其是三?#36335;?#20197;来,公司上下紧紧围绕市委、市政府“统筹三大发展,推进九比竞赛”总体要求,以“大干120天劳动竞赛活动”为抓?#37073;?#28145;入开展群众路线教育?#23548;?#27963;动,全力以赴抓改革保发展、抓工程抢进度、抓融?#22763;?#22686;长、抓服务促管理,经过四个月的艰苦奋战,顺利完成了“大干120天劳动竞赛活动”各项既定目标,公司各项事务全面协调快速推进。主要表现在:
一、 以劳动竞赛为抓?#37073;?#24037;程建设进度加快
各项目部、施工单位、监理单位能够牢固树立目标意识,振奋精神,鼓足干劲,以“大干120天”劳动竞赛为抓?#37073;?#25250;抓工程建设的有利时机,全力推进工程建设,各工程建设?#29615;擅?#36827;。一是保障性住房项目?#26438;?#25512;进。保障住房项目是我公司目前体量最大?#21335;?#30446;,通过公司上下努力,各项目均超前完成各项目标任务,受到市主要领导的表扬?#27426;?#26159;代建项目有所突破。代建项目时间紧、任务重,情况复杂,市委、市政府高度重视,经过几个月的努力,目前xxx项目正围绕9月交付使用的目标,快速推进,xxx项目前进展均有所突破。在前期工程建设微调研中,对项目的建设的速度和质量,总体我是比?#19979;?#24847;的。
二、?#32792;鋦南?#30446;为主体,项目融资成效显著
公司围绕国家产业政策,精准发力,克服了对地方融资平台贷款收紧等不利条件,?#32792;?#25143;区改造为主体,千方百计拓宽融?#26159;?#36947;,想方设法提高融?#20351;?#27169;,为项目建设提供了强有力的资金保障,为2015年工作的做的“成”和“实”积累了很好的经验。这些项目成绩的取得,是上一届领导班子奠定的良好基础,更是我们公司领导班子、全体员工共同努力的结果。
三、以?#35745;?#21830;砼为标志,实体化运作再发力
根据中央、省委相关决定和意见,和市委、市政府对国有投资公司创新的要求和目标,公司围绕“市场化运作、实体化经营、规范化管理”的总体要求,采取了一系列措施,取得了一些成绩。一是各子公司明确了主营方向。各子公司围绕实体化,拟定了组织架构,明确了主营业务,绘制了发展前景。二是部分实体化公司已成为公司增长新动力。Xxx公司已基本实现实体化运营,xxx管线建设?#26438;伲瑇xx三方线的投产达效,这些都为公司发展注入新的血?#28023;?#25104;为公司?#26438;?#20581;康发展新的驱动力。
四、以管理改革为突破,管理模式调整显效
公司新的领导班子组建以来,以创新管理模式为突破口,不断加快公司规范化管理,成效显著。一是健全了公司组织架构,组建了集团公司,成立集团公司党委,完善了公司董事会、监事会,充实了公司经营层,根据公司业务板块调整了公司结构,组建了“六部?#35805;?rdquo;。二是建立健全了公司规章制度,修订了财务管理制度、招标采购制度等,制定了干部竞争?#32454;?#21150;法,规定了董事会、经营层、监事会的工作规则和?#27573;А?#19977;是完善了公司激励机制,通过公司领导班子的精神及表现,有效鼓舞了士气;下一步还将以薪酬体制改革为抓?#37073;?#20419;成干部职工干事创业的局面。天道酬勤,上半年的成功?#23548;?#35777;明,公司的领导班子、全体职员是能干事、会干事、干成事的。
在取得成绩的同?#20445;?#25105;们也要清楚看到,目前还存在大量制约公司发展的?#38050;?#22240;素,如大量资产沉?#22238;?#38656;盘活,政策研究不足决策缺少依据,运营成本偏高浪费巨大,人才层次不高仍需提升。
当前,xxx仍处于投?#19990;?#21160;型、增量推动型的发展阶?#21361;?#25237;?#19990;?#21160;仍是当前很长一段时间的重要方式,我们公司在这样阶?#31283;?#22823;有可为。
我想下一步工作,我们要紧紧围绕市委四届五次全体(扩大)会议精神,进一步把群众教育路线?#23548;?#19982;公司的“奋战789,管理再规范” 活动相结合,紧盯全年任务,强化目标、规范、效益意识,放手拼搏,全力打造一个和谐、规范、透明、高效的企业。刚?#32960;?#24635;就下一阶段工作进行了部署,我完全同意,下面我简单讲几条意见:
一、 树立目标,打造亮点,全力以赴推进工程建设
今年,我们承担了5个保障性住房项目,4个代建项目,项目建设体量大、时间紧、任务重、要求高,在项目快节奏推进过程中,要牢树目标意识,强化管理、细化责任、?#36129;?#24037;期,挂图作战,力求做到安全、质量、进?#28909;?#36798;标:
1.强化工程管理。要强化目标意识抓落实,各个项目根据确定的预期总目标,明确各项目工程节点工期要求,?#21476;?#24037;期,挂图作战,投足人力物力,加班加点施工,科学套搭推进,以阶段性工期目标的实现来确保总工期进度;要强化责?#25105;?#35782;抓落实,各个项目要将质量任务进行分解细化量化,布置任务落实到人,以一级抓本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理一级来确保优质工程质量;强化施工组织抓落实,789值我市高温多雨季节,各个项目要制定切实可行的施工组织方案,坚持以人为本,合理调整工人作息时间,“抓两头、歇中间”,避开酷暑,以此保证工程施工安全。
2.强化?#35762;?#32771;核。?#35762;?#24037;作要以完为本,讲求时效,有奖有罚,注重总结,不断提升。要紧盯重点实?#35762;椋讲?#32771;核是为了统筹工作,要围绕工程建设质量、安全、进度等重点要素进行全面?#35762;?#32771;核,确保考核全覆盖,不留死角。要瞄准节点巧?#35762;椋讲?#32771;核是为了推进工作,要围绕工程建设重要时间节点、关键?#26041;凇?#37325;要步骤进行重点?#35762;?#32771;核,确保考核有侧重,具体实在。要寻找盲点狠?#35762;椋?#32771;核是为了提升工作,要围绕工程建设管理中的漏点、盲点进行严厉?#35762;?#32771;核,确保考核挑毛病,找茬整改。同时要加大对相关责任人的?#35762;?#32771;核力度,纳入年度绩效考核。
3.强化后勤保障。各部门要围绕工程建设,做好服务工作。要加强项目融资,紧盯资金落实,确保资金充裕;做好项目招标工作,确保项目开展,服务项目推进;做好项目建设宣传,加强与业主互动,提升企业形象。
4.强化工作作风。强化领导带头,领导要加强自身的示范带头作用,冲锋在前,吃苦在前,引导广大职工树立正确的职业观。鼓足员工劲头,要树立积极榜样,完善落实?#32972;?#21046;度,引导和激励员工投身建设。消灭不良苗头,对在工作中消极怠工,不作为、乱作为,吃?#27599;?#35201;等现象,要发现一例通报一例,处理一例。
二、多措并举,?#24179;?#38590;点,千方百计提升企业效益
效益对于我们公司有着特殊的意义,“效”就?#21069;?#25919;府?#35805;?#30340;工作按?#21271;?#36136;完成,“益”就是善于用好各种社会和经济资源。有效提高公司效益是企业发展的难点,是公司发展历程中必须迈过的坎,这是发展铁?#20260;?#23450;,也是发展大势所趋,更是我们公司发展壮大的唯一出路。下一步,我们要向五个方面发力:
1.向加强形势?#20449;?#21457;力
公司作市政府的?#24230;?#36164;平台,受政策影响较大,同时又参与市场竞争,受市场波动影响。我们要加强对政策、市场、公司本身进行摸底研究,对公司内部资源和外部环境进行分析,找出公司自身的优势和劣势,找出外部环境对公司的机会和影响。通过外部环境和内部资源的分析,找出本公司的独特竞争优势,并确定公司目前在行业中的位置,并根据对未来环境的预测变化和公司的目标战略的结合,消除劣势,发挥优势,利用机会,避免威胁,制定出公司的可?#20013;?#21457;展战略。公司班子成员今年要根据分管条块,分清内容,明确原则,?#26009;?#21435;做调研,要通过调研对情况作出科学?#20449;校?#20316;出正确的决策,要优选出正确的途径和好的方法。
2.向整?#20808;?#31867;资源发力
公司的一项重要职能和功能就是资源整合,我们要抓住实体化机遇,利用得天独厚的优势,将资源整合这篇文章做好,为企业发展注入新的力量和资本。要发挥“背靠市长”优势,整合市区?#27573;?#20869;优?#39318;?#28304;,不断提高公司资产质量。要发挥“面向市场”优势,整合市场资源,通过购买兼并合资合作等方式,不?#36132;?#23637;公司的业务?#27573;?#21644;深度。要发挥“内?#24067;?#26753;”的优势,整合内部资产,重组分配各子公司(适时将xx?#35745;x?#35745;?#37325;组合并,统一管理),整合内部人力资源,对于人力要通盘考虑,统筹?#25165;牛?#36890;
后页]]>
<![CDATA[集团董事长年度工作会议讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:29:24 GMT 同志们:
  今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,我们党将召开十八大。今年也是中央确定的“基层组织建设年”和国务院国资委确定的“管理提升年”。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,夺取“一保一降”攻坚战的全面胜利,进一步扭转经营困?#37073;?#36827;一步推进集团公司做强做优,向世界一流迈进,开好集团公司201*年工作会议,并认真贯彻落实好这次会议精神,作用十分关键,意义十分重大。
  中央领导同志和有关部委领导同志对我们这次会议非常重视,会议开始的时候,我宣读了他们的批示,感受到了亲切的关怀和鼓励。特别是新雄主席、志群主席均亲临大会,并发表了热情洋溢的重要讲话,既充分肯定了我们的成绩,更对我们今后工作提出了明确要求和殷切期望。请同志们一并认真学习,深刻领会,抓好落实。
  刚才,进行总经理作了一个很好的报告,我都同意。
  下面,我讲三个问题:
  一、关于去年的工作
  刚?#23637;?#21435;的一年,是“十二五”开局之年。这一年,有着一系列重要的历?#26041;?#28857;:中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年、入世10周年……在历史的时空坐标中有着特殊的意义。这一年,也是我们***集团组建以来有特殊意义的一年,作为发展战略第三阶段起步之年,我们遭遇到了前所未有的经营困难,可?#25945;?#25112;最多、压力最大,生存面临威胁,发展受到制约。但这一年,也是我们力量迸发的一年,集团公司干了三件大事。
  一是坚决打好“一保一降”攻坚战,全面完成了“争创年”各项任务目标。面对煤炭价格?#20013;?#22823;幅上涨,国?#19968;?#24065;政策进一步收紧,发电企业经营形势?#20013;?#24694;化的严峻形势,集团公司党组把201*年确定为“争创年”,发布了《中国***创先争优行动纲领?#32602;?#21495;召广大党?#34180;?#24178;部和员工“争科学发展之先,创一流业绩与和谐企业之优”,为完成年度各项任务而奋斗。?#20302;?#21508;企业通过召开工作会、职代会,进行公开?#20449;担?#23618;层签订责任书等各种方式,明确全年任务目标,细化各项落实措施,进行全员动?#20445;?#24418;成了良好的争创态势。为了加强领导、落实责任,集团公司党组发出了《关于强化领导责任,加速科学发展上水平与创先争优常态化有机融合的决定?#32602;?#35201;求各级领导干部走在前、作表率,带头担责任、抓落实,建立“对标说清楚”的机制,通过对标争创、对标攻坚、对标点?#39304;?#23545;标考核、对标巡视,优化各项指标,提升企业管理水平。集团公司党组注意挖掘和树立先进典型,认真总结黑龙江七台河发电公司克服燃料、电力市场环境?#20013;?#24694;化的不利局面,逆势而上,扭亏为盈,由一个亏损大户变为?#20013;?#30408;利企业?#21335;?#27963;经验,在全?#20302;?#24320;展了向七台河发电公司对标学习的活动,引导各企业从精神状态、市场意识、经营理念、学习态度、方法手段、团队精神、企业文化等方面查找差距,分析根源,扭亏增盈,突破重围。随着经营形势的日益严峻,为了尽快扭转被动局面,按照国资委、监事会的要求,集团公司党组制订并经董事会审议通过了《确保国有资产保值增值,坚决降低资产负债率方案?#32602;??#36335;?#21484;开了?#20302;?#20027;要负责人会议,动?#27605;低?#21508;企业调动一切积极因素,用好一切可用资源,坚决打赢“一保一降”攻坚战。?#20302;?#21508;企业积极响应党组号召,眼睛向内,苦练内功,深挖潜力,降本增效;通过积极向政府有关部门?#20174;?#22256;难情况,争取政策支持;通过资本运作,?#32435;?#36164;本结构,优化资源配置,控制债务风险。努力向政策要效益,向管理要效益,向改革要效益,向发展要效益。经过全?#20302;?#24191;大干部员工全力拼搏,共同奋?#32602;?#20840;面完成了“争创年”各项任务目标,在结构调整、非电产业发展等方面取得了突破,实现了“一保一降”年度目标,圆满完成了国资委下达的考核指标,确保了安全生产稳定和职工队伍稳定。
  二是完善公司治理结构,进一步理顺了领导体制和管理模?#20581;?#24314;立现代企业制度是国有企业改革的方向,集团公司以建设规范董事会为契机,加快完善公司法人治理结构,建立科学决策、高效执?#23567;?#26377;效监督的运行机制。年初国资委在集团公司召开了建设规范董事会工作会议,成立了董事会,外部董事全部到位,后又选举产生了1名职工董事,一年来已召开了四次董事会会议?#25512;?#27425;专门委员会会议。董事会先后审议通过了集团公司章程及有关工作规则、“一保一降”方案、“十二五”发展规划及集团总部机?#32929;?#32622;方案等,本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理为集团公司解决当前迫?#24418;?#39064;、实现科学发展明确了方向,提供了保障。各位外部董事和监事会的同志们以其特有的专业优势和对集团公司发展高度负责的精神,经常深入企业?#23548;剩?#29305;别是重大项目现场调查研究,了解具体情况,认真履行职责,对于促进集团公司科学决策、民主决策发挥了重要作用。为?#35270;?#26032;的管理体制和全面实施“十二五”规划的需要,集团公司去年对总部职能机构进行了调整,新增了资本运营与产权管理部、燃料管理部、科技信息部、物资管理部、煤炭管理部、工会工作部等部门,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,并在组织选聘、组织调配的基础上,通过面向?#20302;?#20869;外进行竞争性选拔的方式选配补充了总部工作人?#34180;?#27492;次公开招聘岗位层级之高、专业?#27573;?#20043;广、招?#29976;?#37327;之多、?#20013;?#26102;间之久、工作强度之大前所未有,标志着集团公司深化干部人事制度改革的坚定决心和信心,为集团公司顺利实施“十二五”规划提供了组织保障。
  三是深入开展创先争优活动,提高了党建科学化水平。一年来,按照中央创先争优领导小组和中央企业创先争优领导小组的统一部署和要求,集团公司各级党组织探索建立了公开?#20449;怠?#20844;开点?#39304;?#20844;开评议的闭环管理机制。进一步完善了“两全”目标责任体系和考核评价体系,基本实现了“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、?#32972;?#26377;依据”的目标。开展了“建设学习型团队,争当知识型党员”主题活动,积极推进学习型党组织建设,形成了重?#21451;?#20064;、善于学习、终身学习的意识和风气。围绕纪念建党90周年开展了一系?#34892;?#20256;教育活动,集团公司隆重召开了庆祝中国共产党成立90周年大会,全面总结了开展创先争优活动的做法和成效,表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党?#34180;?#20248;秀党务工作者。开展了“阳光工程”建设,建立了巡视工作制度,把加强廉洁风险防控、规?#24230;?#21147;运行作为党风廉政建设与反腐败斗争工作的重要内容,进行了积极探索与?#23548;?#22362;持党群共建创先争优,充分发挥了工会、共青团组织的作用,形成了党内带党外、党员带群众的全员创先争优的工作局面。
  通过干好三件大事,为扭转经营局面,实现集团公司新的跨越,创造了有利条件,奠定了坚实基础。总的来看,201*年,集团公司在十分严峻的经营形势下,圆满完成了“十二五”开局之年的各项任务,这样的成绩确实来之不?#20303;?#36825;是党中央国务院正确领导的结果,是中央各部委特别是国家发改委、财政部、电监会、国务院国资委等国家有关部门大力支持的结果,也是10万***员工负重?#21451;埂?#39037;强拼搏的结果。在此,我谨代表集团公司党组向上级领导表示最衷心的感谢,代表集团公司董事会向各位外部董事、全体经营班子表示最衷心的感谢,向付出辛勤劳动的全体员工表示最亲切的问候!
  在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,集团公司目前还存在一些突出的矛盾和问题。集中到一点,就是在五大集团中由全面领先已逐渐逆转到相对落后。一是总体盈利能力不强,“一保一降”仍然任重道远,利润总额特别是归属于母公司净利润居五大发电集团末位。二是发展后劲不足,在建规模偏小。三是经营风险、安全风险、法律风险增加。四是非电产业的增收能力仍然落后于其他发电集团,产业结构调整的任务?#36141;?#37325;。五是总部管控能力、工作效?#23454;然关?#24453;提高。
  尽管上?#37995;?#39064;是发展中的问题,前进中的问题,调整中的问题,有客观因素和阶段性,但是我们必须正视并高度重视,必须始终保持清醒的头?#35029;?#29282;固树立对标意识,找?#32423;?#26495;,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。
  二、关于当前的形势和需要把握的几个问题
  中央经济工作会议和中央企业负责人会议对201*年形势作了全面深刻分析。总的来看,今年世界经济形势“更加”复?#21451;?#23803;;国内经济发展中不平衡、不协调、不可?#20013;?#30340;问题仍很突出。因此,我们只有把正在干的事情干得“更好”,才能积极应对困难和挑战,取得新的成绩和进步。
  当前,我们要重点分析今年我国经济增速可能减缓对用电需求的影响;要分析今年货币政策的基本要求和贷款政策变化对集团公司的影响;要分析国家节能减排新政策新要求对火电企业的影响;要分析全年煤炭价格和需求的走势,要看到去年虽然两次调电价,但真正的煤电联动机制和电价的市场机制并没有形成,目前每度电仍?#24576;?#25285;着自我消化8分钱的压力,?#19994;?#29028;价格的控制难?#28909;?#24456;大。从集团公司自身来看,一是电价调整只是缓解了今年的经营压力,并没有涉及对累计亏损的补偿,部?#21482;?#30005;企业的生产经营形势仍然十分严峻?#27426;?#26159;集团公司201*年“一保一降”目标虽然基本实现,但资产负债率仍然高达87.75%,今年“一保一降”任务还相当艰巨;三是集团公司非电产业板块虽?#22763;?#36895;发展趋势,但除煤化工、煤?#30772;?#22806;(盈利前景不明朗),无论规模还是态势仍然?#23545;?#33853;后于其他发电集团,调整结构的任务非常繁重;四是由于效益连续下滑,员工工资和福利待遇近年来没有明?#24895;纳疲?#35774;备投入欠账较多,对于队伍稳定及安全生产、节能减排具有一定的负面影响。
  但是,我们更应看到集团公司当前面临的有利形势。一是我国经济发展仍然处于重要战略机遇期,国民经济保持平稳较快增长将继续拉动全社会用电需求,推动电力发展?#27426;?#26159;发电行业,特别是火电企业的经营困难,越来越得到中央的重视,中央经济工作会议明确提出,要逐步理顺煤电价格关系,火电企业的经营环境必将有所好转;三是国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,为我们项目建设争取财政支持提供了有利条件,集团公司融资压力有望得到一定的缓解;四是上网电价的两次上调,预计使集团公司全年增收100多亿元,经营状况将得到一定?#32435;疲?#20116;是国家出台严厉措施对发电用煤价格进行干预和调控,可争取全年电煤价格稳中有?#25285;?#20845;是今年水电来水有望正常,水电企业的盈利能
后页]]>
<![CDATA[电力企业董事长年度工作报告讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:26:28 GMT 同志们:
  今天,我们隆重召开中国***集团公司201*年工作会议。下面,我代表集团公司作工作报告。
  会议的主要任务是,认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神,全面落实中央经济工作会议及中央企业负责人会议工作部署,总结集团公司201*年工作,部署201*年任务,动?#27605;低?#24191;大干部职工,抢抓机遇,乘势而上,强化管理,提升效益,同心攻坚“一保一降”目标,加快调整“四大结构”,积极发展“七大板块”,为全面完成201*年各项工作任务而努力奋斗。
  一、201*年工作回顾
  201*年,是国家“十二五”规划开局年,是集团公司发展战略第三阶段起步年,也是组建以来挑战最多、压力最大的一年。形势空前严峻,困难前所未有,我们没有怨天尤人,更没有消极等靠,而?#21069;?#29031;“争创年”工作的总体要求,坚定信心,咬定目标,真抓实干,攻坚克难,各项工作?#26082;?#24471;了良好成绩。
  这一年,经营形势实现重大转折。我们始终坚持以经济效益为中心,精心制定并认真落实“一保一降”方案,克服了电煤价格高位上涨,电价调整?#29616;?#28382;后,水电效益大幅下滑,财务费用显著增支等不利因素,?#38047;?#20102;重重风险,保持了生产经营的安全稳定局面。实现营业收入1870亿元,同比增长6.61%。在各种不利因素影响减利170亿元、基本建设投资完成581亿元的情况下,实现利润16.05亿元,同比增加0.83亿元;净利润2.96亿元,同比增加4.41亿元?#36824;?#23646;母公司净利润同比减亏20.3亿元;资产负债率87.75%,比上年末下降了0.02个百?#20540;恪?#20840;面完成了国资委下达的各项考核指标。
  这一年,结构调整取得重大突破。我们进一步完善并加快推进“十二五”产业发展规划,围绕“电为基础、多元经营,七大板块、协调发展”十六字方针和调整“四大结构”主攻方向,开展了大量卓有成效的工作。电源结构进一步优化,全年投产电源项目519.12万千瓦,其中风电170.38万千瓦,水电86.40万千瓦,太阳能发电13.72万千瓦。产业结构调整明显加速,盈利能力显著增强,非电产业实现利润33.76亿元,同比增加21.88亿元,增长了184%。
  这一年,资本运作取得重大成果。积极开展股权及债券融资工作,保证了正常经营及转方?#20581;?#35843;结构的资金需求。加强与重点煤炭企业合作,优化了资源配置,?#32435;?#20102;部?#21482;?#30005;企业的经营环境。稳步推进内部改制重组和股权结构调整工作,有效提升了集团母公司盈利能力。全年通过资本运作实现利润37亿元,对于完成资产经营和“一保一降”目标发挥了关键作用。
  这一年,争取政策取得重大成效。我们多渠?#39304;?#22810;层面向政府部门汇报企业困难,积极争取政策支持,经营环?#25345;?#27493;?#32435;啤?#20419;进了年内两次电价上调,集团公司上调幅度均居五大发电集团首位,累计实现增收56亿元。取消了跨区电、优惠电及?#36136;?#30005;价,对收入影响同比减少8.73亿元。争取到国有资本经营预算、水利基金以及各种奖励、返还等权益性资金达40亿元。争取各项财政补贴、税收减免及优惠等政策实现增利37亿元。
  这一年,企业改革取得重大进展。按?#25112;?#35774;规范董事会要求,完成了有关基础制度、工作规则及议事规则制定工作。成立了董事会,外部董事、职工董事全部到位,已召开四次董事会会议?#25512;?#27425;专门委员会会议。调整了总部机构,并通过公开竞聘选拔充实了有关岗位人?#34180;?#24320;展了相关制度修订工作,完成了总部管理界面的调整,为总部高效协调运转奠定了基础。深化了“两全”管理,基本形成了体系完善、机?#24179;?#20840;、联网运行的格局。理顺了贵州公司管理体制,启动了河南、?#19981;?#20998;公司改制相关工作。健全了总法律顾?#25163;?#24230;,加强了法制工作队伍建设,提升了依法规?#23545;?#20316;水平。
  这一年,创新工作取得重大成绩。经中央人才工作协调小组批准,集团公司被确定为国?#19994;?#19977;批“海外高层次人才创新创业基地”。同?#20445;?#22269;家能源高铝煤炭开发利用重点实验?#25671;?#22269;家能源非粮生物质原料研发中心落户集团公本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理司。作为唯一参与国家应对气候变化重大专项的电力企业,完成了相关研究工作。国家科技计划前瞻性项目数量不断增加,入选率首次位?#24418;?#22823;发电集团之首。煤净化、煤制聚丙烯、煤气化等关键?#38469;?#22269;产化取得重要突破,高铝粉煤灰提取氧化铝、氧化硅实现产业化。创新成果不断涌现,“国家能源科技奖”、“水利发电科技奖”、“电力行业管理创新成果奖”获奖成果均为五大发电集团最多。
  201*年,也是我们抓落实、求?#23548;?#21462;得积极成果的一年。突出表现在以下几个方面。
  (一)突出降本增效,千方百计提高经济效益
  把确保国有资产保值增值,坚决降低资产负债?#39318;?#20026;201*年首要任务,继续加大“双增双节、盈利攻坚”力度,多管齐下,降本增效。
  一是打破常规管理模式,加强对重点企业的分析指导。对八个重点亏损区域实行领导班子成员分片包干制度。集团公司各位领导及总部各部门多次深入有关企业,深入分?#37995;?#39064;,共同研究对策,狠抓措施落实。坚?#34935;?#24230;工作例会制度,并及时召开电量、电煤、资金等专题会议,对专业工作、突出问题进行调度协调。深入开展了向七台河发电公司学习活动,改进管理,深挖潜力,有力地促进了各项经营工作的扎实推进。
  二是加大营销力度,千方百计增发电量。完成发电量5156亿千瓦?#20445;?#39640;出平均容量增速2.63个百?#20540;悖?#35774;备利用小时4732小?#20445;?#21516;比提高147小?#34180;?**国?#30465;?#38485;西公司、山东公司等火电利用小时明显高于区域平均水平。广西公司通过优化调度努力降低来水偏枯影响,所属广西、四川、贵州水电利用小时分别高出所在区域平均水平326小?#34180;?37小?#34180;?91小?#34180;?#21457;挥大机组优势,优化电量结构,实施电量转移179.33亿千瓦?#20445;?#22686;加效益10.35亿元,其中***国?#30465;?#27827;北公司、吉林公司超过亿元,河南公司、湖南公司等60万千瓦等级机组明显高于其他等级机组。
  三是强化过程管理,?#32454;?#25511;制燃料成本。以控制热值差、提高重点?#36132;?#20817;现率和深化配煤掺烧为重点,强化燃料过程控制。热值差同比降低23千焦/千克,节?#26082;?#26009;成本8.98亿元;掺烧各类经济煤种5990万?#37073;?#33410;?#26082;?#26009;成本17.6亿元。黑龙江公司掺配比例达到56%,同比提高了22个百?#20540;悖?#33410;?#26082;?#26009;成本1.66亿元。
  四是深化资金调度,加强风险控制。严控举债规模,加强还贷管理,新增负债规模压缩150亿元,完成融资置换860亿元。加强银企合作,拓宽融?#26159;?#36947;,完成直接融资234亿元,有效缓解了资金紧张局面。加强资金管理,五大银行账户监控?#30465;?#32479;一结算?#30465;?#36164;金可集中度均处于五大集团先进水平。强化高风险企业监控,未发生全?#20013;浴⑾低承圆?#21153;风险。云南公司加强集约管理,提高资金、物?#23454;?#36164;源使用效率,较好地实现了全年经营目标。
  五是加强内部控制,促进增收节支。加强内部审计工作,促进增收节支1.8亿元。集团公司审计部被评为“全国内部审计先进集体”。强化效能监察,避免或挽回经?#30431;?#22833;1.67亿元。细化指标、强化措施,在保证安全质量的前提下,?#32454;?#25511;制工程造价,电源项目?#23548;?#36896;价低于控制目标121元/千瓦。坚持厉行节约,全年压缩可控费用3亿元。甘肃公司深挖潜力,节约各种费?#23186;?#20159;元。?#38469;?#32463;济研究院,努力开拓市场,加强内部挖?#20445;?#23436;成了利润预算目标。
  六是积极争取支持,向政策要效益。在促成电价调整的基础上,各企业加强与政府部门的汇报?#20302;ǎ?#20105;取政策支持。?#19981;?#20844;司一次性解决了历史遗留问题,低电价机组全部调整到标杆电价。河南公司全年争取各种政策补贴高达3.6亿元。
  (二)推进协调发展,加快结构调整优化
  科学?#25165;?#39033;目建设进度和投?#22987;?#21010;,把有限资金用于有利于调整优化结构、提高盈利能力?#21335;?#30446;。
  一是投?#20351;?#27169;得到有效控制。年内两次调整投?#22987;?#21010;,?#23548;?#23436;成投资比年初计划减少71亿元,下降幅度达10.9%。优化投资结构,清洁能源项目占全年投资总额的63%。同?#20445;?#20652;缴小股东陈欠资本金8.7亿元。在压缩控制投?#20351;?#27169;的情况下,实现了投产目标,保证了重点项目建设。
  二是电源及区域结构调整步伐加快。核准电源项目839.9万千瓦,开工446.47万千瓦,投产519.12万千瓦,清洁能源项目分别占52.85%、88.45%、52.13%。乌?#25104;?#20108;期、滨州热电、雷州火电等沿海地区取得实质进展。江苏公司抢抓燃机发展机遇,开工了集团首个燃机项目。新疆公司积极推进煤、电及煤化工项目的协调发展,取得积极成果。海外公司、新能源公司境外项目前期及收购工作积极推进。
  三是非电产业发展速度明显加快。核?#27982;?#30719;项目3个,新增核准产能3030万?#37073;?#32047;计达到4330万?#37073;?#24182;取得了西王寨项目探矿权。贵州公司克服时间紧、人手少等困难,煤矿项目收购取得显著成果。多伦煤化工项目基本打通了全部工艺流程,两个煤制天然气项目建设稳步推进。完成了华创风机、?#22351;?#38134;行股权收购及环境?#38469;?#20844;司、资本控股公司组建工作。实现了物资公司100%控股,启动了物流平台建设,统一了招标平台。非电产业盈利能力明显增强,财务公司、物资公司、科技公司、燃料公司、煤业公司经营业绩同比大幅度
后页]]>
<![CDATA[集团公司董事长工作会议总结讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:22:35 GMT 同志们:
  集团公司201*年工作会议在务实和谐、团结奋进的气氛中即将完成全部议程。
  会议全面回顾了201*年的工作,肯定了成绩,总结了经验,指出了问题和不足;深入分析了当前经济社会发展形势和电力、煤炭市场的变化,认清了我们面临的新机遇和新挑战,确定了今年的工作思路、奋斗目标和重点工作,提出了深入开展“管理提升年”活动的总体要求。会议还兑现了各分子公司201*年业绩考核结果并签订了201*年业绩考核责任书,表彰了201*年集团公司先进单位、文明单位和劳动模范。会议取得了丰硕成果,达到了预期目的,开得非常成功!
  现在我就会议的主要成果和贯彻落实会议精神讲几点意见。
  一、关于会议的主要成果
  这次工作会议是在集团公司全面完成201*年国资委各项考核指标,满怀信心迈向新征程的关键时刻召开的一次非常重要的会议。既是过去一年工作的总结会,也是做好今年工作的动员会,对加快调整“四大结构”、发展“七大板块”,全面完成“一保一降”和全年各项任务具有重要意义和指导作用。
  会议得到了中央领导和国家有关部门的亲切关怀和大力支持。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强,中共中央政治局委?#34180;?#22269;务院副总理张德江和国务院国资委主任王勇,国?#19994;?#30417;会主席吴新雄分别对会议作出了重要批示,为我们开好这次会议、做好今后工作指明了方向。国?#19994;?#30417;会吴新雄主席和国务?#21495;?#39547;集团公司监事会李志群主席及有关部门领导出席了会议,新雄主席和志群主席还发表了情真意切的讲话,高度评价了集团公司201*年取得的成绩,并对今年的工作提出了明确要求和殷切期望。请同志们认真学习,深刻领会,抓好落实。
  会上,顺达董事长就加强规范董事会建设、开展创先争优和“基层组织建设年”活动及打赢“一保一降”攻坚战等问题作了重要讲话,要求“把正在干的事情干得更好”。大家围绕顺达董事长的讲话和集团公司201*年工作报告,并结合本企业、本部门?#23548;剩?#36827;行了热烈而深入的讨论,形成了广泛的共识。概括起来主要有以下几点。
  一是充分肯定了201*年取得的成绩,坚定了完成201*年“一保一降”和各项任务的信心。会议高度评价了过去一年的工作,认为201* 年集团公司以科学发展观统领全?#37073;?#31215;极贯彻十七届四中、五中、六中全会精神和中央经济工作会议精神,认真落实全年工作思路和“争创年”要求,认真实施“十二五”产业发展规划,积极制定并落实“一保一降”方案,深化“双增双节、盈利攻坚”活动,各项工作?#26082;?#24471;了显著成效。经营形势实现重大转折,结构调整取得重大突破,资本运作取得重大成果,争取政策取得重大成效,企业改革取得重大进展,创新工作取得重大成绩,安全生产保持稳定局面,全面完成了国资委下达的各项考核指标,实现了“十二五”发展的良?#27599;?#23616;。?#23548;?#20877;次证明:十万大唐员工不愧是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍,进一步坚定了我们战胜各种艰?#20005;兆?#30340;信心和勇气。
  二是认清了形势,统一了思想,明确了主攻方向。大家完全赞同会议对今年经营形势的分析,认为当前国际经济形势复杂多变,不确定性因素增多;我国经济发展正处在重要的战略机遇期,经济仍将保持平稳较快增长,但增长?#21335;?#34892;压力较大;电力需求增长呈下滑态势,利用小时有可能下?#25285;?#29028;炭供应可能增加,调控力度加大;去年两次电价上调,带动电力收入增长显著。集团公司总体经营发展形势趋于好转。但当前的经营形势没有发生根本改变。部?#21482;?#30005;企业仍?#29616;?#20111;损,面临生存压力;资产负债率仍居高位,面临较大风险;资金异常紧张,筹集资金压力较大,发展受到制约;实现“一保一降”和全年经营目标,任务相当艰巨。我们必须坚定不移地围绕经济效益这个中心,加快调整“四大结构”积极发展“七大板块”,?#20013;?#24320;展盈利攻坚活动,加大资本运作力度,积极争取政策支持,有本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理效防控各种风险,着力解决国有资产保值增?#30340;?#21147;不强和资产负债?#20351;?#39640;的问题;着力推进集团公司的全面协调?#20013;?#21457;展。
  三是确定了201*年总体工作思路,部署了全年重点工作。
  会议着重讨论了集团公司201*年总体工作思路、奋斗目标和重点工作。大家一致认为,“坚持‘一个中心’”,抓住‘两项根本任务’,开展‘一项活动’”的思路完全符合中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,完全符?#19979;?#23454;科学发展观的要求,完全符合集团公司?#23548;?#24773;况,抓住了集团公司当前的主要矛盾和主要问题,对做好全年工作具有重要指导作用。
  会议一致认为,经济效益是企业的生命线,是企业履行社会责任的基础,突出强调以经济效益为中心在当前具有特别重要的意义。全?#20302;?#24517;须进一步强化效益意识,增强效益观念,切实把各项工作真正转移到以经济效益为中心的轨道上来。
  大家一?#30053;?#21516;把201*年确定为集团公司的“管理提升年”,认为在全?#20302;?#24191;泛深入地开展“管理提升年”活动,有利于进一步推动规范董事会建设,完?#21697;?#20154;治理结构和工作机制;有利于进一步加强总部建设,提高决策管理水平和工作效率;有利于进一步理顺三级责任主体关系,增强资源配置能力,实现集团公司整体效益最大化;有利于完善“两全”管理体系,强化激励约束机制;有利于进一步完善相关制度,提高规?#23545;?#20316;水平。
  会议完全赞同工作报告对201*年工作作出的部署,认为九项重点工作紧扣“两项根本任务”,关系工作全?#37073;?#26082;具有宏观指导性,?#24535;?#26377;很强的操作性。
  会议认为,加强党的建设,开展“基层组织建设年”活动是深化创先争优活动的有效载体,有利于进一步加强基层党组织和党员队伍建设,充分发挥党支部的战?#32321;?#22418;作用和广大党员?#21335;确?#27169;范作用,为完成全年任务提供坚强的组织保障。
  会议认为,只要全?#20302;?#35748;真贯彻201*年总体工作思路,全面落实九项重点工作,进一步弘扬“同心文化”,继续发扬求真务实的作风,坚持真抓实干、扎实工作,齐心协力、攻艰克难,就一定能够克服前进道路上的各种困难,全面实现201*年各项奋斗目标。
  二、关于会议精神的贯彻落实
  这次工作会议取得了圆满成功。现在任务已经明确,目标已经确定,今后工作的关键,就是切实抓好会议精神的贯彻落实。认真贯彻落实会议精神要抓好以下几项重点工作。
  一是用会议精神统一思想。统一思想是统一行动的前提。大?#19968;?#21435;后,要通过多种方式?#26438;?#20256;达这次工作会议精神,结合本企业、本部门的?#23548;剩?#35748;真学习新雄主席、志群主席和顺达董事长的重要讲话,深入领会工作报告、特别是总体工作思路的寓意和要求,准确把?#31449;?#39033;重点工作的内涵和相互关系。真正把思想统一到贯彻落实科学发展观上来,统一到以经济效益为中心上来,统一到打赢“一保一降”攻坚战和调整“四大结构”发展“七大板块”上来,统一到全面提升管理水平上来,统一到抓住新机遇、应对新挑战、开创工作新局面上来。为做好全年工作、完成全年任务奠定坚实的思想基础。
  二是用会议精神指导工作。集团公司各部门要按照这次会议精神进一步?#25165;?#22909;各专项工作,突出重点、把?#23637;?#38190;,细化措施,明确责任,为开好各种专业会议做好准备,切实把会议精神落实到全年各项工作中去。
  各分子公司要根据这次会议精神,结合本企业的?#23548;剩?#24320;好各自的工作会议,统筹?#25165;?#37096;署好全年工作。要全面分析本区域今年的经济形势以及电力市场和煤炭供需情况,认真研究本企业存在的主要问题和薄弱?#26041;冢?#30830;定主攻方向,制定有效对策。
  各基层企业要根据这次会议精神和有关分子公司的部署,结合本企业?#23548;剩?#35748;真做好全年各项工作计划和?#25165;擰?#22312;做好充分准备的情况下,适时召开职代会和工作会。
  各企业要尽可能地把困难和问题估计得充分一些,把应对策略考虑得周全一些,把具体措施考虑得细致一些。同时要突出工作重点、抓住关键?#26041;冢?#26126;确目标要求、落实工作责任。特别是要把重点工作和各项经济指标进行层层分解,落实?#35762;?#38376;、班组,落实到具体岗位和人?#34180;?#24635;之,要做到统筹兼顾、突出重点、措施得力、责任到位,并在争取政策支持上下更大功夫,确保今年各项任务和指标的全面完成。
  三是用会议精神鼓舞士气。各企业要利用多种方式,在全体员工中广泛深入地宣传这次会议精神。要宣传集团公司过去一年取得的成果和经验,增强全体员工的自豪感,坚定重振大唐雄风的信心;要宣传今年“一保一降”和全年任务的艰巨性,增强全体员工的使命感,增?#23458;?#24378;拼搏、攻坚克难的勇气和决心;突出宣传总体工作思路和各项工作部署,增强全体员工的责任感,激励大家自觉参与“管理提升年”活动,积极主动投身“一保一降”攻坚战,为完成全年工作任务作?#27605;住?br />  另外,在讨论中,大家也?#20174;?#20102;各自面临的困难和问题,并提出了很多建设性的意见和建议。集团公司领导班子听取了各组讨论情况的汇报,会后办公厅要进行梳理、汇总和
后页]]>
<![CDATA[2015董事长年会讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:21:06 GMT ——在风口上,骡子都会飞
一年一度的步长年会又开始了,今天我看到企化中心做的这个片子,非常有水平,充分的把步长的文化和步长的精神面貌体现了出来。
我今天讲话的题目是“在风口上,骡子都会飞”。大家都知道骡子?#35009;?#37117;不是,但是也会?#26705;?#36825;叫大势。互联网经常讲猪也会?#26705;?#37027;是互联网的思维。我们先看一下过去30年的发展:中国在八零年的时候,?#21496;鵊DP只有180美金,印度有200美金,一个中国,一个印度,经过30年的发展,今年印度是2000多美元的GDP,我们是6000多。之所以拿这两个国家作比较是因为,第一,总量相近,第二,起跑线相近。但我们是两种完全不同的政治体制,印度是在英国的殖民?#25345;?#20043;下演变成多?#24120;?#32780;中国,是共产党领导下的多党合作制。同样,在八零年的时候,印度在发展经济,我们也在发展经济,八零年以前,我们以阶级斗争为纲,我们的国家理念跟76年时是不同的,所以在这之前,因为党的纲领不同,我们比印度还要穷。大家可以想象当时我们坐的都是“11路公?#24576;?rdquo;,要么就是两个轮子的、时尚的、无污染的交通工具,但是经过30年的发展,今天印度人羡慕我们,我们很多朋友去过印度,像?#19979;?#36825;种大城市,相当于上海,一边是一个现代化城市,一边是一个平民窟,用脏?#20063;?#26469;形容一点都不过?#37073;?#37027;我们中国呢?我们的高铁,全世界里程最多,我们的城市面貌也有了很大的?#32435;疲?#25105;们中国人口袋里很有钱,到世界上都变成“土豪”了。为?#35009;矗?#20013;国人有钱啊!而当年,?#36132;?#21040;中国是“土豪”,人家有钱,他们的薪水比我们高很多,还有外汇卷……过去这30年来的成绩,表明我们的政治体制是成功的。我们的共产党是与?#26412;?#36827;的,我们是人类最严密的组织。人类5000年的历?#32602;?#32437;观全世界,没有一个组织能?#35805;?000万人指向同一个方向。?#23637;?#26368;多的时候是2000万人,是世界第二大最严密的组织,世界上还有很多的组织,比如佛教、天主教,信仰的人数很多,可能是10亿,甚至10亿以上,但是他们的组织不够严密,我们的主要竞争对手——国民?#24120;?#20182;们虽然有整编制,但也出现了整集团军叛变,而中国共产党领导的队伍是?#35009;?#26679;呢?有个别将领叛变,但是没有整集团军叛变。我们在建党建军初期,组织结?#36141;?#20005;密,连级以上就有指导?#20445;?#36825;种严密的组织使得共产党在解放战争时期获得胜利,那么共产党为?#35009;?#33021;胜利?第一,我们有一个梦想,这个梦想确确实实是为了人民——打土豪分田地,?#20064;?#22995;有?#29976;常?#29983;活得到?#32435;疲?#20854;次,实现穷人当家作主,因为旧社会很黑暗很腐败,所以劳动人民感到干革命是自?#19994;?#20107;儿,再加上我们有严密的组织,在战争时期的革命根据地——华北野战区,10人组成一个运输部队,里面4个共产党?#26412;?#26377;一个队长。我们的组织很严密,能够发展到基层,比如我们?#21335;?#38215;。在SARS的时候,任何一个人到任何一个地方去?#23478;?#19978;报,可见组织的严密性,还有?#20540;?#21150;、村,这种严密的组织,集中力量办了大事。第一,发展了经济。?#30001;?#21040;下,一口气发展,各级领导招商引资,虽然今天来看有些问题,比如太粗放了,但是确实?#32435;?#20102;中国人的生活,让中国人富有了,中国人到世界上做土豪了,这是一大进步。在金融危机的时候,能够集中精力干大事。而印度怎么样呢?修一条马路,去打官司,我?#35805;?#20320;,一点办法?#27982;?#26377;,一个政党提出一点意见,反对?#31216;?#21629;找理由,?#35009;?#20107;情都干不好,所以我们讲我们是一个严密的组织,一个发展经济的组织,同时我们也是一个与?#26412;?#36827;的组织,共产党这个组织中积累了一大批优秀的人才,跟各级共产?#24443;?#21592;打交道会发现组织很严密,?#27604;?#25105;们也有一些问题,这个问题也是人类社会共有的问题。台湾有没有问题?日本有没有问题?印度有没有问题?美国有没有问题?全部有问题。
世界上有学者在研究不同的经济发展阶?#21361;?#19981;同的政治体制对经济发展的?#27605;?#29575;不同,华人的四个主要区域——新加?#38534;?#22823;?#20581;?#21488;湾、香港,这四个区域有自己的政治机构、管理模式,发展最快的两个地方,新加坡和大陆,是一党领导下的多党合作制。新加坡是人民行动党一党独大,小的党活不了,活下来的小党派也会以各种方式被灭掉。台湾发展也很快,现在?#21496;?#24037;资和深圳差不多,两党搞得乱七八糟。我们企业家要回报社会,要多理解共产?#24120;?#20877;加上我们习总书记,共产党选的人是很优秀的。不管是通过一人一票选举也好、党内评议也好,选的人都是最优秀的,这点大家要确认。你看看美国的总统,他没有实战经验,里根可以做总统,日本随便一个人都可以做首相,他有一个几百年来的?#32454;?#30340;政治体制,公务员体制很发达,社会法制很发达,?#36864;?#24635;统是个傻子?#26448;?#24403;总?#22330;?#32780;中国不一样,中本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理国的每一个省长是由副省长来的,每一个副省长是由市委书记来的,都是身经百战的,我们的一个副省长到美国做总统是一流的。美国现在也在想一些问题,我前一段时间去美国和小布什?#31119;?#35848;到美国的竞选活动?#20445;?#20182;说下一届他的弟弟杰布•布?#37096;?#33021;会来竞选总统,而杰布和希拉里各有优势,希拉里的优势在于她是女性,有很多女性会?#31471;抑?#21517;度高,过去有执政经验。杰布•布什也有优点,他的夫人是西班牙裔的美国人,美国讲西班牙语的人很多,西班牙语在美国是第二大语言,缺点是美国人不?#19981;?#24456;多总统都出自一个家庭,美国的布什总统太多了,但是杰布•布什在布什家族中是最聪明的一个人,最大的优势在于他有当州长的经验,美国人现在选总统很注重是否有当州长的经验,很注重阅历。所以每个国家政治体制不一样,这过去30年我们充分感到共产党是一个伟大的政?#22330;?#20026;?#35009;?#25105;们步长要听党的话?我们用事实说话,用确确实实的案例来?#24471;?#36825;个政党在此时此刻最适合中国经济的发展。同?#20445;?#25105;们再讲第二个,我们董事长,1942年出生到今天,这一代人是人类历史上很“奇葩”的一代,为?#35009;?#35828;他们“奇葩”?因为过去5000年来没有这一类人。过去爷爷和孙子是没有代沟的,他们用的犁是一样的,读的书也是一样的,?#20302;?#36215;来很畅通。旧石器时代和新石器时代经过几万年,在石头上撰文,把石头做?#21335;?#31661;一样、像刀一样。从一九三几年到现在,这代中国人,比如董事长在民国时期,赶上了优秀少年儿童,上学时是“11路公共车”,现在是?#35009;?#26102;代?整个社会经济高速发展,那时候整个西安市一片荒凉,现在中国是建筑的博览会,建筑师在这里争相竞技,比自己的作品,这叫后发优势。在国外会发现他们很土,我们很现代,这个就是后发优势,同时知识也是一点,董事长当时用的是算盘,我上学时也学过算盘,在座的很多人也学过算盘,而现在是互联网时代,更先进的是PC——手机互联网,电脑已经落后了,现在这个社会,一代一代人,三年两年就发生一次变化,我们经常讲要和年轻人混,不然我们就老了。大家可以看到这个社会,很多年轻人利用新的发展?#36136;?#21019;造的伟业:facebook创始人,还有90年代利用互联网创业的人,很快挣到几个亿,几十个亿,这样的人比比皆是,他们是完全不一样的,包括现在电商对传统行业的改变,连我们家买东西?#21152;?#30005;商,我想各位也都在用。在广东,过去叫“?#24179;?#22320;段”的商铺,现在没人住了,因为销售行业零售额下降了20%-30%,意味着他的盈亏平衡点打破了,必须搬走。大连万达在香港上市,净资产5.5折还没人要。现在变化很快,这一代人,社会理念变化更快,从那个时候喊毛泽东万岁到现在我们?#35009;?#37117;能喊,只要不犯法,就没人会管你。文化的变化就是这一代人赶上了,美国人在30年代生活的也很好,它的建筑没有多大变化。同?#20445;?#25105;们也赶上了高速污染,以前山清水秀还能吃?#35762;?#30340;味道,现在?#27982;?#20102;,一只鸡30多天就长大了,没有鸡味,只是个蛋白质味,跟人工合成蛋白质是一个思路,所以咱们这一代人很有意思,如果再过30年,还不知道社会变成?#35009;?#26679;子,社会巨变都发生在这个时候,这一代人是人类历史上的“奇葩”!最“奇葩”的是我们的老爷子、董事长,他赶上了更多的变革,在座的也不错,你们?#26448;?#36214;上很多,所以我们这一代人,开玩笑说从秦唐时期活到今天,应?#29028;苡新?#36275;感。人类历史上几十代人、几百代人没有赶上的东西?#26082;?#25105;们赶上了,大家应?#29028;?#24555;乐、很高兴、很?#26032;?#36275;感。
中国现在是?#35009;?#29366;态呢?我们经常讲“新常态”,?#35009;?#21483;新常态?中国过去发展,高速成长,几天不回老家又发生变化了。那个时候GDP增长是两位数,今年7点?#31119;?#26126;年以致之后几年维持在6到7,这情况就不错了。7左右是要维持的,因为这个是中国的就业生命线,每降一个点,可能导致100万就业工人失业,所以“新常态”就是我们不能老这样转。世界各个地方都在发生变化,经济都在萧条,而中国发展太快,但是有些配套的没跟上,比如低工?#30465;?#29616;在人民币对内不断贬值,对外不断升值,所以现在中国GDP高速增长跟我们的货币政策也有关系。我们出口的东西贵了,低端产业转移了,转到孟加拉,转到印度,很多美国的制造业却回美国了,过去人民?#19994;?#27719;率对还是不对?这是个学术问题。我们还没有这么强,我们还要靠要素增长,但是我们过早的自己把自己逼得太紧。过去是用工难,明年却是一个失业大局。因为现在传统行业?#27982;?#26377;了,比如过去房地产一枝独秀,过去几年房地产造了未来几十年的房,像?#35797;?#19968;平米3、4千,但是为?#35009;?#25151;子不涨?过去的发展方式今天来看是有问题的,比如钢铁都是世界第一,一个唐山就?#38469;?#30028;的十分之一。按过去的发展速度,导致现在我们国家产能过剩,没有不过剩的,但是有一个行业不过剩,那就是健康产业,说骡子也要飞。所以我们国家进入新常态,过去是超常态的发展,现在是7时代,甚至还要回落,日子很难过。这个萧条不是因为反腐,反腐仅仅?#21069;?#19968;些高端?#21335;?#36153;遏制住。
我们整个社会在转型,在08年的时候应该转一次型,因为当时全世界经济都在回落,但是政府责任感很强,?#22242;?#23601;业出问题,本来那个时候世界经济都在回落,我们顺势落一下,社会转转型成功,传统行业自然淘汰。本来就产能过剩,再刺激,现在是?#29616;?#36807;剩。制造业过剩,缺?#35009;矗?#32570;高端。在中国,未来的新常态就变成低增长,工资也不会增长很多,未来会看到很多企业半死不活,很多企业会关门,很多行业也会因为科技创新而关门。现在新的互联网时代,互联网也没?#24515;敲?#31070;秘,无非就是让制
后页]]>
<![CDATA[银行董事长在建党节暨表彰大会上的讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:19:27 GMT 同志们:
还有七天我们将迎来中国共产党90岁生日。今天,我们隆重纪念中国共产党成立90周年,表彰先进基层党组织、优秀共产党?#34180;?#20248;秀党务工作者,这对于我们牢记党的光辉历?#32602;?#21457;扬党的优良传统,进一步激励各党支部和广大共产党员充分发挥战?#32321;?#22418;和?#30830;?#27169;范作用,推动****农信社各项业务加速发展和加快农村商业银行组建步伐,具有十分重要的意义。值此,我代表市联社党委,向受到表彰?#21335;?#36827;集体和个人,向在?#31216;?#19979;宣誓的6名新党?#20445;?#34920;示热?#19994;?#31069;贺!并通过你们向全市农信社338名共产党员致以节日的问候和崇高的敬意!
中国共产党从诞生到现在,已经走过了90年的光辉历程。中国共产党90年的奋?#32933;罚?#26159;一部领导中国人民站起来的历?#32602;?#26159;一部领导中华民族强起来的历?#32602;?#26159;一部领导人民群众富起来的历史。在革命时期,我们党领导全国各族人民,历经无数次血与火的考验,经过了艰苦卓绝的斗争,取得了中国革命的伟大胜利。建设时期,我们党带领全国各族人民,发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统和作风,以经?#23186;?#35774;为中心,推进了社会主义现代化事业的顺利进?#23567;?#25913;革开放以来,在建设中国特色社会主义事业的道路上,我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,践行科学发展观,初步建立了社会主义市场经济体制,创造了世界经济发展史上的奇迹,?#32929;?#20250;主义在中国显示出了强大的生命力。从奋起抗争到翻身解放、从恢复国民经济到建设小康社会和构建社会主义和?#25104;?#20250;、从探索创业之路到确立建设模?#20581;?#20174;祖国大陆的统一到香港、澳门的胜利回归、从众志成?#24378;?#38663;?#20173;?#21040;齐心协力迎战金融危机,党领导中国人民取得了革命、建设和改革的辉煌成就。
90年沧桑巨变,90年岁月?#37239;傘?#31070;舟升空,嫦娥探月,歼20起?#26705;?#21271;京?#30053;?#20250;、上海世博会成功举办,经济总量超日赶美,中华民族从未像今天一样扬眉吐气地屹立于世界民族之?#37073;?#20013;国人民也?#29992;?#26377;像今天这样意气风发、?#20998;景?#25196;、丰衣足?#22330;?#23433;居乐业。回?#35828;?0年的光辉历程,我们深深感到,中国共产党不愧是伟大、光荣、正确的?#24120;?#26159;任何敌人和困难都压不倒、摧不垮的?#24120;?#26159;能够依靠自身力量解决存在问题、从胜利不?#29486;?#21521;胜利的?#22330;?#21382;史和?#23548;?#20805;分证明?#22909;?#26377;共产党就没有新中国,没有共产党就没有改革发展稳定的新局面。在新的历史时期,只有坚定不移地坚持党的领导,只有坚持不懈地加强党的执政能力建设和先进性建设,才能把广大人民的意志和力量凝聚起来,进一步夺取改革开放和现代化建设的新胜利。   
同志们,随着祖国近年来翻天覆地的变化,****农信社的改革发展也取得了辉煌成绩。市联社党委积极加强和改进党建工作,全市农信社党的组织体?#31561;?#36235;完善,到今年5月,共设基层党支部23个,党员人数338人。今年以来,市联社党委认真审视自身的发展优势和潜力,客观面对自身的差距和不足,树立“巩固农村、重拓城区、做实工业园区,对接重点项目,对接重点大镇,分类分层营销”的发展战略,从发展观念上、发展方式上、经营模式?#36132;?#30772;,各项业务发展势?#27675;?#29467;。一是各项存款稳步增长。到6月22日,全市农信社各项存款余额446370万元,比年初增加86016万元,增幅23.9%,比全省平均增幅高4.7个百?#20540;悖欢?#26159;信贷业务稳步拓展。各项贷款净投放31754万元,各项贷款余额183135万元,存贷比突破40%;三是资产质量进一步好转。全市农信社不良贷款余额4037万元,占比2.21%,累计清收2010年底以前到期贷款792万元;四是经营效益明显提升。6个月来,实现各项收入8010万元,同比多收254万元,其中:贷款利息收入5330万元,同比多收1109万元,实现综合效益2465万元。在业务取?#27599;?#36895;发展的同?#20445;?#20135;权改革也取得了重大突破。通过前期大?#19994;?#20849;同努力,经省政府同意,省联社于5月6日正式行文批复了我社提交的《关于筹建********农村商业银行股份有限公司的请示?#32602;?***农村商业银行正式进入筹建阶?#21361;?#30446;前正在准备清产核?#23454;?#30456;关工作。
这些成绩的取得,无不倾注着各党支部和全体党?#34180;?#24191;大干部员工的心血与汗水。事实雄辩地证明着:一个先进的党组织就是一个有力的政治核心,一个称职的党支部就是一个坚强的战?#32321;?#22418;,一名优秀的共产党?#26412;?#26159;一面鲜艳的旗帜。我们今天表彰?#21335;?#36827;集体和先进个人,是全市农信社各个岗位上做出本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理突出?#27605;?#30340;优秀代表,市联社党委号召全市农信社认真向他们学习,学习他们立场坚定,热爱?#22330;?#28909;爱信合事业的政治信念,学习他们抓党建、促经营、带队伍的成功经验,学习他们淡泊名利、吃苦在前、享受在后的奉献精神,学习他们锐意进取、艰苦奋斗的优良作风。同时也希望受表彰?#21335;?#36827;集体和先进个人珍惜荣誉,再接再厉,以更加崭新的姿态、更加创新的思维、更加昂扬的热情、更加务实的作风,开拓创新,真抓实干,在全市农信社的改革与发展中再立新功、再创佳绩。
目前,****农信社进入了一个新的发展时期,在新的机遇和条件下,各党支部如何加强自身建设,通过行之有效的活动形式,充?#20540;?#21160;每个党员的积极性,发挥党员的模范作用,团结和带动广大干部员工为农信社的改革发展作?#27605;祝?#26159;我们各党支部和全体党?#22791;?#37096;必须高度重视、认真加以研究的重大课题。下面,我代表市联社党委提几点意见。
一要加强学习培训,进一步创建学习型组织。“立身百行,以学为基”。学习能力就是发展能力,知识就是竞争力。当前我们正处于改革与发展的关键时期,只有不断的加强学习,才能?#19994;?#35299;?#37995;?#39064;的新思路、新途径、新方法。今年,市联社已经重点组织开展了以大客户营销、打造执行力团队、员工职业化塑造为主题的专业化培训,下一步,还将采取这种专业师资培训的模式,对信贷?#34180;?#26588;?#34180;?#20250;计人?#34180;?#23457;计人员和管理人员分层、分类进?#20449;?#35757;,切实提高农信社员工的知识面和职业素?#30465;?#36825;只是一个方面,我们?#36129;?#39035;坚持不懈地抓好理论学习,提高农信社党员的政治素养和理论思维水平,增强贯彻落实科学发展观、实现农信社跨越式发展的自觉性;必须深入开展核心价值体系学习,引导农信社党员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,从而,快乐生活、快乐工作;必须抓好学习型组织建设,把学习理论同推动经营管理、研究解决农信社改革发展的重大问题结合起来,切实增强解决?#23548;?#38382;题的能力。
二要加强团结协作,进一步形成发展合力。团结就是力量,团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也是干部成长进步必不可少的条件。各党支部和党?#22791;?#37096;要时时处处以事业为重,珍惜和?#24443;?#20107;、?#26448;?#21457;展的工作氛围,珍惜人心思齐、风清气正的大好局面。要坚?#32622;?#20027;集中制原则,对重大问题集体研究决定,做到积极协作,互相支持,主动补台,切忌因为小事斤斤?#24179;希?#22240;为琐事互相?#20081;傘?#22823;家在一起共事是缘份,我们必须珍惜自己的事业和岗位,珍惜难得的机遇和发挥作用的舞台。每位党?#22791;?#37096;?#23478;?#28165;醒地意识到,工作是生活的重要组成部?#37073;?#35201;珍爱团结、加强团结,以宽广的胸怀和容人容事的豁达气度,在合作共事中加深友谊,在团结奋斗中促进和谐,齐心协力谋发展、群策群力促进步、团结一心干事业。
三要加强作风建设,进一步提高执行力。加强作风建设,就是要抓好执行力建设。今年,我们通过打造执行力团队培训、学习?#38431;?#22312;执?#23567;?#19968;书和组织执行力建设演讲比赛,以多?#34935;?#20307;?#30772;?#20102;重执重行的高?#34180;?#22312;?#23548;?#24037;作中,有的部门、有的社、有的员工在服务意识上、办事效率上、工作纪律上、自觉学习上、政策指导上与市联社要求相比、与改革发展的要求相比仍然存在一定的差距。机关各部门要牢固树立“小机关、大服务”思想,?#32454;?#25353;照天信联发41号文件要求,落实工作目标责任制、首问责任制、服务?#20449;?#21046;、限时办结制、否定报备制、效能服务?#35745;?#21046;和办事过错责任追究制等七个制度,为基层、为外来办事人员提供优?#30465;?#39640;效的服务。各基层信用社要按照市联社改革发展的总体目标,落实各
后页]]>
<![CDATA[迎春联谊会银行董事长讲话]]> Wed, 19 Aug 2015 09:18:02 GMT 尊敬的各位领导,各位老总、老板,朋友们:
大家下午好!
玉兔欢歌辞?#20260;輳?#24040;龙起舞迎新春。春节将至,今天,我们十分有?#19994;?#35831;到了大家前来参加2012年迎春联谊会,我们倍感荣幸,令****市联社蓬荜生辉。借此机会,我谨代表****市农村信用合作联社全体干部员工,向百忙中抽出时间来参加这次会议的市政府、人民银?#23567;?#38134;监办的各位领导和各位老总、老板表示热?#19994;幕队?#24182;致以崇高的敬意!
因为?#24515;?#21018;?#23637;?#21435;的一年,面对复杂多变的经济环境,我们有力地应对复杂的经?#23186;?#34701;形势和市场挑战,取得了自身改革发展与社会效益的大丰收。
因为?#24515;?#30340;合作,我们各项存款净增9.1亿元,增幅25.25%;各项贷款净增8.6亿元,增幅57.2%;贷款增幅比存款增幅高31.95个百?#20540;悖?#21508;项贷款累放 (不含贴现)22亿元,同比多放8亿元;累计向近200家中小企业投放贷款17亿元,同比多放7亿元;实现综合效益5016万元,同比增加1340万元。
因为?#24515;?#30340;支持,我们溢价募集股本、历史包袱化解、资金缺口弥补到位,各项经营指标全部达到银监会农村商业银行组建条件,5月6日获准筹建****农商?#23567;?br />因为?#24515;?#30340;关心,我们的服务更加优质,荣获 “五一劳动?#24330;?rdquo;、行风评议全市第一名等多项殊荣,****城乡?#29992;?#30340;金融服务水平得以提高。
因为?#24515;?#30340;成长,****工业经济支撑作用逐步增强,GDP和地?#35762;?#25919;总收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因为?#24515;?#30340;帮助,为****城乡?#29992;?#23601;近提供了就业岗位,同?#20445;?#20419;进了一部分人创业,城镇?#29992;袢司?#21487;支配收入超过15300万元,农民?#21496;?#25910;入超过7300,帮助了城乡?#29992;?#21457;家致富。
经济与金融是不可分割的整体,正是因为?#24515;?***经济得以快速发展,我们也因?#21496;?#20139;****经?#27599;?#36895;发展带来的成果。
可以这样说,我们的改革发展大家不但是见证者,更是热心的参与者,正是有了大?#19994;?#20851;心、支持与合作,才更好地促进了我们深化改革和加快发展。
与您相伴,血浓于水,山高水长。农信社因您而生,为您而改,靠您发展。今天,我们相聚在此,就是要对大家过去的关心、支持与合作,表达一份感恩,表达一份感谢。
滴水之恩,当涌泉相报。在新的一年里,我们将继续坚持以服务****经济为已任,树立“大三农”理念,主动把自身的改革发展融入到****经济大?#37073;?#22810;元化、深层次、个性化的满足在座各位和广大客户的融?#24066;?#27714;。
一是继续创新信贷产品。我们将在进一步做好大家知晓的通用信贷产品的基础上,继续做大土地经营权抵押贷款、创业贷款、?#20540;?#36136;押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在2011年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足****“三农”优势与融?#24066;?#27714;,再加工、再创造,创新推出具有****特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以?#35270;?#26032;形势下广大客户的融?#24066;?#27714;。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。
二是继续创新服务方?#20581;?#25105;们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合?#27605;?#24230;及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,?#27599;?#25143;得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款?#20013;?#20943;少不必要?#26041;冢?#25552;高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。
三是继续创新营销模?#20581;?#25903;农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、 “一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理生产?#30784;?#38144;售?#30784;?#24066;场链和行业链融资,以核心客户为中心,支持产业客户群,根据客户的不同需求和产业链客户之间的联?#21040;?#23494;程度,运用不同产?#26041;?#34892;支持,实现由支持单一客户向支持整个产业链上下游客户的转变,扩大客户支持面和业务量。
您?#21335;?#26395;,就是我们前进的方向。在今后的合作中,请大家对我们的服务、产品、行风?#25512;?#20182;不足之处提出宝贵意见,我们将不甚感谢。
未来,我们将以您的支持与合作为基础,发挥地方法人银行机制灵活的优势,继续在服务“大三农”上作文章,满足您在新形势、新经济、新变化下的金融服务需求。展望未来,使命催人奋进,机遇蕴含精?#30465;?012年是“十二五”承上启下非常重要的一年,站在新的历史起点上,我们将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加凝聚的合力,与大家携手一道,精诚合作,开拓创新、砥力奋进,加速改革、加快发展,共创双赢的美好明天!
再次感谢各位领导、各位老总、各位老板、各位朋友的关心与支持,还有十天就是新春佳节,在这美好时刻,我代表联社党委及全体600多名干部员工提前给大家拜个早年,谨祝大家:逢龙年,办龙事,做龙人,走龙运,发龙财,龙年龙气冲天!]]>
<![CDATA[企业领导在开工仪式上的讲话]]> Wed, 11 Dec 2013 09:58:35 GMT 企业领导在开工仪式上的讲话

尊敬的***县长、王总经理 ;
尊敬的各位领导和嘉宾朋友:大家上午好!
由?#19981;?#30005;建二公司承建的2号标段今天正式破土开挖,今天我们在现场举行简洁而不简单的开工仪式,首先我代表?#19981;?#30005;建本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理二公司向莅临现场指导?#21335;?#30446;业主、管理公司、监理公司以及地方政府的各位领导、各位来宾表示热?#19994;幕队?#21521;支持、关心工程建设并为项目营造良好环境的各级领导致以衷心的感谢!
定远盐化工项目?#21069;不?#30465;振兴皖北经济 “一号工程”,是省861重点工程。2台30万千瓦火电机组作为该项目的配套工程,对于整体项目具有基础性、先导性等重大战略意义。?#19981;?#30005;建二公司作为一家有着近60年历史、国内一流、的电力建设品牌企业,目前正承担者?#19981;?#39318;台百万千万机组铜陵电厂和国内最先进的核电机组——广西防城港项目建设,公司承建的60万千瓦机组全部荣获了国家优质工程将?#34180;?#22312;定远盐化工建设中,我们将运用公司先进管理模?#20581;?#38598;中优势资源,发扬二公司人敢打硬仗、善打硬仗的铁军作风,弘扬“不断超越,追求完美”的企业精神和“诚信为本、创新为魂、为顾客创造价值”的经营服务理念,以“超前策划  样板引路  过程控制  一次成优”为工程建设指导思想,遵循“严守标准、履行?#36132;?#24037;程优?#30465;?#20449;誉至上”的质量方针,与项目业主、工程管理公司和监理公司精诚合作,树立名牌意识,创造精品工程,卓有成效的开展各项工作,确保安全、优?#30465;?#29615;保、准点、高效地干好电厂工程。用我们的心血、汗水、智慧和一流的业绩,回报皖北矿业集团公司对我们的信任,努力把创建的2号标段建成中国30万千瓦火电机组的安全文明工程和质量工艺样板工程。
团结造机,团结开机,是我公司在上世纪80年代承建国产首台60万千瓦机组淮南平圩电厂时形成的良好作风,后来它成为华东乃至全国电力建设共同倡导的和?#24443;?#36194;理念。我们将视业主的管理目标为现场管理的最高要求,满足业主的需要,充分发挥团结协作精神,学习?#20540;?#21333;位的管理经验,充?#34935;?#29992;二公司在核电建设中的管理手段和蓝色透明文化理念,精细管理,力争在安全、质量、进度控制中创新管理,做到协调有效、监督有力、服务到位,认真?#23548;?#31185;学发展的思想,力争双赢多赢。
我们非常高兴与省内外?#20540;?#21333;位,在建设定远盐化工这个平台上交流合作,我们将吸取各家之长,在充分发挥自身优势的同?#20445;?#21162;力学习?#20540;?#21333;位?#21335;?#36827;经验。让我们共同学习,相互促进,为定远盐化工项目的早?#25112;?#25104;投产、为?#19981;站?#27982;的又好又快发展做出我们新的更大?#27605;祝?/p>]]> <![CDATA[“校企合作”学员讲话]]> Wed, 11 Dec 2013 09:57:37 GMT “校企合作”学员讲话

尊敬的各位领导、老师,?#35013;?#30340;同学们:
大家下午好!
我叫***,来自*级*班。很荣幸能够代表第*期工学交替班学员在此发言。
当前,单纯的理论性学习已不再?#35270;?#20225;业对员工的要求,为了增加就业,满足企业对员工的技能要求,“校企合作”的办学模式应运而生。这?#32844;?#23398;模式被称为国内教学“新时尚?#35856;?rdquo;。在坐的我们很?#20197;耍?#36214;上了这趟?#35856;怠?br />首先,校企合作模式让学生提前走进未来的工作,学以致用,增加工作经验,大大提高就业几?#30465;?#25918;眼企业招?#31119;?#25105;们不难发现,有工作经验已成为大部分企业择员的首要标准。这对我们学生来说是不切?#23548;?#30340;,也是不公平的。纵使再不公平,我们?#26448;?#20197;改变企业的用人标准,所以,我们只能改变自己,去?#35270;?#20225;业的标准。今天,通过校企合作、工学交替,我们走进了企业,按照企业标准实地训?#32602;?#24037;作,增加见闻,累积经验,让我们最大限度地满足企业等用人单位招?#24863;?#27714;。
其次,校企合作模式可以加强我们的职业素养,让我们提前?#35270;?社会人"的角色。定岗实习,可?#32792;?#20859;我们爱岗敬业、吃苦耐劳的精神,增强对岗位、职业的感情,较早的接受企业文化的熏陶。同时也让我们把理论知识和?#23548;?#33021;力本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理融为一体,我们的动手能力、综合分析能力、独立完成工作的能力和应变能力等这些职业岗位能力得到很好的培养和?#22303;叮?#36825;是岗位?#23548;?#27963;动以外任何形式无法实现的。
再次,校企合作模式可使我们掌握一些就业信息,让我们在?#23548;?#29983;产过程中,熟悉企业对人才素质的要求等。另一方面也相对减轻了一些贫困家庭的负担。
?#27604;唬?#36825;一切的实现,首先还是建立在我们踏实学习的基础上。没有理论的支撑,一切?#23548;?#37117;只不过是临时作业。所以,作为学生,我们的第一大事还是学习。我们要合理地?#25165;?#27599;一天,扎扎实实上好每一?#27599;危?#35760;好每一篇?#22987;牵?#36825;样才有利于我们把学习成果转化为将来指导工作?#23548;?#30340;推动力!希望同学们在以后的时间里能够在学习、生活当中相帮互助,共同进步!
最后,祝各位同学在工学交替班学习期间学有所成、身心愉快
谢谢大家!

]]>
<![CDATA[集团公司优秀人才表彰大会领导讲话]]> Wed, 11 Dec 2013 09:56:02 GMT 集团公司优秀人才表彰大会领导讲话

同志们:
在集团公司上下深入学习?#23548;?#31185;学发展观,全面贯彻落实第八次党代会精神,树立新思想,实施新战略,努力建设和谐美好、强势竞争、充满活力、殷实小康新同煤的大好形势下,今天,我们隆重召开优秀人才表彰大会。首先,我代表集团公司党政向前来参加我们今天会议的山西省人才办、省人事厅、省委巡视组、大同市委组织部、市人事局的领导表示热?#19994;幕队?#21644;衷心的感谢!对受表彰的优秀人才表示热?#19994;?#31069;贺!
去年以来,集团公司认真贯彻落实全国、全省人才工作会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习?#23548;?#31185;学发展观,坚持科学的人才观,紧紧围绕“81620”企业发展方略,全面推进人才强企战略,人才工作体制机?#24179;?#19968;步完善,人才创业环境不断优化、人才数量和质量明?#24895;纳疲?#20154;才作用得到进一步发挥,为集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略的稳步推进?#22242;?#21147;实现“做?#23458;?#29028;、造福员工”的奋斗目标提供了强有力的人才保证和智力支持。相信,这次大会的召开,必将对集团公司人才工作的全面发展起到十分重要的推动作用。借此机会,我简要讲以下几个方面的意见。
一、坚持科学发展,巩固人才工作的良好局面
科学发展观的核心是以人为本,促进人的全面发展。集团公司紧紧抓住发展这一要义,牢牢把握培养、用好和留住人才三个关键?#26041;冢?#22823;力开展人才资源整体开发,取得了明显成效。
1.注重整章建制,宏观政策体?#21040;?#19968;步完善。全国人才工作会议后,集团公司及时成立了由董事长、党委书记为组长的人才工作领导小组,构建了组织部门牵头抓总,各部门各司其职,密?#20449;?#21512;,各方面广泛参与的人才工作格局。及时制定了大同煤矿集团有限责任公司?#38431;?#31168;人才选拔管理(试行)办法》、?#38431;?#31168;人才的选拔和考核补充规定》、《引进人才暂行办法》等一系列优惠政策。特别是去年以来,根据历年来优秀人才评选工作?#23548;剩?#20197;突出量化考核为依据,进一步修订完善了优秀人才评选管理办法,使优秀人才的评选更加符合?#23548;剩?#26356;具操作性,更加体现公平、公正和公开,为促进人才工作整体上水本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理平奠定了坚实的基础。
2.强化竞争激励,人才活力进一步增强。从2003年开始,集团公司?#32454;?#25353;照“四个不唯”的原则,以科技成果和经济效益为依据,公开、公平、公正地评选优秀人才。每年隆重召开优秀人才表彰大会,对优秀人才每月给予500元的津贴。对突出?#27605;?#30340;优秀人才,每人奖励一辆价值15万元的小轿车。目前,我们已连续四年开展优秀人才评选表彰活动,670名优秀人才和662项科技成果受到表彰,其中有12人得到了15万元的小轿车。优秀人才选拔奖励,体现了以下几个特点:一是动?#34935;紓中?#26102;间长。我们在全国人才会议召开之际,就下发了人才评选规定,并大?#29260;?#40723;地开展了人才评选,在全省是最早的。从2003年开始,一直到今天,优秀人才评选从未中断。二是突出了煤炭主业。选拔表彰的670名优秀人才中,工程?#38469;?#20154;才和技能操作人才占到四分之三。三是奖励幅度大。对优秀人才实行动态管理,年度考核合格者可连续享受二至三年的人才津贴。四是充分体现了人人可以成才的新人才观。获得小轿?#21040;?#21169;的12名突出?#27605;?#20248;秀人才中,有5名是普通工人。今天大会上受表彰的三名突出?#27605;?#20248;秀人才中,有一名就是井下?#25484;?#36890;通的瓦检工。他们立足工作岗位,勤奋学习,大胆创新,掌握了一技之长,在平凡的工作岗位上创造了可观的经济价值,成为了20万煤海儿女心中的英雄。五是导向作用大,影响力大。集团公司评选奖励优秀人才的重大举措,起到了很好的导向作用,集团公司人才工作呈现出百花齐放的良好局面。四台矿、四老沟矿、燕?#30001;?#30719;、中央机厂等二级单位,创造性地开展工作,分别实行了“首席员工制度”、“选树行业标兵”等优秀人才选拔奖励办法,每月给予优秀人才一定的津贴奖励,有力地调动了广大员工立足岗位、?#21512;?#25104;才的积极性,人才活力增强,积极性和创造力得到有效发挥。
3.搭建创业平台,人才发展环境进一步?#32435;啤?#20197;人为本的核心就是人的全面发展,我们加大人才工作力度,全面创新人才发展环境,进一步营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境和社会环境。首先,用宏伟的事业吸引人才。我们坚持科学的发展观、人才观,在广泛调研的基础上确立了集团公司人才强企战略,即通过科技创新和调动人才积极性,调整产业结构,做强做优煤炭、电力、化工、冶金和煤机制造五大产业,构建企业发展新模式,实现由传统资源性企业向综合能源集团跨?#20581;?#30001;传统发展模式向新型工业化跨?#20581;?#30001;粗放管理向精细化管理文化强企跨越,建成具有国?#31034;?#20105;力的特大型煤、电、化能源集团。到2012年,企业总资产翻一番,煤炭产销量预计达到2亿?#37073;?#38144;售收入实现600亿元。目前,集团公司五大产业框架初步形成,各项事业蓬勃发展,为各类人才搭建了施展才华的舞台,为吸引人才提供了有利条件。其次,用良好的环境吸引人才。一是用优良的工作环境吸引人才。在生产上,加大资金投入,?#32435;?#29983;产条件,为员工创造安全的工作环境。集团公司矿井规模大型化、采掘作业机械化、巷道支护锚索化、皮带运输高速化、监测监控信息化、洗煤装备模块化已经实现。在安全管理上,集团公司“人人都是通风员”等一系列安全理念深入人心,并加大了安全投入,提升了管理档次。二是用优越的生活环境和良好的社会环境吸引留住人才。在大力?#32435;?#21592;工生活环境的基础上,不断加强国家级?#38469;?#20013;心、博士后工作站等人才载体建设,并围绕塔山工业园区建设和电厂、活性炭、煤焦油、氧化铝等重点产业、重点项目,鼓励各类人才以兼职、咨询、?#38469;?#20837;股、项目承包等方?#35762;?#19982;集团公司建设,不?#36132;?#23485;引才绿色通道,实现引才与引智有机结合。同?#20445;?#25171;破身份、行业、区域等限制,做到人才不求所有,但求所用,只要有利于集团公司发展的人才?#23478;?#20026;我所用。第三,用待遇留住人才。多年来,我们在事业留人、感情留人、待遇留人上做文章,注重拓宽各类人才成长渠道,使各类人才事业有舞台,创业有机会,发展有空间。对发展潜力大、?#27605;?#31361;出的优秀人才大胆决策委以重任,让有为者有位子。截止目前,集团公司有50多名优秀人才走上了矿处级领导岗位。多年来,我们还坚持在入?#22330;?#35780;模、培训、疗养、职称评聘等方面优先考虑优秀人才。人才流入和人才流出的比例出现了正增长。比如塔山电厂一举成功,受到专家一致好评,就是靠招聘人才、使用人才,为人才创造良好的环境和条件,而实现的煤矿办大电厂的创举。轩岗电厂虽然华电退出,但没有受到影响,就是因为我们从集团公司内部选拔了人才,电厂建设井然有序,使人才在各个岗位发挥了重要作用。
4.加强培养教育,人才综合素质进一步提高。我们深知,人才成长离不开?#20013;?#30340;教育?#22242;?#20859;。为此在人才培育上,立足于当前,着眼于未来,建立了一套行之有效的培养机制。使一大批优秀人才脱颖而出,成长为企业的骨干力量。近年来,我们投入教育培?#24213;?#37329;3046万元,培训各类人才10多万人次。在企业经营管理人才队伍建设上,对矿处级领导人员实施全方位的工商管理培训,培训覆盖率达97%以上。同?#20445;?#22312;集团公司?#25215;?#38271;期开展经营管理人员培训,近年来,?#25165;?#35757;科区级经营管理人员4000多人次。举办了学习?#23548;?#31185;学发展观,落实党代会精神培训班,500名处级领导人员和100名基层单位组织部长和宣传部长正在参?#21451;?#20064;。在科技人才队伍建设上,围绕提高科技创新能力,先后选派部分中青年科技人才赴日本、上海等地参加了培训。针对?#38469;?#20154;?#27604;?#20047;的?#23548;剩?#20174;工人中挑选150名有一技之长的员工参加了专业?#38469;?#20154;?#22791;?#20301;培训。在思想政治工作人才队伍建设上,长年选派二级单位党委书记、支部书记参加省管国企中青年理论培训班,截止目前,共有2036人次参加了培训学习。在高技能人才的建设方面,围绕提高?#23548;?#33021;力和创新能力,利用集团公司、矿厂、区队?#23548;?#19977;级培训网络,加大了培养力度,不断使高技能工人开阔了视?#21834;?#22686;长了才干。特别是近年来,我们着眼于全员素质的提高,广泛深入地开展了“人人都是通风员”安全知识的普及活动,实行了班组长、区队长任职资格准入制度,使井?#30053;?#24037;的安全知识和班组长、区队长的管理知?#38431;?#20102;明显提高,有力对促进了管理水平的创新提升。每年各基层单位还结合本单位?#23548;剩?#20030;办各类操作工人的?#38469;?#27604;武竞赛活动,大大调动了技能操作人员的工作热情,一大批高技能人才在?#23548;?#20013;脱颖而出,挑起了生产建设的大梁。
5.创新工作理念,营造尊重氛围,人才影响力进一步提高。我们在《同煤日报》、电视台、网站等媒体分别开设人才工作专题专?#31119;?#28145;入宣传全国、全省人才工作会议精神,并结合企业?#23548;剩?#25552;出了“不识人才是失职,浪费人才是渎职,?#21496;?#20854;才是天职”和“人才资源是第一资源”、“人人都可以成才”等人才理念,初步形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围,劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风得到倡导。人才的发现、培养、引进、激励、开发应用的一系列举措多次被新华网、《山西日报》、《中国煤炭报》、《工人日报》等各大新闻媒体宣传报道,在社会上产生了深?#38431;?#21709;。
6.注重因势利导,人才队伍进一步壮大,人才作?#23186;?#19968;步发挥。五支队伍齐?#20961;?#36827;,特别是高层次人才和高技能人才队伍建设取?#27599;上步?#23637;,有17名同志被选拔为省委联系的高级专家,并参加了全省四大工程工件服务,13名成为大同市青年优秀人才。180多名人才被推荐为省国资委和大同市联系的高级专家。以项目和活动等多?#20013;问?#20026;载体,组织和动员全公司各类人才积极投身科技兴企战略取得显著成果。截止目前,在煤炭开采领域中,获得国家科学?#38469;?#22870;13项,省部级科学?#38469;?#22870;109项,形成了7大体系和


后页]]>
使命召唤ol停运公告
尼日利亚vs南非预测 北京赛计划人工 安徽时时平台注册 e球彩24元怎么玩 欢乐斗牛规则 秒速赛车开奖走势图 中特网看开奖结果 辉柏嘉新手买多少色 tc3分赛车官网 冰球突破最高多少倍