合同书 - 论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站 zh-CNiwms.net <![CDATA[论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站]]> pic/logo.gif http://www.2868631.com/ <![CDATA[浅析我国建设工程合同的管理]]> Fri, 07 Apr 2017 13:11:39 GMT 浅析我国建设工程合同的管理

1 合同管理的职能及合同管理的主要任務
  1.1 合同管理的职能
  一份优秀的建设工程合同是建设工程项目能够顺利进行的基础,一份优秀的建设工程合同给项目的顺利完成一个保证。合同确定工程项目的工期目标、成本目标和质量目标,同时规定着合同双方责、权、利的关系,所以建设工程合同管理必是工程项目管理的核心部分。广义地说,实施与管理建设工程项目的全部工作内容都可以纳入到合同管理的范畴。建设工程合同管理贯穿于工程实施的各个方面。建设工程合同管理作为其它工作的指南,控制和保证整个工程项目的实施。如果没有合同意识,则工程项目的整体目标就不明确;如果没有合同管理,那么工程项目的管理难以形成一个系统,也难以有较高的效率,就不可能实现工程项目的既定目标。合同管理作为工程项目管理的一个重要组成部分,应该贯穿于整个建设工程项目管理之中,既要实现工程项目的预期目标,也应该对全部工程项目实施的全过程和各个?#26041;?#31561;的所有工程活动实施?#34892;?#21512;同管理。建设工程合同的管理与其它的管理职能密切的结合起来,共同构成建设工程项目管理系统。
  1.2 合同管理的主要任务
  发包方应制定完整的招标文件,招标文件应该能够体现出发包方对项目管理的思路与思想。为保证项目的顺利实施,发包方应在招标文件中考虑到和工程有关的各方面的问题,并能够体现出?#30784;?#22914;:是否?#32844;?#31649;理人员要求、承包人资质等等。承包人应分析招标文件、审查合同文本,并做出相应的分析报告, 评估合同后期可能发生的风险以及预期获取的利润;策划建设工程合同,如?#32844;?#21512;同的策划,、协调各合同之间的问题与矛盾,并审查?#32844;?#21512;同;为建设工程预算、投标报价、合同谈判以及合同签订提供决策的信息、意见、建议等,审查关于合同修改法律方面的问题,配合自身企业制定报价的策略,配合合同的谈判。
  为保证合同实施过程中的所有工作能够有秩序地进行,业主与承包人应当建立合同实施的保证体系,控制建设工程的全部工作计划,以此为预期目标的实现提供保证。收集关于建设工程合同实施的信息、收集工程资料、实时跟踪合同的实施情况,对比并分析合同资料与合同实施情况,找出二者之间的偏离,正确诊断合同的履行情况,以此提出合同实施方面的建议、意见等。
  2 合同管理现状及存在的问题
  为了约束和加强合同管理,目前我们国家已经出台了一系列相关法律法规,但是从实际工程实践来看,与建筑有关本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理的企业对于建设工程合同管理的重视程度?#23545;?#19981;足,而且我们国?#19994;?#31649;理水平与国际相比更是相差甚远。另外,不健全的合同管理机构、不规范以及不完善的市场秩序也都影响着我国合同管理的发展水平。
  2.1 管理体系和制度的不完善
  目前,我国相关建筑合同法律体系和管理制度需要进一步加强和完善、相应法律条文还存在一些漏洞急需修正;另外一个较为普遍?#21335;?#35937;是有法不依、执法不严、建筑企业对于合同管理的不重视?#20219;?#39064;。
  2.2 缺乏对市场主体资格的审查力度,合同管理机构不健全。
  作为政府有关管理部门,在对市场主体资格进行审查的过程中,往往忽视对建设单位资格的审查,而偏重对施工企业资格情况的审查,主要表现方面是在对审查支付工程款能力不到位、对合同的监督检查力度不够,进而导致出现合同履行率降低?#20219;?#39064;。另外,不健全的合同管理的制?#21462;?#27880;重合同签订形式而非注重合同内容,缺乏分析研究合同履约过程中的市场风险因素,造成后期违约。
  2.3 建设施工合同履约程度低,违约现象?#29616;亍?
  签订合同的双方履行程度低、随意修改或违背合同的情况常有发生。例如:业主暗中以垫资为条件违法发包、在工程建设过程中业主不按合同的约定支付进度款、当工程竣工验收合格后发包人不及时办理竣工结算等?#20013;?#26356;?#29616;氐南?#35937;是?#34892;?#19994;主已经使用工程多年,但是其仍然以各种理由拖延支付工程价款、承包商不按合同约定组织施工、不按照规范施工,造成工程延期、质量劣质,?#29616;?#22320;影响建设工程市场的健康发展。
  2.4 “阴阳合同”充斥市场,?#29616;?#25200;乱了建筑市场秩序。
  为了供建设行政主管部门审查备案之外,?#34892;?#21457;包方以各种客观原因、理由,除了按照招标文件签订“阳合同”,还?#36739;?#19982;承包方再签订一份在实际施工活动中被双方认可的“阴合同”,在内容上违背原合同内容的违法合同。这种工程发承包双方利益、责任不对等的“阴阳合同”,?#20219;?#21453;了国?#19994;?#26377;关法律法规,还?#29616;?#25439;害?#39034;?#21253;方切身利益, 埋下合同履行过程中的隐患,不但直接影响工程建设目标的实现,还可能给发包方造成不可避免的损失。
  2.5 专业的合同管理人才匮乏
  合同管理工作是涉及全局的、专业?#32422;际?#24615;强、又极为复杂的一种管理工作,对合同管理人员的素质要求很高。目前我们国家缺少合同管理的人才,也在一定程度上影响了合同管理水平的发展。
  3 合同管理的对策与建议
  3.1 加强合同管理体系和制度建设
  建设工程的主体各方应当重视设置合同管理的机构,做好合同签订、审查、授权、公证、履行等各方面的工作,建立健全合同管理制度,严格按照国家规范章程进行操作,以监督和提高合同的履约水平;推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握有关法律法规,避免签订合同时缺款少项,避免出现有失公平的合同条款,同时有助于当事人熟悉合同运行;另一方面,有利于行政管理机构监督检查合同履行,有助于仲?#27809;够?#20154;民法院能够及时客观正确地做出判决,维护受损失当事人的利益。而且,签订合同时使用标准化的范本,对完善建设工程合同管理制度也能够起到重要的积极作用。
  3.2 严格执行建设工程合同管理法律法规
  随着《建筑法》、《合同法》等的颁布,我国的建设工程合同管理法律法规也基本健全。但是,在实际工程中,相关法律的执行也存在一定的问题,其中有勘察、设计、施工单位转包违法?#32844;?#19981;?#38505;?#25191;行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题,也有监理单位监理不到位的问题,还有建设单位不?#38505;?#23653;行合同、特别是拖欠工程款的问题。在市场经济条件下,就要求我们在管理建设工程合同?#20445;?#35201;严格依法进行管理,只有做到这样,我们的管理行为才能?#34892;А?#25165;能使我们在建设工程过程中的合同管理水平得到提高。
  3.3 加大合同管理力度,保证施工合同全面履约
  为了保证施工合同全方面履行,建设行政管理机构应当把施工合同管理的工作列为整顿、规范市场工作的一项重要内容。要在严把审查关的基础上,加大合同履约管理的力度,对待资金不到位的工程不予办理工程的各项报建?#20013;?#19981;得进行组织工程的招投标工作、建设行政主管机构不得给予办理施工许可;还要坚决取缔杜绝垫资带?#23454;南?#35937;,进一步净化建筑市场、努力维护建设各方的合法利益。
  4 结语
  建设工程合同管理工作是建设施工企业的重要业务之一,本文所探讨的问题以及所给出的解决办法都是针对当前企业在实践中存在的问题以及具体的解决措施, 但问题的根源还在于企业高层管理者忽视合同管理的重要性。要从根本上解决我国建筑施工企业在工程建设合同管理工作中遇到的问题, 还需要建筑施工企业的管理者意识到合同管理工作的重要性、加强合同管理相关制度的建设以及重视合同管理人才的培养工作、依据我们国?#19994;?#27861;律政策规定,进而更好的做到本企业的建设工程合同管理。

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<![CDATA[供用电合同在电力营销管理中的作用]]> Fri, 07 Apr 2017 13:10:51 GMT 供用电合同在电力营销管理中的作用

电力作为一种比较特殊的商品,其具有商品的价值和使用价值,但又和一般的商品不一样,它本身不能够在市场中自由流通,所以电力与其他商品营销方?#36739;?#27604;较而言,其营销方式更为特殊,可以称之为电力营销。而电力营销的核心内容是以?#27809;?#30340;需求为前提,通过某?#20013;问?#30830;立双方的供用电关系,从而保障?#27809;?#33021;够使用上安全、可靠、满意的电力商品服务。供用电合同就是联系供电企业与用电客户的纽带,其发挥的作用越来越重要。如何严格执行供用电合同,充分发挥其在电力营销管理中的作用,进而使社会效益得到提高,促进企业更好的发展,成为人们关注的话题。
  1 供用电合同在法律法规上的体现
  在我国?#20013;?#24066;场经济制度下,所有具有商品服务属性的都可以进行交易,而供用电合同也属于交易关系的体现之一,这种关系需要通过一系列的司法制度去进行维护,而《电力供用电合同》正好以法律的形式确定了供用电双方的义务和责任。在我国经济合同法中也明确了供用电合同是供电企业向?#27809;?#25552;供电力的一种关系,而?#27809;?#24517;须按合同约定进行付费。我国《电力法》中有详细规定“电力供应企业和用电双方应当依据平等自愿的原则,按照国家法律规定的供用电使用办法去签订供用电合同,确立供方和用方的职责和权益”。从相关法律法规里面的内容得知,供用电合同是通过国家规定的法律制度去保障供用电双方权利和义务的一种体现,我国?#20013;?#30340;《经济合同法》中有对供用电合同中双方的关系进行了详细阐述。而在供用电双方实?#26159;?#23450;的合同中也要求供电方必须依据电网的荷载能力和?#27809;?#35201;求,在不违反国家相关法律、法规的基础上,与电力使用者签订供用电合同。
  供用电合同明确了双方的出处,其中在《电力供应与使用条例》中有明确的规定“供电方和?#27809;?#20043;间应在提供电力之前依据?#27809;?#38656;求和供电方的供电能力去对供用电合同进行签订”。由于电力商品本身的特殊性决定了只要供电方从为?#27809;?#25509;入电力开始,?#27809;?#23601;可以连续使用供电方提供的电力服务,因此要在提供电之前双方要签订正式的供电合同,即开始接入电力之前进行签订。如果还没签订正式的供用电合同,供电方不应给?#27809;?#25552;供电力服务。?#27809;?#20063;不能自行接入电力,否则,应承担可能会出现的后果(如触电所造成伤害事故)和相关的法律责任。从以上提到的合同条例和涉及到?#21335;?#20851;法律、本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理法规来看,供用电双方签订供用电合同,是国家通过法律法规的形式对双方权利和义务进行保障的体现。供用电合同在电力营销管理中由于其法律意义而显得?#27973;?#37325;要。
  2 供用电合同在电力营销管理中的作用
  2.1 降底电费收取的风险
  供用电关系是一?#36136;?#22330;商业化关系,在对?#27809;?#25152;使用的电费进行收取的过程中经常会遇到各种困扰和风险。为了降低电费收取所产生的风险,可以对电费实行先预约购买后使用的预购电制度,预购电制度的优点就是要求?#27809;?#20808;交电费然后再对其进行供电的一种电力营销方?#20581;?#20294;是在实际的供用电营销过程中,恶意?#26041;?#30005;费的情况时有发生,?#34892;?#29992;电企业或个人会以各种原因拖欠电费甚至是拒绝缴纳。遇到这种情况供电方可以根据供用电合同本身所具有法律效用对其进行起诉,可在一定程度上对恶意拖欠电费和拒绝缴纳电费的?#27809;?#36215;到震慑作用。供用电合同的?#34892;?#21033;用可以帮助供电方降低电力营销存在的风险,减少过程中由于各种情况所造成的损失。
  2.2 对违约用电费进行了明文规定
  供用电合同中有明文规定对于违约窃电的?#27809;?#23558;收取三倍或以上的费用作为违约费,情况?#29616;?#32773;可起诉法院追究其刑事责任。但是在实际的执行过程中,对违约使用电力所产生的费用收取难度是?#27973;?#22823;的。所以如果遇到这种情况,我们可以以供用电合同的形式对违规用电的惩处措施并收取相应的违约金。供电方在收取违约金?#20445;?#21487;依据?#27809;?#36829;规使用电力所造成损失情况进行分类收取,这样才能?#34892;?#22320;保障供电方的合法权益。
  2.3 ?#26500;?#29992;电秩序得到很好的维护
  双方的职责在供用電合同中均有详细体现,其中供电方的职责包括供电的稳定性、供电终止程序、违规操作行为、供电信息的提供、事?#26159;?#20462;等,而用电方义务包括电费的交付方?#20581;?#29992;电设备的保护措施以及应急电源管理、无功补偿保证、电能质量共担?#30830;?#38754;的内容。这样可以?#34892;?#22320;减少超负荷用电所引起的无计划的停电,?#26500;?#29992;电秩序得到很好的维护。
  2.4 保障相关用电政策的落实
  ?#20013;?#30340;供用电合同中有对供用电基本情况进行了详细说明,其包括用电方地址、用电性质、供电方?#20581;?#29992;电容量以及应急电源的保护措施、无功补偿和电费计量方?#36739;?#20851;等内容。和以前电力营销的工作方式有所不同,原先?#34892;?#29992;电企业或个人不按时缴费或违规用电?#21335;?#35937;没能做到很好的控制,给供电方造成?#29616;?#30340;经?#30431;?#22833;。但现在供用电合同中把双方的权利与责任通过法律的形式进行了体现,从而更好地保障了保障供电方相关用电政策的落实。
  2.5 保障了供用电双方的合法权益
  供用电合同是在国家法律法规的基础上建立的,所以其具有法律效力,一旦供用电双方正式签订合同,其合法权益就会受到法律保护,根据供用电合同的规定用电方电力供应要按时按质,同样供电方有权利根据合同?#21335;?#20851;条款对?#27809;?#25152;产生的费用进行收取。一旦双方出现违约?#21335;?#35937;,如在供电系统正常运行的情况下,供电方没有按时、按质、连续地向用电方进行供电或者用电方有窃电的行为,双方都要根据合同所规定的条款承担相应的违约责任。


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<![CDATA[谈企业合同档案管理]]> Fri, 07 Apr 2017 13:08:50 GMT 谈企业合同档案管理

1 引言
  在现今社会大环境下,企业为了维护自身的权益,都越来越重视合同的签订。合同作为维系市场秩序和社会关系的重要纽带,不仅成为了企业进行经?#27809;?#21160;的重要文件,也是解决各?#36136;?#21153;纠纷的重要凭证①。正因如此,注重企业合同档案的管理,发挥其在现代企业管理体制下的作用,就显得?#20219;?#37325;要。据此,本文根据合同建立的必要性,结合目前企业合同管理中存在的问题对企业合同档案的管理进行阐述。
  2 企业合同档案建立的必要性
  企业合同是指该企业合同承办部门为了实现某种经济目的,依照合同法及其有关法规和规定,代表该企业与平等民事主体之间签订的设立、变更、终止民事权利与义务关系的书面协议。企业合同档案是企业在经?#27809;?#21160;中为合同的签订、履行、终止而形成的、作为原?#25216;?#24405;保存起来,以备查考利用的文件材?#24687;凇?#25552;高企业合同档案管理水平,保证合同档案的完整性及保密性,有利于保障企业合法权益,防范法律风险。作为一家核电企业集团下的二级子公司,涉及的合同大多数是以核电?#38469;?#26381;务合同为主,与核电厂的运行和服务工作都密切相关。因此,做好本企业的合同档案管理工作,其重要性是不?#36828;?#21947;的。
  2.1 外部环境的影响
  随着经济的迅速发展,全球大环境?#25307;略乱歟?#24066;场竞争力的?#25214;?#22686;强,近年来,国家提倡大力发展核电,对本企业的发展势必带来重大影响。国家引进、消化、吸收AP1000和发展CAP1400第三代核电,作为承载着第三代核电任务的本企业,管理层在顺应时代发展潮流,尊重客观规律,增强法制法律观念,本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理处理国际关系?#20445;?#38656;要取长补短,汲取精髓,遵循规则,增加自身合同风险化解能力,提高企业核心竞争力。而企业为维护自己的利益, 在生产经营,提供?#38469;?#26381;务时会签订许多合同协议。众多的合同文本需要保存, 势必会产生合同档案, 因此,企业需建立完善科学的合同档案管理机制③。
  2.2 内部发展的需求
  企业每一项经?#27809;?#21160;都离不开合同的签订,合同是由签约双方或数方根据国家法律和行政法规,遵循平等互利、协商一致的原则,为实现一定的经济目的和明确相互间的权利义务而订立的一?#21046;?#32422;,它只?#35270;?#20110;合同当事人,对合同当事人之外的任何单位和个人都不具有约束力,也不受任何限制④。本企业的合同主要以技術服务为主,当然也有采购合同,租赁合同、劳动合同等其他合同种类。不论是哪类合同,一旦出现任何纠纷或问题,当事方都需要通过利用合同档案进行处理和解决。为此企业要发展,要保持稳定,遵照合同规章履行相应条款,必须要建立合同管理办法⑤。
  3 企业合同档案管理中存在的问题
  3.1 合同收集归档不及时
  目前,企业合同中?#38469;?#26381;务合同是由负责商务活动的部门进行管理,而采购合同是由业务需求部门自行负责。基本上,合同审批流程是由合同承办人负责,在起草、审核、审批以及履行合同?#20445;?#38656;要经过一系列复杂的?#26041;凇?#36825;样,合同文件管理就相对比较分散,?#20197;?#36208;流程时所花的时间不确定,周期长短不一,易出现文件遗失或保管不全等现象,从而导致后期合同文件收集归档就比较困难。企业合同归档是是由合同管理部门按年度向档案部门进行?#24179;?#30340;,但往往?#24179;还?#26723;不及?#20445;?#29978;至发生两年后才归档的情况出现。
  3.2 合同档案的管理不规范
  现国家对合同档案的管理没有制定专门的管理规范和办法,也就是说,对企业的合同档案的管理缺乏相应宏观性的依据文件和具有指导性的工作指南。企业对合同档案的管理范围、内容、要求及开发利用工作等没?#34892;?#25104;明确的规章制度,企业现仅对合同文本进行了管理,而且归档的合同文本也是各式各样,有正本,有?#21271;荊?#36824;有的加盖了印花税,究竟应该归?#30340;?#20010;文本,没有明确的说法。至于与之相关的合同前期谈判文件、合同审批文件、要约书、意向书、承诺书、担保书、抵(质)押书、资质证明书、法人授权委托书、合同书、鉴证书、公证书、合同变更、转让、终止文件材料及合同的调解书、判决书、执行书、会议纪要、信函、备忘录等这类文件,?#24418;?#36827;行收集整理归?#25285;?#20063;就是合同档案的完整性还?#23545;?#19981;够。
  3.3 合同档案质量有待加强


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<![CDATA[论解除合同的通知方式]]> Fri, 07 Apr 2017 13:08:16 GMT 论解除合同的通知方式

一、非诉讼途?#30563;?#38500;合同通知对方的必要性
  合同解除是指在合同?#34892;?#25104;立之后,没有履行或没有依约履行之前,当事人双方通过协议或者一方行使约定或法定解除权的方式,使当事人设定权利义务关系终止的行为[1]。合同解除有两种途径?#26680;?#35772;解除和非诉讼解除。诉讼解除当然要通过规范运行诉讼程序实现,而鉴于诉讼程序特有的周期较长、程序较严、成本较高、专业性要求较强等特征,?#36136;?#29983;活中,很多主体会选择非诉讼解除方式解除合同以求高效。
  根据《合同法》第93条、第94条,非诉讼合同解除有三?#20013;问劍?#21327;商解除、约定解除和法定解除。其中,协商解除一般合同各方会妥善?#25165;?#21518;续清理结算等事项,并形成解除协议,不涉及通知事项;而约定解除和法定解除,根据《合同法》第96条规定“主张解除合同的,应当通知对方。合同自通知到达对方时解除。”则“通知”成为解除合同的必要程序要件,只有该程序要件与《合同法》第93条第二款以及第94条规定的实体要件、第95条并《最高人民法院关于?#35270;謾?#21512;同法》若干问题的解?#20572;?#20108;)》规定的期限要件、第96条第二款规定的特殊形式要件相互配合,才能?#34892;?#21457;生合同解除的效力。所以,通知行为将直接决定合同解除是否?#34892;А?
  解除是否?#34892;?#32463;常因约定解除和法定解除系单方意志、单方行为而引发争议。而根据《民事诉讼法》第六十四条以及《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定?#32602;?#19979;称“《证据规定》”)第二条确定的“谁主张、谁举证”原则,尤其《证据规定》第五条“主张合同关系变更、解除……的一方当事人对引起合同关系变动的事实承担举证责任”的明确规定,一旦发生争议,将由解除一方承担举证义务。就是说,“通知到达”已经成为解除一方主张已经解除合同的必要证明对象,正确的通知方式即成为必须解决的重要课题。
  二、通知方式不当可能造成的不利后果
  解除合同的通知,只要对方当事?#39034;?#35748;通知效力,双方当事人无争议地终止了合同,就应该认为解除通知?#34892;2]。但如对方不承认,而解除一方又通知方式不?#20445;?#23558;导致“通知到达”举证不能或不力,从而解除无法生效,解除一本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理方不能摆脱合同的原有约束力。更为?#29616;?#30340;是,解除一方常常因为通知已经发出即主观上认定合同已解除而对合同事项另作?#25165;牛?#35299;除无效后果出现,将直接陷入违约而被追责的不利境地。
  ?#36861;靠?#20844;司将新建项目电梯供货安装工程签约发包给?#19994;?#26799;有限公司,合同期限内,乙公司仅完成约定量的30%,甲公司多?#26410;?#20419;未果,派经办部门负责?#35828;?#35805;告知乙公司经办人解约,随后与丙电梯公司重?#34385;?#32422;发包后续电梯工程。乙公司?#27492;?#21518;将70%电梯运送到场并要求结算,对甲公?#23601;?#30693;解约电话拒不承认,甲公司陷入拒绝收货则对乙公司构成违约、收货结算则对丙公司构成违约的两难处?#22330;?
  丁商贸公司向戊电子产品商行签约订购?#22987;?#26412;电脑20台,约定货到付款,如产品?#25910;?#29575;达10%以上则丁公司有权解除合同。电脑到货后,丁公司发现4台有各种不同的质量问题,联系戊公司派?#38469;?#20154;员前来修理未见明显成效后,制发解除通知函并派人直接送至戊商行,戊商行工作人?#26412;?#32477;签收,丁公司送达人留下函件及20台电脑离开。随后被戊商行起诉至人民法院,请求支付货款并承担延期付款的违约责任,丁公司因主张合同解除缺乏证据支持而败诉。
  己商场将一个铺位签约出租给庚商户经营日用品。半年后,庚商户出现迟延交付租金。己商场经两?#26410;?#21578;未果后提出解除合同。因庚商户拒绝签收解除通知函,己商场派人将解除函张贴至庚商户租赁铺位,随后与戍商户重?#34385;?#32422;出租经营电子产品。戍商户交付定金后要求进场经营,庚商户拒绝迁让、不承认合同已经解除并将拖欠租金打入己商場账户。己商场被迫与戍商户解约并承担双倍返还定金的责任。
  上述实务案件,解除一方实际上已经享有并可得行使单方解约权,事实上也行使了该项权利并通知到对方。但因方式运用未尽?#23454;薄?#21487;靠,最终导致解除无效而蒙受损失。
  三、正确?#34892;?#30340;通知方式
  (一)正确?#34892;?#36890;知的前置条件
  正确?#34892;?#36890;知的前置条件有三个:其一,有正确的通知对象和致送地址;其二,有规范的解除文书;其三,有确定的致送痕迹材料即证据可以形成。正确的通知对象取决于合同主体,《合同法》第八条和第121条确立了“相对性”原则,也称合同关系?#21335;?#23545;性,是指合同主要在特定的合同当事人之间发生,合同当事人一方只能基于合同向与其有合同关系的另一方提出请求或提起诉讼,而不能向与其无合同关系的第三人提出合同上的请求[3];合同相对性规则的内容是十分丰富的,但集中体现于合同的主体、内容、责任三个方面[4],因此只有向合同文本所载明的对方当事人(也应当是尾部签章主体)实施通知才可能发生解除效果;正确的致送地址应与对方当事人的营业执照或身份证所载信息吻合一致,或与合同约定的送达地址相一致。规范的解除文书应包含?#21335;?#35201;素内容。首先是背景合同固定及解除的明确意思表示;其次是据以解除的客观事实与法律依据,客观事实主要指对方未履行或未诚信全面履行合同的具体表现,法律依据主要指合同约定解除权的具体条款或对方违约对应的《合同法》第94条具体条项;再次是是否同时追究对方当事人的违约责任,尤其在法定解除情况下,解除合同与追究违约责任?#36127;?#26159;孪生必伴,如有相应主张尽量直接明示;最后是异议期给定,以避免“三个月”的法定异议期?#35270;檬毕?#36807;长或影响解除效力。当然,规范签章并准确填具致函日也不可忽视或出现误差。确定的致送痕迹材料包括文书原件和致?#25512;?#35777;,后者尤须妥善留存原始信息资料,如签章回?#30784;?#20132;递文书、张贴视听资料、电?#26377;?#24687;原文档及截图等。


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<![CDATA[谈行政事业单位合同管理的主要风险与对策建议]]> Fri, 07 Apr 2017 13:07:30 GMT 谈行政事业单位合同管理的主要风险与对策建议

行政事业单位发生的经济业务包括设备购置、工程建设、?#38469;?#21672;询、?#38469;?#26381;务、?#35838;?#31199;赁以及对外租车和购买车辆保险等,都需要签订经济合同。经济合同管理贯穿于行政事业单位日常活动中,涉及资金管理、工程管理以及单位履行职责和事业发展的各项业务。2012年?#26222;?#37096;出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)?#32602;?#33258;2014年1月1日起施行。内部控制规范包括合同管理控制,进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设。行政事业单位内部控制逐步规范,合同管理制度逐步健全、程序逐步完善,然而仍有一些行政事业单位合同管理面临着诸多问题,经?#27809;?#21160;的风险依然较大。对此,本文阐述了行政事业单位合同管理存在的问题,分析了合同管理各个?#26041;?#23384;在的主要风险,提出?#24605;?#24378;行政事业单位合同管理的对策与建议。
  一、行政事业单位合同管理存在的问题
  (一)领导重视不够
  单位领导者经营意识和法律意识淡薄,不重视经济合同管理,未加强合同管理工作的领导,没有建立相关合同管理制度,也没有建立起“以制度引?#26082;耍?#20197;制度约束人”的管理理念,出现合同管理不规范、签订的合同条款不完整、合同控制薄弱?#20219;?#39064;,直接导致经济合同纠纷甚至经济犯罪案件。
  (二)内部控制机制不健全
  单位管理设置不明确,未确定或单独设置合同归口管理部门,无法对本单位合同实行统一管理。也未从制度上明确合同归口部门、承办部门以及其他职能部门等在合同管理各个?#26041;?#20013;的管理职责。另外,未建立健全合同管理制度和责任制度,对违反规定签订和履行合同管理者没有进行权利约束和责任追究,更不能从源头上防止腐败和权利的滥用。合同管理程序不规范,没有规定合同运行各个?#26041;?#30340;工作程序。
  (三)合同管理混乱
  由于合同管理主体不明确,各个职能部门职责不清,合同管理行为不规范,存在合同签订随意,签订范围、内容和形式未规范。合同签订主体不符合《合同法》以及相关法律法规,在未取得授权的情况下部门或个人对外签订合同。合同签订之后,合同经办人或责任人未对合同进行跟踪和督导,导致合同当事人未按照合同约定履行权利和义务。
  二、行政事业单位合同管理的主要风险
  (一)合同签订?#26041;?
  签订合同前,没有根据自身的需求进行充分的市场调查,无法判断合同当事人是否具备承担合同经济行为能力,也无法审本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理查合同当事人的诚信,导致合同违约风险。对于部分合同还需要特殊的资质要求,比如采购政务内网设备的保密资质、环境影响评价资质等等,如未调查清楚直接影响违法相关法律、法规和规章制度,导致经济合同无效或引发潜在的风险。
  没有设置合理的内部控制机制,合同文本未经各职能部门、单位领导审查和审批,重大合同未按照三重一大要求履行集体决策。没有经过单?#29615;?#23450;代表人授权或者超越权限进行签订合同。
  签订的合同事项不符合?#26222;?#36164;金支付方向和范围,合同金额超出政府部门预算或工程概算。属于政府集中目录内或限额标准以上的货物、工程和服务的采购事项,合同签订前也没有履行《政府采购法》及其相关履行法律法规。合同签订依然存在一次性付款或者超过工作进度付款,可能导致单位违反相关规定或利益受损。
  (二)合同履行?#26041;?
  未对经济合同进行?#34892;?#31649;理,未能按照合同约定履行合同的权利和義务,没有督促合同当事人提交合同成果,未按照合同约定进行付款或者查过工作进度付款,导致单位利益受损或被诉讼。
  未对合同进行?#34892;?#30340;跟踪和监控,出现合同依据的法律法规和规章政策修改或者?#29616;埂?#31614;订合同时的客观情况发生重大变化、合同当事人经营状况?#29616;?#24694;化和丧失商业信誉等重大影响?#20445;?#26410;及时与合同当事人进行合理?#20302;ǎ?#20063;没有向合同归口管理部门和单位领导报告,未及时处理或处理不当影响单位合法权益。
  合同签订部门违反合同约定,未按照合同规定的期限、金额或方式付款,在支付合同款项时没有提交付款依据或者长时间没有催收到期的合同款项。
  (三)合同验收?#26041;?
  合同当事人未按照合同约定提交合同成果,合同提交的成果不符合合同约定,合同成果得不到合理的运用。导致合同纠纷或者?#26222;?#36164;金损失浪费。
  三、行政事业单位合同管理的对策与建议
  (一)建立健全合同管理制度
  行政事业单位应当依据?#26222;?#37096;《内部控制》根据本单位实?#26159;?#20917;,健全本单位合同管理办法。要做到从制度规范人、从制度约束人。制度内容不仅要侧重基础性管理,也要关注防范风险和提高?#26222;?#36164;金效益。
  (二)明确合同归口管理部门和相关部门职责
  行政事业单位应当明确合同归口管理部门,对单位的合同实行统一管理,负责合同全过程管理。建立合同归口管理部门与财务部门、承办部门、法律部门以及其他各职能部门的协调和?#20302;?#26426;制。明确各职能部门在合同管理过程中的职责,使其各司其职、各尽其责。
  (三)管控合同关键?#26041;?
  1.合同签订?#26041;?
  对单位合同在纳入年度预算时履行合同集体决策,审核对外签订的合同是否符合本单位职责或事业发展目标。对于重大经济合同,按照三重一大决策程序,详细汇报基本情况、委托理由、经费测算、委托方?#20581;?#39044;期成果等事项。
  要加强合同调查,详细了解合同当事人的资信情况,包括营业执照是否?#34892;А?#22996;托的内容是否在对方当事人的营业范围内、是否具有履约能力、是否具有委?#24515;?#23481;所需要的特殊资质要求。合同调查之后,要组织?#38469;酢?#36130;会、审计、法律?#30830;?#38754;的人员与合同当事人进行谈判,对影响重大、涉及较高专业?#38469;?#25110;法律关系复杂的合同还应当?#30422;?#24459;师或外部专?#20063;?#19982;合同谈判。政府采购目录内或达到政府采?#21512;?#39069;标准的合同,应当执行政府采?#21512;?#20851;规定。
  拟定合同文本后,要加强合同审签管理,合同文本经合同各职能部门、律师审核后,提交单位主管领导审定。要加强合同签署管理,合同应当由单?#29615;?#23450;代表人或其授权委托人进行签署,严禁无权限或超越权限签署合同。
  2.合同履行?#26041;?
  要加强合同的会计控制,严格按照合同约定办理合同价款支付?#20013;?#19981;得超进度支付款项。合同资金支付?#20013;?#35201;符合资金管理相关规定。在合同履行过程中,要加强合同过程管理,对合同履行情况实施?#34892;?#30417;控,督促对方当事人按合同约定开展工作,按期提供合同成果。对履行过程中出现合同事项需要调整或无法履行的,应当履行合同审批程序,签订补充、变更合同或者解除合同,防范合同纠纷。
  3.合同验收?#26041;?
  要加强合同验收的分类管理,对于设备购置合同、?#38469;?#21512;同、工程建设合同明确不同验收程序和要求。在合同验收过程中,要重点审查合同签订情况、履行情况和成果质量情况等内容。成果质量要侧重提交的合同成果是否符合有关法律、法规以及行业标准,是否符合合同约定的?#38469;酢?#32463;济等指标要求。要强化合同档案管理和成果运用,定期对合同进行统计、分类和归?#25285;?#25552;高?#26222;?#36164;金使用效益和效率。
  (四)实施责任追究制度
  要充分发挥单位监察、财务、审计等多方面监督检查作用,加强对合同管理的监督检查,健全合同监督检查制约机制,对合同承办部门或者各职能部门由于不负责任,不履行或不正确履行合同管理职责,违?#30784;?#21512;同法》及其相关法律法规的,?#29575;?#21333;位利益遭受损害的,应当进行责任追究及处罚。

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<![CDATA[法律角度下完善建筑施工企业的合同管理分析]]> Fri, 07 Apr 2017 13:04:19 GMT 法律角度下完善建筑施工企业的合同管理分析

在市场经?#27809;?#21046;下,各个企业之间的合作首先讲究一?#21046;?#32422;精神,有了基本的合作合同,双方就能够在达成协议的基础上严格遵守市场经?#27809;?#21160;规律,从而促进市场经济?#34892;?#21457;展。有了合同之后对于双方工作开展有了基本保障,企业进行合同管理工作除了要对自身负责,同时也要对合作方的行为进行监督和控制,做好合同管理工作有利于提升企业竞争实力,尤其是在国外建筑施工企业大量进军我国建筑市场的环境下,施工企业更应该提高合同管理意识,提高自身合同管理水平,然而从我国目前市场情况来看,施工企业合同管理意识薄弱、管理水平低下。
  一、建筑施工企业合同管理中存在的问题
  (一)建筑市场不够规范
  建筑行业在是前?#25913;?#24471;到?#29615;?#29467;进的发展,但是最近?#25913;?#36880;渐趋向平稳发展,由于我国建筑行业立法不够完善、可操作?#21592;?#36739;差,导致建筑市场出现很多不规范?#21335;?#35937;,主要发生在合同签订和履行责任过程中。其关键问题包括:①目前我国建筑市场仍然是属于买方市场,竞争相对比较激烈,甚至出现一些大型建筑施工企业未来保持自身?#21335;?#20851;资质并达到年度施工量,而选择赔本经营,让很多小型施工企业无法得到公平的市场资源和机会,同时甲方凭借自身地位和优势,一再压低工程承包价格,让施工单位不得不接受?#37327;?#30340;条件,于是就出现很多“阴阳合同”、承包商先干活后?#20204;?#25302;欠工程款?#21335;?#35937;。②承包商为?#35828;?#21040;工程施工权,采取向施工招标负责人进行贿赂?#20219;?#27861;方式,最后导致工程质量不过关?#20219;?#39064;,在施工行业还有的承包商没?#24515;?#20010;能力承包大的工程,就将承接到的工程肆意?#32844;?#32473;小企业或者个人施工队,从而使自己得到最大化利益。上述行为都由于建筑市场不规范引起本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理,都是影响建筑施工行业健康可?#20013;?#21457;展的关键因素,如果不加以治理和?#32435;疲?#37027;么国内很多小的施工企业都将面临很大的发?#20272;Ь场?
  (二)建设工程合同体系不完善
  目前我国针对建筑市场施工领域,主要制定了《建设工程施工合同(示范文本)?#32602;℅F-2013-0201)、《标准设计施工总承包招标文件》、《标准施工招标文件》、《工程总承包合同?#32602;℅F-2011-0216)四个合同文本,但是对于各类工程具体施工招标需要而言,并不能起到关键指导作用,也无法适应建设工程的多样性,导致很多企业在制定合同过程中无法遵循统一规定,给制定和签订合同过程留下很多法律漏?#30784;?
  (三)施工企业合同管理工作人员素质水平有待提高
  施工企业在刚开始接触新的建设工程项目?#20445;?#23545;于投标、签订施工合同过程还是比较重视的,但是一旦合同签订完毕,拿到施工合同之后就忽视了合同履行过程中的监?#20581;?#26816;查、统计、考核、?#32972;?#31561;行为的重要性,造成这一局面的主要原因包括建设工程施工单位对合同管理意识不强、个别负责人合规意识不强,合同管理工作人员自身专业素质水平有限等。主要表现在以下两个方面:①不少施工企业的法定代表人或主要负责人缺乏相应建筑施工领域?#21335;?#20851;法律法规知识,没有对国家政策法规进行全面了解和学习,没有意识到合同管理是企业经营的重要组成部分,却在产业合同纠纷之后花费大量人力、物力和财力进行补救,导致企业蒙受巨大的经?#30431;?#22833;;另外忽视合同管理人才培养的重要性,导致企业没有专业的合同管理人才。②在合同管理过程中采取静态管理,使得签订的合同失去原本的约束作用,对合同履行效果没有做到及时监控,导致合同履行过程中出现各种问题。
  二、完善建筑施工企业合同管理的必要措施
  (一)加强建筑施工行业的立法和执法
  建设工程涉及到方方面面,为了顾及和保障多方利益,必须遵循一定法律规定,因此完善的法律条例能够在一定程度上保证建筑工程施工行业的稳定性和健康性,保证合同各方顺利履行各自的责任和义务,促进我国建筑市场健康运行。①国家要根据目前建筑市场实?#26159;?#20917;,制定完善的建设工程领域的法律法规,健全法律体系;国家通过法律法规引导建筑施工合同的规范管理,明确立法、执法和管理之间的关系,让建设施工单位明白合同管理对于企业经营的重要性和意义,避免建筑市场出现恶意竞争行为。②在立法之后要严格按照法律法规进行执法,规范建设工程施工涉及到的各方主体行为,使得我国建筑行业呈现健康发展趋势。我国法治建设起步比较晚,很多人还是习惯于传统的计划经济时代制度,时代在进步,既然有了新的经济体系机制,就必须转变观念,接受并积极学习新的市场机制并遵循市场发展规律,与国际市场接轨,增强企业自身竞争实力,从而正确机会参与到国际竞争中。
  (二)建立并完善建设工程合同体系
  我国很多建设施工企业都在近些年发展的风生水起,甚至很多其他大型非施工企业也?#36861;?#36827;军建筑市场,像中国中铁这样有实力的企业在短时间内被更多国家和专业人士认可和接受,?#34892;?#20419;进企业在国际竞争中提升自身优势。為了提升企业在国际竞争中的实力,合同管理工作必不可少,建立并完善建设工程合同体系成为关键,因此建设工程合同管理应当以合同示范文本为基础,进一步制定适应多元化建筑市场发展需求的合同文本,满足不同类型的工程要求,为施工企业提供制定合同的参考依据,从而规范建设工程市场的主体行为。中国中铁已经制定并颁布了《工程项目常用合同示范文本?#32602;?#22312;执行过程中,要遵循合同订立的客观环境以及本着单位利益最大化的原则统筹考虑,并逐步对合同文本的内容及范围进行增补,力求做到合同法律风险可控。同?#20445;?#22312;工程承包方式上也应?#27809;?#26497;创新,学习国外丰富的工程承包经验,将设计-采购-施工模?#20581;?#39033;目管理、建造-运营-?#24179;?#31561;多种承包方式,促进企业逐渐走向专业化程度高、综合发展能力强的发展方向。
  (三)建立现代化合同管理体系
  现代化企业管理不能没有现代化管理体系的支撑,对于施工企业而言应该建立现代化合同管理体系,包括企业的法定代表人或主要负责人、法律顾问、项目经理等。合同管理体系涉及到的人都要长期与合同打交道,因此他们自身法律知识专业程度直接决定了合同管理工作质量和效率,所以?#27973;?#26377;必要提高合同管理主体的专业素质水平,才能保证施工企业合同管理工作的顺利开展。我们企业目前开展的合规管理体系建设和法治工作五年规划,决定?#30422;?#27861;律人员作为企业法律顾问,组建自己的法律合规部门,这样就能够对企业法律事务进行统一管理和协调,从而采取更加科学的方式进行合同管理、监控、为进一步完善法律风险防范机制,加强法律审核把关质量,保证企业在合同履行过程中自身利益不受到损害,同?#21271;?#35777;对方利益,实现双赢局面。而对于企业施工比较分散的情况,通常采取项目经理负责制,在合同履行过程中起到核心引导作用,但合规部门要对履行效果进行实时监督和检查,既要保证工程施工进度,又要达到合同规定质量和效果,创造最大的经济效益和社会效益。
  三、结语
  在市场经济体制下,建设施工企业必须重视合同管理工作,才能不断增强自身竞争实力和优势,才能在激?#19994;?#24066;场竞争中占据更多市场份额。针对我国施工企业合同管理工作中存在的问题,从法律角度出发提出一系列解决措施,希望对促进我国建筑市场健康发展有所益处,提高我国施工企业在国际竞争市场的实力和优势,从而实现进军国外建筑市场的目标。

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<![CDATA[国际招标阶段合同风险与规避策略]]> Fri, 07 Apr 2017 13:03:33 GMT 国际招标阶段合同风险与规避策略

当前,国际工程承包市场日趋蓬勃,全球工程承包额逐年递增,2005年,国际工程承包200强名单中总承包额高达1667亿美元,在2010年,突破了2200亿美元。近些年来,我国也有越来越多的承包商进入全球200强,但是,我国承包商总额仅占200强总承包额的5%,这表明,国际工程承包市场虽然机遇很多,但也隐藏着巨大的风险。如何在挑战中站稳脚跟,全面抢?#38469;?#22330;份額,是我国承包商必须?#38505;?#24605;考的问题。
  一、国际工程招标方式分析
  在国际工程中,常采用的?#27973;?#21253;、发包的方式,也就是利用招标方法选择最佳施工单位。具体而言,国际工程招标方式主要包括四种:
  1.竞争性招标。主要是招标者利用诸如报?#20581;⒃又尽?#32593;络或大?#26500;?#31561;宣传媒介进行招标信息的发布,使全球各地优秀承包商都具有相同的机会来投标。
  2.有限招标。是指对能够参与投标的承包商具有一定的要求、限制,或只邀请特定承包商来投标。
  3.谈判招标。指的是由业主对承包商进行物色,并直接进行合同谈判,该方式主要针对的是造价?#31995;?#30340;国际工程,或?#38469;?#20026;某一承包商所垄?#31995;南?#30446;,或时间紧迫?#21335;?#30446;等。
  4.其他方?#20581;?#20363;如两阶段、保留性、多层次招标等。
  对于国际工程而言,发包方式包括如下三种:
  1.世界银行推行的方法。世界银行是个权威的多边援助机构,而且具有多年的招投标经验,其所推行的招标方式特点如下?#28023;?)项目的实施应注重经济效益。(2)对各会员国以及我国台湾地区等合格企业给予相同的竞争机会。(3)通过竞争招标而签订合同,借款人可征得同意后给予承包商7.5%的优惠。世界银行多采本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理用竞争性招标,若工程额不大,也?#24066;?#26377;限招标。
  2.英联邦招标法。英联邦工程常受援于世界银行或其他国际机构,因此需要依据世界银行的做法来发包,但其也具有英联邦地区特点,认为传统竞争性招标更浪费财力、人力、物力,因而更鼓励有限招标。
  3.法语区招标方?#20581;?#35813;地区招标方式包括拍卖?#20581;?#35810;价式两种。前者类似于低价招标,在投标者均具备投标资格的条件下,和报价最低者签订合同。若至少一家报价低于标底,则必须授标;若全超过授标的极限,或超出标底的20%,可直?#26377;?#24067;废标,重新进行组织。后者更灵活,采用秘密开标方式,投标者可结合通知要求,将方案提出,使招标人有足够的选择余地。
  二、国际招标阶段合同风险及其规避方法
  为了保障所制定施工方案、进度计划、标价等的科学性、合理性,在阅读合同文件?#20445;?#24517;须对合同风险因素加以识别、评估,并采取?#34892;?#30340;规避方法。
  1.工程进?#30830;?#38505;。这种风险主要会受到工程期限计算时间点界定的影响。依据惯例,有声誉的业主会在开工之日起进行合同签订,并由监理工程师对开工令加以公布,并将款额打到承包商的账户之中。只有如此,才算正式计算工程期限。当然,这种计算方法也是较为合理、科学的。鉴于此,如果发现合同中工程期限的规定模糊,或借助于授标函作为工程的期限加以计算,此?#21271;?#39035;对工期进度的风险多加留意。
  对于这种风险,可以采用如下规避方法:一是由承包商向业主澄清,并对工期的具体定义加以确定;二是借助于投标相关文件,提出相应的偏离意见。
  2.违约风险。该风险主要是根据进度情况对承包商进行处罚。例如,在国际招标合同,主要涉及到三大时间控制点:一是机械完工期,二是临时验收期,三是最终验收期。对于业主而言,通常只对这几个重要的控制点延期情况进行处罚,当然,也存在一部分业主对这几个控制点延期情况都进行罚款,如果这样,承包商就必须要承担机械完工、临时验收、最终验收等三大计划的罚款额。不仅如此,违约还可能涉及到工期、质量、技能等多种考核情况,如果合同中未对累计上限进行规定,那将会引发极大的潜在风险。依据惯例,多项累计罚款不能超出合同承包总金额的十分之一。?#34892;?#19994;主蓄意不对处罚上限进行明确,如此,业主就能够将多项罚款累计起来进行处罚,?#34892;?#29978;至高达合同总额的20%~30%,这样,会导致承包商毫无利润可言,甚至赔本。
  对于规避此类风险,要求承包商应在合同偏离中,明确指出违约处罚金额的上限,这样才能将风险控制在合理范围内。
  3.质保期限风险。一般而言,国际项目质保期为12个月、也有24个月。如果在质保期之中,存在设备问题,可以在修理之后对质保期进行重新计算,若设备存在一定的问题,可在整修后重新计算期限,如此会导致?#27605;?#36131;任期不断后延。
  为了防范此类风险,必须增加免除质保期,对质保期累计上限加以规定。根据国际惯例,免除质保期通常是质保时间的2倍,超出该?#27605;蓿?#25215;包商将不再负责可能出现的各种质量问题。
  4.保函额度及扣款风险。保函涉及到投标、履约、设备税收、质保期等内容。需要注意的是,应明确保函额、?#34892;?#26399;等内容,明确开保函银行的各种要求与规定。依据国际惯例,业主对承包商的处罚金额不得超过合同承包总金额的十分之一。此外,履约、质保保函等累加不能超出合同10%,这样对于承包商而言是不公平的。为了防范此类风险,承包商有权不接受业主所提出的条件,生效后,保函的金额切忌超出合同承包总金额的十分之一。
  此外,保函还可能存在无理由扣款等诸多风险。若无明确条款规定,业主会要求承包商拿出关于银行所出示的无条件质保函。若存在质量问题,业主可直接通知银行,兑现相应的保函。在这种情况下可能引发如?#34385;?#20917;:业主可以无理由随意进行保函金额的克扣。


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<![CDATA[风险厌恶下合作研发的双边激励合同]]> Fri, 07 Apr 2017 13:02:06 GMT 风险厌恶下合作研发的双边激励合同

引言
  合作研发有助于降低交易费用、减少不确定性并实现优势互补[1],通过知识共享产生溢出效应[2,3]。尽管存在这些优点,但合作研发中以研发人员为载体的知识、技能、经验等的投入难以观测和监督,易滋生道?#36335;?#38505;[4,5]。不仅如此,合作研发中的参与双方均存在双边道?#36335;?#38505;问题[6]。
  一些学者试图借助激励机制来解决上述问题,他们探讨了合作研发的最优激励合同[7~10]。Bhattacharya等考察合作研发中的专利保护及授权许可机制,并刻画了专利许可的最优完全与不完全合同[4]。Wu?#30830;?#26512;了制造商和供应商分别致力于核心部件和零配件研发活动下,最优线性分成契约与双方的研发投入以及产品质量的关系[11]。
  上述文?#20934;?#23450;参与一方拥有完全谈?#24515;?#21147;。与之不同,Bhaskaran等在纳什谈判框架下分析了合作研发中?#21335;?#24615;分享机制、投资分担机制和创新分享机?#33805;?#19968;种机制优于其他机制的条件[12];赵丹和王宗军以及沈克慧等的分析表明许可方应根据自身不同的议价能力采用不同的许可方式[13,14];代建生和范波的研究表明:在线性分成合同下,最优线性分享比例由合作研发的生产?#38469;?#29305;性所确定,与谈?#24515;?#21147;无关[15]。
  上述研?#32771;?#23450;研发组织风险中性。当研发产出具有不确定性?#20445;?#30740;发企业的参与努力受到风险偏好的影响,这又反过来影本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理响最优激励合同。杨治和张俊的讨论表明代理方的利润分享比例与风险规避程度和市场需求的不确定性?#21512;?#20851;[16]?#36824;?#26032;燕和王勤指出盟主企业应针对具有不同风险态度的研发伙伴采取不同的激励政策[17]。前述研?#32771;?#23450;研发项目的委托人并不参与具体的研发过程,因而可用经典的委托代理框架处理机制设计问题,这与合作双方均参与研发有所不同。但斌等讨论了研发外包双方均参与研发情况下,服务商的风险偏好与客户企业参与努力的关系[18];宋寒等指出折现系数影响关系契约的可实施性,且临界折现系数是服务商风险规避度和研发产出方差的减函数[19];Bhattacharya等研究了双重道?#36335;?#38505;下研发外包的激励问题,其中客户企业风险中?#36828;?#26381;务商风险厌恶,研究表明:借助重新谈判机制,系统的最优绩效能够实现[20]。
  本文将在风险厌恶下考察研发双方都具有一定谈?#24515;?#21147;的双边激励合同。文献[7]至文献[15]研究了双边道?#36335;?#38505;下的契约设计和谈?#24418;?#39064;,区别是本文基于风险厌恶假设,而上述文献基于风险中?#32422;?#35774;;本文与文献[16]至文献[20]都将讨论研发组织的风险偏好对激励合同的影响;但文献[16]至文献[20]假定研发项目的委托人风险中?#36828;?#30740;发项目的代理人风险厌恶,本文假定合作双方均风险厌恶;此外,这些文献在经典的代理模型框架下展开研究,他们假定合作一方拥有完全谈?#24515;?#21147;,单方面提供激励合同,而本文假定激励合同通过谈判达成,并在团队生产理论框架下进行讨论;最后,尽管本文强调研发双方的合同通过谈判达成,并不?#24066;?#21512;同生效后的重新谈判,而Bhattacharya等[20]关注于合同生效后的敲竹竿问题,合约双方在合同签订后可通过重新谈判达成新的合同?#25165;擰?/p>

1 模型
  简单起见,模型仅考察2个组织的合作研发,分别为组织1和组织2,组织i的研发努力用变量ei来表示,双方努力水平不可观察。研发总产出为Y,受研发投入和随机因素的共同影响,且有:
  在風险中?#32422;?#35774;下,文献[15]表明合作研发双方所得净收益之比等于谈判力因子之比,定理3是这一结论的推广,研发组织的风险偏好将影响双方从合作中分享的收益,最终影响激励合同。
  2.1 比较静态分析
  定理4:在合作研发中,一方所得最优线性分享比例随自身风险厌恶程度的上升而减小,随对方风险厌恶程度的上升而增大。由式(7)得siri<0,sirj>0。
  根据文献[16],研发项目的代理人分享?#21335;?#24615;分享比例随自身的风险厌恶程度的上升而下降,这与定理4的结论一致,但他们没有讨论研发项目委托人的风险厌恶对线性分享比例的影响。
  当双方均风险中性?#20445;?#21512;作双方更关注期望收益的最大化而非产出波动的变化。
  根据式(9),如果rj=0,则有sj=1,即风险中性的研发组织承担所有风险。如果组织i是盟主企业,它提供契?#21450;才牛?#32452;织j为研发伙伴企业,那么当组织风险中性?#20445;?#26368;优线性分享比例为1,这与文献[13]及文献[17]的结论一致。特别地,根据定理1,风险中性的伙伴企业最优线性分享比例为1的结论依赖于盟主企业不参与研发生产的假设。在客户企业风险中?#36828;?#30740;发外包服务商风险厌恶下,文献[20]提出一个能实现系统最优绩效的契约机制,在这一机制下,通过重新谈判,所有的风?#25307;?#25910;益由风险中性的客户企业获取,而风险厌恶的服务商获得确定性收益。在文献[20]中,虽然客户企业参与研发生产,但他们假定研发生产分阶段进行,这不同于本文的合作研发。


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<![CDATA[浅谈建筑施工合同管理]]> Fri, 07 Apr 2017 13:01:25 GMT 浅谈建筑施工合同管理

目前,大多数企业的经济往来,都是由合同方式进行的,施工合同管理是当前建筑企业中不可缺少的重要?#26041;凇?#30446;前我国的建筑企业施工合同管理还存在着诸多不足,这样很容?#33258;?#25104;工程成本的提高,使得建筑企业的经济效益受到不可避免的影响。所以,建筑企业必须提高企业综合素质及专业?#38469;?#33021;力,对施工合同严格管理,从而使建筑企业的工程效益有所提高。
  1建筑施工合同管理主要内容
  承包工程合同管理中,随着合同自行形成和实施,到结束的阶段不同,其管理任务也有所区别,从决定参加工程投标,取得招标文件到签订合同是合同的形成过程,这个阶段是合同生命期的关键。合同管理的基本任务是帮助签订一个有利的合同,它的主要工作有?#28023;?)全面分析招标文件,确定承包商的合同责任合同范围。(2)对合同草案进行完整性的审查。(3)进行合同的风险分析。(4)进行风险对策研究。(5)为承包商的工程报价、议价谈判提供了信息、建议、意见,甚至警告。
  工程施工过程就是合同的管理过程,在这一阶段,合同管理的基本任务是保证圆满地完成合同责任,主要工作有?#28023;?)合同实施前进行全面的合同分析。(2)建立合同实施保证体系。(3)合同实施监?#20581;#?)合同变更管理。(5)合同的文档管理。(6)索赔和?#27492;?#36180;。
  合同结束阶段的管理的主要任务是总结本合同的谈判、签订、实施过程中的经验教训、按合同文件逐条的分析他们的表达方式,在合同实施中出现的问题,问题的解决,这样可得到本合同和条款的利弊得关,为今后合同的谈判签订、实施、索赔(?#27492;?#36180;)提供经验。
  2建筑企业合同管理中存在的主要问题
  2.1合同签订阶段的问题
  (1)合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以?#34892;?#25104;立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要防止两种倾向:一是虽然具有上述两种能力,但不是合同当事人,即当事人错位,也是合同主体不?#20445;?#20108;是虽然是合同当事人,但却不具有上述两种能力,同样是合同主体不当。
  (2)合同文字不严谨。不严谨就是不准确,容易发生岐义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的?#34892;?#30340;合同,应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说,合同讲究咬文?#38647;幀?
  (3)合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整,有?#27605;蕁?#26377;漏?#30784;?#24120;见漏掉的往往是违约责任。?#34892;?#21512;同只讲?#27809;埃?#19981;讲丑话;本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理只讲正面的,不讲反面的,不懂得签合同应当“先小人后君子”的诀?#24076;?#19968;旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。
  2.2合同履约阶段的问题
  (1)应变更合同的没有变更。在履约过程中合同变更是正常的?#34385;椋?#38382;题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及?#21271;?#26356;的意识,结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改,保障合同更好履行和一定目的的实现。作为承包方的建筑施工企业,更重要是为了维护自己的合法权益。关键在于变更要及时。
  (2)应当发出的书函(会议纪要)没有发。在履约过程中及时地发出必要的书函,是合同动态管理的需要,是履约的一?#36136;?#27573;,也是建筑企业自我保护的一种招数,可惜这一点往往遭到忽视,结果受到惩罚。《建设工程施工合同(示范文本)?#32602;?#25226;双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。因此必须给予足够的重视。
  (3)应签证确认的没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但?#34892;?#24314;筑公司?#21335;?#22330;管理人员对此并不重视,当发生纠?#36164;保?#20063;因无法举证而败诉。
  3解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策
  3.1提高合同管理人员素质
  (1)选好合同管理人员
  企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本企业优秀人才担任合同管理人?#20445;部?#20197;通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。在使用过程中坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上。
  (2)组织好在职学习和人才选拔
  可根据企业与市场的实际,组织合同管理人员在职学习。方式方法形式可以多种多样,听电视讲座,参加法律专业或经济管理专业的考等。同?#21271;?#39035;进行职业道德教育。
  (3)建立岗位责任制
  对合同管理人?#21271;?#39035;实行岗位责任制,明确他们的责、权、利,建立竞争机制,对有?#27605;?#30340;企业领域和合同管理人员给予奖励。
  3.2建立和健全企业的合同管理体系
  (1)建立合同管理组织网络
  组织网络,是指企业要由上而下建立和健全合同的管理机构(包括专职机构和兼职机构),使企业合同管理覆盖企业的每个层次,?#30001;?#21040;各个角落。一般地说,大中型的建筑施工企业,总部应当設合同管理专职部门,分公司设合同管理专职或兼职部门,项目经理部应设合同管理岗。
  在施工项目中设置专职的合同管理人?#20445;?#20351;施工现场的合同管理工作专职化。在对合同总体分析和合同详细分析的基础上,将合同的总体目标分解到合同实施的具体问题和具体工程活动上。将合同事件的责任分解落实到人,并明确每个问题完不成的责任后果,法律后果。建立?#34892;?#20415;捷的文档系统,使合同的监?#20581;?#36319;踪和诊断工作能正常进行。建立报告和行文制度,这样才能保证各项工程活动有据可依。
  (2)建立合同管理制度网络
  制度网络,一提指企业要就合同管理全过程的每个?#26041;冢?#24314;立和健全具体的可操作的制度,使合同管理有章可循。二是指企业各层次都应有自己的合同管理制?#21462;?#24635;部要建立总的合同管理制度,分公司则根据自身的需要补充自己的合同管理制度,项目经理部?#37096;?#20197;作一些必要的补充。?
  合同管理的组织网络和制度网络,构成企业合同管理体系。对合同管理体系也应进行动态控制,及时调整,不断完善。
  3.3根据合同分析结果,实施?#34892;?#30340;合同监督
  (1)工作监督
  在施工现场工作中对各工程小组、项目小组或?#32844;?#21333;位工作进行监督,给它们以合同方面的帮助,如落实计划、提供工作保证、协调他们之间的关系,对出现的问题进行合同方面的解释。
  (2)合同监督
  对建设单位及监理单位进行合同监督,协调与他们之间的关系,如督促他们完成合同职责,检查对方合同责任情况,追究其违约责任,进行合同索赔与?#27492;?#36180;,处理合同纠纷。
  (3)检查验收?
  参与各种检查验收,并提出相应的报告。分别确定各个影响因素由谁引起,按合同规定应由谁承担责?#25105;?#21450;承担责任的大小。
  (4)合同审查和控制?
  对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做好合同方面的审查和控制,并记录在案。而且有利于寻找对方工作中的漏洞,及时提出索赔要求。

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<![CDATA[浅谈电?#30001;?#21153;合同中的若干法律问题]]> Fri, 07 Apr 2017 13:00:04 GMT 浅谈电?#30001;?#21153;合同中的若干法律问题

一、电?#30001;?#21153;发展之背景
  随着社会的进步和网络时代的来临,以阿里巴巴、?#21592;Φ任?#20195;表的电商也越来越多地出现在各大媒体的头版头条,以他们为首的电商也带来了不同于传统经济的网络经济时代。网络经济时代的特征?#25214;?#26126;显,尤其是近?#25913;輳?#22312;中国的网民数量达到世界首位超越美国之后,越来越多的年轻人将大量的时间放在了网络的交易上,实体店渐渐失去了吸引力。在电商和网络交易风靡全球的同?#20445;?#30005;?#30001;?#21153;合同?#21335;?#20851;法律问题也?#25214;?#31361;出。?#25910;?#27491;是基于上述问题意识,由此而展开一些有关问题的探讨,因水平有限,望老师不吝赐教。
  二、电?#30001;?#21153;合同之概念
  根据《中华人民共和国合同法?#32602;?#20197;下简称《合同法?#32602;?#31532;一章第二条:合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。对于“合同”这一概念,我国沿袭了大陆法系国家对合同的基本观点。而对于“电?#30001;?#21153;合同”,我国法律?#24418;?#26126;确定义。而同时世界各国以及国际组织也未有对“电?#30001;?#21153;合同”的确切定义。原因就在于“电?#30001;?#21153;合同”本质上亦为合同之一种,只是其载体多为数据电文等形式,故?#20174;?#23450;义。?#25910;?#20197;为“电?#30001;?#21153;合同”应有其明确定义,因其特殊地位将随着网络的发展而得到极大提高,法律应事先予以保障,?#25910;?#35748;为,所谓“电?#30001;?#21153;合同”就是“平等主体的自然人、法人、其他组织之间通过网络电子传递等途径而达成的有关设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”。而有学者的观点认为,从广义上说,“不论是完全的或者不完全的在线合同,也不论是当事人一方或者多方使用电子方式进行要约或承?#25285;?#21482;要合同订立过程使用了数据电讯方式,均可包括在电子合同内。”[1]该定义?#37096;?#24191;泛?#35270;謾?
  三、电?#30001;?#21153;合同之主体
  有关网上交易参与方,在商务部2007年3月发布的《关于网上交易的指导意见(暂行)》中有明确规定“网上交易参与方包括网上交易的交易方和网上交易服务提供者”,其中对交易方又分为“买方”和“卖方”,即利?#27809;?#32852;网交易产品和服务的双方。?#25910;?#35748;为从这一规范性文件中我们可以推出电?#30001;?#21153;合同的参与主体,即利?#27809;?#32852;网参与合同订立的双方。对于参与主体,可从两方面区分:一是身份。可将参与主体分为自然人、法人及其他组织;二是行为能力。尤其针对自然人,须分为无民事行为能力人、限本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理制民事行为能力人、完全民事行为能力人。对于前两?#20013;?#20026;能力人,订立与其年龄、智力、精神状态相适应的合同或者纯获利的合同無须经法定代理人追认,否则一律为无效合同。?#25910;?#35748;为其中由这两?#20013;?#20026;能力人订立的电?#30001;?#21153;合同对相对人所造成的财产性损失,参照《民法通则》的规定,有财产的从财产中支付费用,不足部分由监护人?#23454;?#36180;偿;无财产的,由其监护?#39034;?#25285;民事责任。
  四、电?#30001;?#21153;合同之形式与内容
  根据《合同法》第二章第十条和第十一条的规定,当事人订立合同可以有书面形?#20581;?#21475;头形式和其他形式,其中书面形式里包括的数据电文形式涵盖?#35828;?#25253;、传真、电子数据交换和电子邮件。而?#25910;?#20197;为,第十一条中的电子数据交换就专业术语的角度来看过于狭隘,可以做扩大性解?#20572;?#23558;其解释为“通过计算网络进行数据交换与交流的方式”。
  就电?#30001;?#21153;合同的内容方面,?#25910;?#35748;为参照《合同法》第十二条的规定稍作修改即可,第八项“解决争议的方法”可以不列入内容,因从目前网上交易的争议解决方法可以知道,提供相关交易平台的网络服务方有“定纷止争”的义务,还有就是可以通过诉讼的方式解决。
  五、要约与要约邀请
  要约的要件在《合同法》中已有明确规定,即内容具体确定且经受要?#26082;顺信担?#35201;?#26082;思?#21463;该意思表示约束。有学者认为,“要约者乃以缔结契约为目的而唤起相对?#39034;信?#20043;一种意思表示也”。[2]据此,要约可视为具有极强目的性的某种“许诺”。具体到电?#30001;?#21153;合同,至少应?#26412;?#22791;以下要件:一是要?#26082;?#19982;受要?#26082;?#37117;是适格的合同订立当事人,双方都应该具有完全民事行为能力,或者是限制或无行为能力人所为行为已经法定代理人追认生效的;二是要约内容具体明确,但是不必必须达到《合同法》第十二条所做规定,可以?#23454;?#25918;宽内容的规定以促进交易,至少要求就买卖货物、当事人信息及有关服务等明确;三是传达要约的方式应当明确,不存在默许的方式;四是要?#26082;?#26377;明显的自愿的受该意思表示约束的意思。
  要约的生效同《合同法》规定,采到达主义。其失效也同《合同法》规定。至于要约的撤销,?#25910;?#26377;不同的观点,因要?#26082;?#36890;过网络发出要约后,该数据电文即会马上送到到受要?#26082;?#22788;,撤回要约的通知?#27973;?#26377;可能来不及送达,要约的发出还有可能因网络问题而未及时送达受要?#26082;?#24433;响其效果。?#25910;?#30340;观点是受要?#26082;?#21482;要在履行承诺之前收到撤回要约的通知即可,这样既不至于造成损失又给力要?#26082;?#19968;定的时间来弥补。
  至于要约邀请,?#25910;?#35748;为其形式除法律规定的几种外,还可以是商业网站中的悬浮广告窗口和弹出广告。
  六、承诺
  依据我国《合同法》有关承诺的规定,电?#30001;?#21153;合同中的承诺相关问题已可以得到很好的解决。但是关于电?#30001;?#21153;承诺的生效和撤回,?#25910;?#35748;为应当另行规定,承诺应在履行承诺之后未收到撤回要约的通知才生效;承诺的撤回也应当在要?#26082;松形?#23454;际履行要约内容前另要?#26082;?#25910;到承诺撤回的通知。
  七、结语
  如今全球商业贸易活动频?#20445;?#22312;因特网开放的环境和开源的应用方式等促进下,电?#30001;?#21153;更是具有广阔的市场前景。作为保护交易公平公正的法律,也应当与?#26412;?#36827;且具有一定的前瞻性。在此?#38382;私?#19977;中全会作出的决定中明确提出要“构建开?#21028;?#32463;济新体系和推进法治中国建设”。电?#30001;?#21153;的发展必将极大加快我国经济新体系的建设,相关的法律应予以充分保障,虽然目前?#21335;?#20851;法律制度还不是十分成熟,但是仍然可以有依据来进行规范。

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<![CDATA[浅析海上货物运输合同解释的困境]]> Fri, 07 Apr 2017 12:59:27 GMT 浅析海上货物运输合同解释的困境

1.合同解释
  解决合同解释的争端一直以来比合同其他方面占据更多的司法时间成本。解释问题常被描述为“印象”或?#26412;酢?#20105;议往往在一些基本的问题上发生,诸如:特定的措辞是“通常的”或“平朴的”意思,一些相反的观点是“常识”或者“更具有商业上的合理性”解释。很有趣的一点是,“商业的背离往往在旁观者的眼里”,并且“商业目的或者违背后果将被许多因素影响,诸如法院的背景和经验”。
  解释合同的条款尤其是商业合同的条款的最终目标是确定合约双方使用合同文字的意?#36857;?#21363;涉及到确定合理的人可能理解的双方意图是什么”。但是谁是一个合理的人?该合理的人从哪种角度来确定合约双方的意?#36857;?#26222;通法使得合约双方失去特定个性,转而询问旁观者站在双方的角度时的意图。
  2.直译解释
  直译解释被?#35270;?#20110;过去很长一段时间,我不清楚其中的情形但我怀疑直译方法某种程度上受神学家们对宗教典籍解释的影响。在很长一段时间里假定合约双方不会做出合约措辞之外的其他多余的合意,这已经成为合同解释工作的重要的一部分。这种假定如果放在对宗教文本的解释上或许无可厚非,但是民间契约实在应该减少对这种假定的使用。现代观点认为应减少在某个措辞上确定合约双方意图的解?#20572;?#23588;其是对商业合同而言。
  起草一份文件尤其是合同,双方的义务能在该文件中?#19994;劍?#19988;也只能通过使用的措辞?#19994;健?#24403;文件中的措辞有误的时候,就无法是该文件表达他们意欲表达的意图。而双方的意图可能在其他地方被?#19994;劍?#20294;是又由于该文本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理件本身措辞错误,因此无法在该文件中?#19994;健?#22788;于现今时代背景下,何为直译?它依赖于订约时的语?#22330;?
  3.平义解释
  在?#20040;?#32479;方法下,书面合同的条款必须遵循平义解?#20572;?#38500;非该解释导?#24459;?#19994;背离或?#25343;?#20165;仅当合同的措辞模棱两可或?#20040;?#36766;的应用使得实施不确定的时候,可以根据订约时的语境来确定争议的解?#20572;?#20351;其更符合商业化。平义解?#32479;?#24120;起到限制解释范围的作用,但何为平义解?#20572;?#21017;又模棱两可的。造成這种局面的原因有很多种。首先,可能只是单?#30475;?#36766;的错误使用。其次,合同双方可能使?#20040;?#32479;的标准格式,以至于增加了解释的难度,尤其是当那些格式中的措辞如今已经演变为其他特定含义。我们暂且把传统用法或其他的包袱放在一边,英国合同法的实质就是根据合同双方使用的措辞,从而得出?#20040;?#36766;可能具有的文义解释。
  合同文件的意思与措辞本身的意思不同。措辞本身的意思事关?#20540;?#21644;语法,而合同文件的意思是合约双方根据相关的背景做出的能被合理的人理解的意思。如果商业合同?#21335;?#32454;的语义和句法分析会违?#25104;?#19994;常识,那么就必须让步于商业常识。合同文本的意图并不是措辞本身的意?#36857;?#20294;是使用?#20040;?#36766;的双方将或者理解为前者,但是实际不应该是这样的。起草一份文件尤其是合同,双方的义务能在该文件中?#19994;劍?#19988;也只能通过使用的措辞?#19994;健?#24403;文件中的措辞有误的时候,就无法是该文件表达他们意欲表达的意图。
  4.海上保险合同解释
  当解释一份书面合同的时候,需要弄清合约双方的意图。该意图是拥有同合约方背景知识的任何合理的人在订立该合同时使用那些措辞时的意图。结合合约文件,语境和商业背景来解释相关的措辞。该意图还根据平义解?#20572;?#20854;他?#21335;?#20851;的租约条款,整个租约的目的,以及双方订立合约时所知道或应当知道的事实和条件,甚至商业常识。
  订约时的事实语境即“合约双方在订立合同时所知道的或者推定其应当知道的事实和环境”。审判法官通常需要区分出在合同成立之前的属于订约时的语境的合意和不属于订约时语境的合意。合约一方或双方在审判期间常常将许多合同文本和事实证据佯装成事实语境来证明各自的主张。因而占据了法庭解释的太多时间,并导致额外的费用支出。作者举出来自审判中的两个案例,其中一个来自航运背景,另一个来自保险背景。
  有种论述认为,如果对商业合同的措辞进行语意和句法分析从而得出轻?#30001;?#19994;常识的结论,那么该结论必须让步于该商业常识。这段措辞理论上没什么错误,但实际应用很困难。在特定的背景下,何为“商业常识”?事实就是:从船东看来,承租人应该按时的支付租金,而不出现一分一毫的迟延。否则,船东就有权终止合同,并就此索赔损失。而从承租人的角度看来,并非由于自身过错,往往是银行方面的?#25910;?#36896;成的稍稍延迟的情形不应该认为是拒绝履行而使?#20040;?#19996;解除合同并索赔损失。而在许多案件中,何为“商业常识”并无定义。在此并非完全否定商业常识的价值,而是认为合同解释应该严格根据双方在合同中表达的内容和解释原则。
  5.结论
  海上货物运输合同?#27973;性?#20154;收取运费,负责将?#24615;?#20154;?#24615;?#30340;货物经海路由一港运至另一港的协议。因而属于合同种类中的有偿合同的一种,其解释应遵循的规则也应包含合同解释的一般规则,比如平义解释和直译解释以及特定情形下的事实语?#22330;?#22312;坚持这些原则的情形下,结合航运领域特定的行业惯例,本着诚实信用的原则,对合约双方的真正意图进行理清,减少纷争,以确保国际之间的贸易顺利进行至关重要。

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<![CDATA[内部控制视角下合同管理现状调研与探究]]> Fri, 07 Apr 2017 12:48:24 GMT 内部控制视角下合同管理现状调研与探究内部控制以责任、牵制、程序、?#20013;?#31561;各项制?#20219;?#25511;制依据,建立健全合理的组织机构,明确部门和个人的职权范围及其责任界限,规定授权处理程序及相互联系、相互制约的内部流程和方法。当今的内部控制体系建设不仅只是企事业单位内部的查错纠弊行为和防范风险的手段,它已经上升为受到政府监管和社会大众关注的强化法人治理的重大举措。?#26222;?#37096;发布了多项内部控制规范要求和行业操作指南,标志着强化内部控制不再是传统意义上的大中型国企、上市公司等企业?#35270;?#30340;管理制度与手段,它同样成为行政事业单位、各行业经营活动加强管理和建设服务型政府的基石和重要途径。《行政事业单位内部控制规范(试行)?#32602;?#20197;下简称内控规范)自2014年1月1日起在全国行政事业单位内正式施行,该规范为行政事业单位内部控制建设提供了一个内容全面、框架清晰、路径明确的指引,围绕国家治理现代化和依法治国,制定了一系列针对以权利制衡权力、预防?#25300;?#33104;败、厉行节约反对浪费?#30830;?#38754;具有针对性的制度?#25165;擰?
  一、内部控制调查与结论
  A单位为一事业单位,其经费主要由国?#20063;普?#20445;障,?#26222;?#34917;助拨款不足部分由单位经营创收弥补。?#29575;?#20107;业单位6个,投资兴办国有企业2个。为掌握《内控规范》施行之后内部控制制度建立健全和执行情况,2015年10月,我们对A单位所属8个单位展开了全面的内部控制调研。我们在制定调研提纲的基础上,主要运用?#35828;?#26597;问卷、实地查验、个别访谈、抽样和比较分析?#30830;?#27861;对A单位内部控制?#21335;?#29366;和执行情况进行?#35828;?#30740;,并选取了合同管理的控制情况进行了符合性测试和实质性测试。
  (一)内部控制制度建立健全的调查情况
  调查表法,就是评价人员按照内部控制的要求,考虑理想的控制模式,将需要调查的全部内容制成固定式样的表格,由被评价单位工作人员根据实?#26159;?#20917;回答,以此来了解测试内部控制的一种方法。我们设计了包括工程项目、对外投资、合同管理和内控方法运用等12项内容,对每个控制点只需回答“是”、“否”或“不?#35270;?rdquo;,问卷发放给8个单位的职工回答,我?#21069;?#29031;各单位职工总数的20%比例发放,调查结果的可靠性与被调查者和收到多少反饋正相关,容易发现被评价单位内部控制系统中存在的?#27605;?#21644;薄弱?#26041;?#26412;文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理。A单位在制度设计方面的?#27605;?#20027;要表现在会议分类管理、车辆单车核算、信息内部公开?#30830;?#38754;。如在各种内部控制方法中运用比例最低的是信息内部公开制度,问卷调查其中一部分的内容见表1。
  (二)内部控制执行情况的调研
  我们依据内部控制五要素框架和《内控规范?#32602;?#32467;合A单位实?#26159;?#20917;设计了内部控制调查的14个项目和110个内容。调查表的内部控制执行情况按照事业单位的属性进行设计,划分为良、中、差、无和不?#35270;?个级别,?#26469;?#20174;控制机制、风险管理、流程控制、货币资金控制、实物资产控制、对外投资控制、预算管理控制、采购?#26041;?#25511;制、合同控制、流程?#20013;?#26723;案控制、工程项目控制、绩效考评、信息?#20302;?#21644;内部审计14方面进行考核,由各单位负责人根据标准分值进行自我赋值得分,权重系数是根据指标间?#21335;?#20114;关系确定。设计合理的标准调查表,容易发现被评价单位内部控制系统中存在的?#27605;?#21644;薄弱?#26041;冢?#20445;证调查效果。就内部控制框架而言,事业单位与企业之间没有根本区别。但在内部控制体系的目标与内容方面两者会有所不同,企业在预算管理控制和采购?#26041;?#25511;制方面会有部分不?#35270;?#30340;内容,但不影响总体评价。
  (三)调查结论
  经过对回收问卷的统计分析,可以得到8个单位的内部控制执行情况的得分:
  调查总体认为A单位普遍建立了一套较为完善的内部控制体系,符合国家相关法律、行政法规和部门规章的要求,其内控制度遵循了全面性、重要性、制衡性和适应性的原则。其存在的主要问题表现在两方面:
  1.内部控制调查显示各单位内部控制整体水平不均衡,部分单位?#24418;?#23558;《内控规范》的要求落实到本单位的制度建设中。一些单位内部控制制度不健全,一些内部控制虚设,管理权限失控,职责不清,内部控制存在着设计?#27605;?#21644;运行?#27605;蕁?#26681;据COSO内部控制框架,内部控制包括控制环?#22330;?#39118;险评估、控制活动、信息与?#20302;ā?#30417;控五个相关要素。其中,控制环境是其他因素构建的基础,控制环境一般包括机构设置与权责分配、人力资源政策和组织文化等。A单位应从岗位设计和职责权力分配入手,让控制环境在内部控制的建立与实施中发挥基础性的作用。
  2.从内控方法运用来看,突出问题是信息内部公开方面较差。由于内部信息的不透明,为管理者的徇私舞弊提供了空间,国有资源的运作就会出现随意性和隐蔽性的状态。信息不公开,就没有竞争与监督的压力,各类滥用职权导致内部控制失衡?#21335;?#35937;就会发生。A单位要以此内控调研为契机,坚持以公开为常态、不公开的例外原则,推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开。
  二、合同管理内控制度的调研
  合同管理为内部控制的关键岗位之一,在开展内部控制制度建立健全情况和内部控制执行情况调查的同?#20445;?#25105;们选取8个单位的合同起草、审查、签订、执行、备案及监督管理方面进行实地查验。经济合同,作为平等主体之间订立的民事权利义务关系的协议,不论事业单位还是企业,在合同管理?#26041;?#21450;其风险管控方面也具有一致性。2014年以来,8个单位对外签订了100万元以?#29616;?#22823;经济合同61份,合同金额10575.15万元,其中以企业对外签订的合同居多。A单位签订的合同类型主要有四类,包括?#38469;?#21672;询和服务合同、租赁合同、?#21512;?#21512;同和建设工程合同。

 

 


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<![CDATA[制药企业的合同管理]]> Fri, 07 Apr 2017 12:47:45 GMT 制药企业的合同管理

市场经济就是合同经济。一个制药企业的经营成功离不开合同管理。合同管理是全过程的,由洽谈、签订,到合同履行终止。本文围绕制药合同管理实践中暴露出来的一些问题,探讨如何加强制药企业的合同管理,维护企业的合法权益。
  一、制药企业合同管理中存在的主要问题
  (一)合同签订阶段的主要问题
  1.合同主体不适格。合同法规定,适格的主体应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。合同当事人没有国家?#31216;?#33647;品监督管理?#32844;?#21457;的药品生产或经营许可证合同自始无效。例如在?#19981;?#22826;和县的医药市场就存在大量无证经营户。
  2.合同当事人营业执照注册资本与合同标的金额不相称。有一家医药流通企业与某制药企业签订了60万元的?#21512;?#21512;同,但流通企业注册资本只有50万元,并且合同约定是货到付款,发货存在资金回收风险。
  3.质量条款文字不严谨。合同质量条款只写“国标”。医药原料硫酸二甲酯95%含量和98%含量都是“国标”标准,但价格相差很大。
  4.合同诉讼管辖地。当今的法治环境和诉讼成本使合同约定由供货方所在地法院管?#20581;?
  5.涉外知识产权合同还是请专业中介机构提供服务。2008年印度一家制药企业在美国申请与我企业有利益冲突的专利,我方经过权衡?#30422;?#20102;美国一家有专利特长的律师事务所,一纸异议轻而易举地使美国专利受理机?#20849;?#22238;了印度公司申请,花费比国内代理费还低。
  (二)合同履约阶段的主要问题
  1.合同实际履行的变更与合同管理。在中药材和化工原料采购过程中,送货数量往往以过磅为准,与合同数量不一致。送货数量少于或多于合同约定数量,必须重新确认。
  2.医药商业流通企业习惯在合同本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理上后盖合同专用章,有时再加盖一?#29420;?#31456;重?#30053;?#23450;“代销”,“?#25302;?#36864;货”,“销完后结帐”,“ 诉讼管辖地在收货方”等等内容。该合同应拒绝。
  3.应当追究的注意诉讼时效。医药行业是买方市场,半年没有回款的,要及时对帐,被拖货款一年时间没有回款的,必须发法务催款函,情况?#29616;?#30340;在两年的诉讼时效内诉诸法律。特别注意铁路和物流企业特殊的诉讼时效,我公司发石家庄商家2万元药品,因假日商家休息,提货单被退回铁路,公司业务员没有及时跟踪,药?#33539;?#22833;。6个月后铁路和保险公司都免了责。
  二、制药企业合同管理中存在问题的主要原因
  (一)对合同管理的重要性和必要性认识不足
  制药企业以生产和营销为重,法务只是补充辅助部门。
  (二)企业管理没有围绕合同管理这个核心而开展
  很多制药企业还没有办公自动化,没有通过流程审批化解合同管理风险,一些小企业甚至没有专职法务人员。没有把合同的权利义务按职能分工分解到各部门,由各部门去履行属于自己职能范围的权利义务。
  (三)制药企业部分管理人员法律素养不高
  比如,有家破产企业拿超过诉讼时效的债权来主张债权,某制药企业有的管理人?#26412;?#28982;确认了,使企业蒙受重大损失。
  三、解决制药企业合同管理中存在问题的主要对策
  (一)提高企业法务人员素质
  1.选好人?#20445;?#26641;立好做好工作的信心。通过公开考评和竞争招聘方式选拔人?#20445;?#25226;优秀人才放在这个岗位上。企业法务人员地位是由作用决定的,企业法务人员不但要防范好法律风险,还要主动帮企业去监管供销价格。
  2.组织企业法务人员在职学习,进行短期培?#25285;?#22521;养复合型人才,使他们既有法律技能又有?#38469;?#25110;管理技能。某地发生一起医疗纠纷,起因是某医院因输液配伍沉淀被消费者索赔,医院为转嫁损失,发?#25351;?#37197;伍?#33805;?#20013;有一种液体药物澄明度不合格,于是消费者要求该制药企业赔偿,制药企业?#27973;?#37325;视,?#30422;?#20102;两名律师应诉,由于律师在药学知识方面?#27605;藎?#27861;庭上律师未能阐明药物澄明度与输液配伍沉淀没有因果关系并没有要求原告出示配伍沉淀输液瓶这一关键证据而败诉。
  (二)建立和健全企业的合同管理体系
  主要是建立和健全企业合同管理的组织和制度网络。
  组织网络,是指企业要由上而下地建立和健全合同的管理机构(包括专职机构和兼职机构),使企业合同管理覆盖企业的每个层次,?#30001;?#21040;各个角落。企业应当设合同管理部门,配专职法务人员。
  制度网络,一是指企业要就合同管理全过程的每个?#26041;冢?#24314;立和健全具体的可操作的制度,使合同管理有章可循。这些?#26041;?#21253;括:合同的洽谈、草拟、评审、签订、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等。二是指企业各部门都应有自己的合同管理责任。
  建立和健全制药企业的合同管理制?#21462;?
  (三)齐抓共管提高企业合同管理水平
  推行?#21512;?#26684;式化合同。因为履约率与合同的质量有很大关系。公司制定的有医药特点的?#21512;?#26684;式化合同具有全面、准确、严谨的特点,有很强的操作性,是一份很好的合同文本。使用这份文本,将有利于堵塞由于合同管理人员法律水平和语文水平而产生的漏洞,有利于明确合同主体的责任,有利于合同爭议的解决。
  在制药企业合同管理?#29616;?#26377;起点,没有终点。做好合同管理是公司依法经营的基础,也是公司合法权益的保证。

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<![CDATA[浅谈政府征地合同档案管理]]> Fri, 07 Apr 2017 12:47:00 GMT 浅谈政府征地合同档案管理

政府中的档案记载内容大多是针对一些机关部门以及事业部门,记载他们在社会活动中发生过的事件或者是一些有价值的方案等。一般情况下,都是以文字、?#35745;?#20197;及声音的方式保存下来,方便日后的查找和利用。这些档案的记载对政府职能的发挥起到一定的促进作用,所以必须要重视档案的管理工作,提高档案管理的工作效率。
  一、镇政府档案管理概述
  镇政府单位档案涉及范围广、种类多、信息量广,包含设备、科研、基建、人力资?#30784;?#36130;务、运作等多方面内容。单位档案是指单位在运营过程中保留下来供以查询的历史文件。此外,档案管理工作的制度化,规范化,以及档案材料完善,利于单位内部人员对材料的使用以及对政府单位总结档案中的经验有长远帮助。
  镇政府机关档案管理工作对组织而言,其发?#20272;?#21490;由来已久,但是在当前信息时代背景之下又呈现出与以往不同的特征。首先,就目前我国档案管理领域的工作开展状况而言,虽然随着信息化相关?#38469;?#30340;发展,档案管理的自动化及信息化水平均有显著提升,但从实际的落实情况看,档案管理工作中的信息化仍然处于初?#30563;?#27573;,有待进一步深人。在当前大部分组织中,基于档案的信息化体系已经基本得到落实并投入使用,相关的信息终端,包括输人及输出两类终端也基本实现。但在实际工作过程中可以发现,档案管理工作仍然由专业的檔案人员实现,而并未因相关信息化水平的提升而渗入到整个组织的工作过程中。对?#25215;?#36164;料的采集,即便已经能够支?#21046;?#19981;同部门多个工作人员的参与,也仍然难以实现档案工作的全员参与。这种状况在一定程度上阻碍了系统档案的形成,阻碍组织的深人发展及借鉴历史工作成绩。
  二、征地拆迁档案的重要性
  征地拆迁档案是征地拆迁安置工作的历史记录,?#27973;?#24066;建设档案的重要组成部分,?#27973;?#24066;区域面貌某一时?#25569;?#23454;缩影,?#27973;?#38215;地域发展变迁和社会经济文化发展状况?#21335;?#32454;记录,是人民群众怀旧的窗口。完整齐备的征地拆迁档案,?#27973;?#24066;建设管理的重要依据和借鉴性历史资料,是拆迁单位、被拆迁单位和个人维护各自利益的凭证,是政府或投资方经费支出的重要依据,在拆迁安置工作中具有澄清疑虑、?#36739;?#20105;端、化解矛盾、预防腐败、促进社会稳定的作用。
  (一)征地拆迁档案形成主体多
  拆迁档案形成于拆迁工作第一线,档案形成主体既有被拆迁单位、集体和个人,又有参与拆迁工作?#21335;?#20851;部门和工作者,还有涉及被拆迁区域的镇、村、队或社区、居委会等政府管理部门和责任人。这些单位、集体、组织本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理和个人,既是拆迁档案的生产者,同时也是拆迁档案收集管理的责任者。
  (二)征地拆迁档案收集内容广
  征地拆迁档案收集内容是由拆迁工作任务和收集档案的范围所决定的,涉及农林牧副渔业、加工业、饮食服务等各行各业以及个人的?#34892;?#26080;形、有价无价、有言无文的建筑物、构筑物、附属物等各种资产和个人信息凭证资料、实物照片、声像等。
  (三)征地拆迁档案审查程序多
  征地拆迁档案收集管理工作是一项由几个或几十个征地拆迁小组及征地拆迁区域内政府部门共同负责的工作;各责任单位及拆迁小组对拆迁档案的收集管理范围、深度和内容具有不同的层次性,每一份档案的形成从实物、人口信息登记,到建筑物、构筑物的测算、鉴定、确?#31995;?#21508;个?#26041;冢?#22343;要经过上上下?#36335;?#22797;校核,再通过被征地拆迁户、征地拆迁小组成员及负责人签字确认,最后通过政府监督部门复核审查等过程。
  (四)拆迁档案的收集管理人员不固定
  征地拆迁工作本不?#27973;?#26399;固有的工作,也就不存在固定的组织和单位,所有征地拆迁工作均由临时成立的组织与临时抽调的人员去完成,其工作人?#26412;?#26377;变化快和变化大的特点,拆迁档案归集管理工作难度大。
  三、征地拆迁档案收集管理方法
  (一)把?#29031;?#22320;拆迁启动?#26041;冢?#20570;好征地拆迁档案重要作用的宣传和档案收集管理?#34385;?#22521;训工作
  在政府确定征地拆迁工作目标任务后,积极主动地投身并参与征地拆迁管理工作,在征地拆迁动员大会上?#38505;?#20570;好拆迁档案收集管理工作重要性的宣传。依据不同建设项目征地拆迁总体方案和工作任务,制定《征地拆迁档案归档细则》和《征地拆迁档案组卷要求?#32602;?#32452;织开展征地拆迁档案收集的业务培训。1.明确征地拆迁档案收集的内容及范围。2.明确归档资料质量标准,如纸张规格、内容准确、书写规范、签字确认、审核要求等。3.明确分类方法、组卷原则和?#24179;?#25253;送程序等。4.依据《征地拆迁档案组卷要求?#32602;?#32452;织开展征地拆迁档案组卷操作技能培训。通过实践,让拆迁档案收集人员达到思想重视、思路清晰、方法明了、技能熟练、工作高效的目的。
  (二)把?#29031;?#22320;拆迁实施?#26041;冢?#20570;好业务指导
  从目前各地征地拆迁情况看没有一个固定的征地拆迁组织和单位,所有征地拆迁工作均由临时组织与临时人员去完成。临时组织和临时人?#26412;?#26377;变化快、变动大的特点,因此,做好征地拆迁实施过程中的档案指导工作?#27973;?#37325;要。1.针对未参加?#34385;?#22521;训的人员实施现场培训指导,增强其建档管?#30340;?#21147;,促进征地拆迁档案收集管理水平整体提升。2.对收集的征地拆迁档案文件材料进行及时检查,如收集内容是否符合归档细则要求,对私人财产(包括人口、?#35838;?#21450;附属物等)是否实施按户登记,对村组、企事业单位财产是否按村组或单位实施登记,确认、审核、签章(签字)?#20013;?#26159;否完备等,确保拆迁档案的真实可靠。3.查看归档材料是否按拆迁项目分类,是否按户组卷,归档材料是否按形成顺序编目,并对发现的问题及时提出整改意见,保?#38505;?#22320;拆迁档案文件材料完整,准确、系统。4.对收集拆迁档案管理工作进行检查。检查在收集工作中是否做到责任单位负责、乡镇支持、村组配合,管理上是否实施了定人、定位、定点、防盗管理,确保征地拆迁档案收集无遗漏,安全无事故。5.深入实际优化《征地拆迁档案归档细则》。根据不同工作任务,在征地拆迁档案收集过程中,加强与征地拆迁档案收集管理人员?#20302;ǎ?#21548;取意见建议,根据实?#26159;?#20917;和实践经验,不断完善归档细则,精练归?#30340;?#23481;,提高征地拆档案收集质量和管理效率。
  (三)把?#29031;?#22320;拆迁收?#19981;方冢?#20570;好档案审查、验收、?#24179;弧?#24402;档工作
  依据征地拆迁总体方案要求,及时督促征地拆迁档案收集管理人?#20445;?#25353;时上报归档材料,档案?#38469;?#20154;员要对上报归档材料?#38505;?#36127;责地逐卷、逐?#22330;?#36880;项检查,凡是归档文件材料内容和审核签章不全的,一律要求责任人补齐补全,案卷达不到要求的退回重新整理组卷。对违反征地拆迁档案归集管理规定的人和事,及?#27605;?#24449;地拆迁工作主管部门和分管领导汇报,并通过印发简报、工作动态等形式,总结征地拆迁档案管理工作经验,通报表扬先进,鞭策后进,加快拆迁档案及时、完整、准确归档进度,务?#20849;?#36801;档案规范要求,确保征地拆迁工作顺利进行。
  四、总结语
  档案管理是机关工作必不可少的重要一环,对机关部门高效的发挥职能作用具有很大的指导意义。应当加大相关人员自身在工作上的关注度,增加对专业人才培训周期,增加财务支出以及健全和完善硬件设施,引进国际优秀理念,严格地完善档案的管理制度,逐渐养成其严谨的工作作风,为建设高效的政府机关创造足够有利和便携的条件。

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<![CDATA[指定?#32844;?#21512;同下的总承包人如何防范法律风险]]> Fri, 07 Apr 2017 12:46:01 GMT 指定?#32844;?#21512;同下的总承包人如何防范法律风险

一、指定?#32844;?#30340;深刻内涵
  根据?#32844;?#26041;式的不同,可以将?#32844;?#20998;为一般?#32844;?#19982;指定?#32844;?#20004;?#20013;问健?#20854;中,一般?#32844;?#26159;指建设工程承包人根据相关法律依约自主选择符合资质要求的专业工程承包方或者劳务承包人对工程中的部分工作进行承接施工的行为。一般?#32844;?#35201;求通过业主单位的批准,且实际建设承包人必须与?#32844;?#26041;同?#27605;?#19994;主承担连带责任。指定?#32844;?#21017;是建设工程承包人根据业主的实际需要,将其承包的部分工作?#32844;?#32473;由业主制定或者选择的?#32844;?#20154;完成的行为。
  当前,指定?#32844;?#22312;国际工程建设过程中得到了广泛的采用,但是根据我国《?#35838;?#24314;筑和市政基础设施工程施工?#32844;?#31649;理办法?#36820;南?#20851;规定,认定指定?#32844;?#34892;为违法。但是,由于工其法律位阶?#31995;停?#32780;《建筑法》中并没有规定业主不能够指定?#32844;?#22240;此指定?#32844;?#26159;否违法还值得商?#19969;?
  通常,指定?#32844;?#27169;式是指整个工程项目是由发包人统一招标进行施工的,发包人指定的?#32844;?#19987;业工程?#20381;?#22312;总承包人的承包经营范围当中,指定?#32844;?#21512;同则是由总承包人与指定?#32844;?#20154;所签订,指定?#32844;?#24037;程的所有工程建设费用由发包人向总承包人支付,然后再由由总承包人根据施工量向?#32844;?#20154;支付。即,无论是指定?#32844;?#36824;是总承包方自有?#32844;?#37117;是由承包人对?#32844;?#20154;实施统一的协调、管理与监督,同时对建设过程中的质量、安全、工期?#30830;?#38754;承担总包责任。
  二、指定?#32844;?#23384;在的法律风险
  根据上文分析,指定?#32844;?#26159;否违法还是一个值得商榷的结论,从国外?#21335;?#20851;法律来看,都明确禁止利用行政职权对?#32844;?#27963;动进行干预,但是认可业主指定?#32844;?#20154;的行为。因此,根据?#36136;?#38656;要以及FIDIC条款?#21335;?#20851;内容,在与《建筑法》保持一致的同?#20445;?#24212;该对业主指定?#32844;?#20154;的法律效力予以认可。但是,在指定?#32844;?#36807;程中,依然存在一定的风险,这主要是因为?#32844;?#19982;一般?#32844;?#19981;同类型的特征使得指定?#32844;?#23384;在相应的特殊性与高本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理风?#25307;裕?#20854;具体表现在这样5个方面:其一,选择?#32844;?#20154;权力存在的差异。通常,一般?#32844;?#26159;由总承包人自主进行选择的,而指定?#32844;?#21017;是根据业主的意愿进行选定;其二,工程建设项目费用的支付及具体的开支项目存在差异。一般?#32844;?#26159;根据工程量清单中的对应施工内容进行项内支付,指定?#32844;?#26045;工费用的支付则是从“暂定金额”内进行支付;其三,针对工程款支付采取的监督力度存在差异。通常,一般?#32844;?#20013;业主与工程师不会对?#32844;?#21512;同的具体履行过程进行监督管理,而在指定?#32844;?#24403;中,如果总承包人没有正当理由不向指定?#32844;?#20154;付款,业主则有权直接向指定的?#32844;?#20154;支付相应的费用;其四,业主与?#32844;?#20154;之间的关系存在差异,在指定?#32844;?#20013;,指定?#32844;?#20154;与业主之间存在实际的权利和义务联系;其五,总承包人获益存在差异。在指定?#32844;?#24403;中,总承包人所获得的总体经济利益存在一定?#21335;?#21046;,通常局限于“照管費”,而这与其实际承担的工程建设内容不符。指定?#32844;?#30340;这些特征与一般?#32844;?#29305;征之间的差异,使得指定?#32844;?#22312;具体的实施过程中会增加总承包人对指定?#32844;?#31649;理的难度,不仅仅会导致总承包人利益的减损,还可能增加?#32844;?#26041;对总承包方发起利益述求的概率,由此会导致相应的法律风险。
  三、指定?#32844;?#21512;同下的法律风险防范措施
  1.积极参与导?#36335;职?#21333;位选择工作中
  在指定承包过程中,总承包方应?#27809;?#26497;的与业主进行?#20302;ǎ?#36890;过展示自身在专业方面的能力来获得业主的认可与信任,通过这种方式积极的参与到?#32844;?#21333;位的选择工作中,给业主?#32844;?#21333;位的指定提供相应的建议,保证所选择的?#32844;?#21333;位具备足够的资质和能力确保后续工程建设过程能够达到工程预期目标,减少因为?#32844;?#21333;位不合适带来的风险。
  2.充?#20013;?#20351;针对指定?#32844;?#30340;反对权
  在?#32844;?#36807;程中,若指定?#32844;?#21333;位拒绝承诺相应的条款,例如“使总承包方免于承担任何由于?#32844;?#21333;位未能履行合同义务或未恪守其职责而造成的与之有关的索赔、起诉、及包括诉讼费等在内的一切损失”?#20445;?#24635;承包方应该充?#20013;?#20351;自己的反对权,拒绝接受该指定?#32844;?#27169;式或该指定?#32844;?#21333;位。
  3.要求业主参与?#32844;?#21327;议的签订
  为?#24605;?#23569;指定?#32844;?#21512;同后期执行存在的风险,总承包人应?#27809;?#26497;的争取业主参与到?#32844;?#21512;同的签订中,最好让业主与?#32844;?#21333;位直接签订相应的协议,并将指定?#32844;?#24037;程规范为总包范围外工程。若业主执意要求总承包方为签约主体?#20445;?#21017;可争取业主、总承包方与指定?#32844;?#21333;位共同签署三方协议,并在?#32844;?#21327;议当中约定?#32844;?#24037;程的费用由业主支付,并由?#32844;?#21333;位直接向业主开具发?#34180;?
  4.做好项目施工当中的过程管理
  在指定?#32844;?#27169;式中,因为指定?#32844;?#21333;位与业主之间存在较为特殊的关系,导致一些不正常的关系存在,例如指定?#32844;?#21333;位的素质不达标,甚至不具有相应的工程建设能力,导致后期出现相应的风险。另外,业主会?#32423;?#20171;入到相应的?#32844;?#21333;位管理工作中,甚?#37327;?#33021;进行越权管理,导致总承包人失去对指定?#32844;?#30340;控制。这?#20445;?#24635;承包人应?#27809;?#26497;的利用专业能力,通过与业主的积极?#20302;?#26469;获得业主的信任,同时在施工过程中充?#20013;?#20351;合同所赋予的权力,做好工程项目建设过程中的质量、安全、工期等管理工作,并保管双方书面往?#30784;?#33509;指定?#32844;?#21333;位存在违规施工的行为,总承包人应?#27809;?#26497;响应,不但要发函要求其进行限期整改,同时还要将相关情况告知给业主,要求其协助要求?#32844;?#21333;位进行整改。
  5.做好证据的保存管理工作
  考虑到指定?#32844;?#21512;同条款下,总承包人存在的高风险特征,总承包方应该对项目实施过程中的所有步骤所涉及到的文件,例如与业主和?#32844;?#20154;之间往来的书面信函、签证单、会议纪要等原件,都应该完全进行保管,通过这种方式为后续可能存在的法律纠纷留下证据,减少由此带来的利益减损。

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<![CDATA[浅析买卖合同标的物风险的负担]]> Fri, 07 Apr 2017 12:45:14 GMT 浅析买卖合同标的物风险的负担

根据《合同法》第142条的规定,我国的风险负担制度以交付主义为一般原则,在法律没有特别规定和当事人没有另行约定的情况下,风险随着标的交付二转移,这一点,与世界上的大多数国?#19994;?#31435;法以及国际条约基本一致。由于标的物的风险随着标的物的交付而转移,因此交付时间的确定对于风险负担制度来说就显得十分重要。交付分为两种,?#36136;到?#20184;和观念交付,对于标的物?#21335;质到?#20184;的风险转移学术界并没有太大的异议,但对于简易交付、占有改定和指示交付等观念交付是否也能导?#36335;?#38505;转移,学者们存在很大分歧。另一方面,由于不动产的物权变动我国采取的是登记生效主义,存在着占有转移与所有权转移相分离的情况,因此有学者认为在不动产买卖中,交付主义只?#35270;?#20110;不动产先交付后登记的情形,而不?#35270;?#20110;先登记后交付的情形,不动产所有权转移后即?#22815;?#27809;有交付,买受人也应承担不动产损毁灭失的风险。
  一、“交付”是否仅仅限于?#36136;到?#20184;
  交付就是由出卖人将买卖合同的标的物交给买受人占有,即占有的转移。交付一般分为?#36136;到?#20184;和观念交付。所?#38477;南质到?#20184;,是指出卖人将标的物的事实管领力转移给买受人,使得标的物出于买受人的实际控制之下,由买受人直接占有标的物。所谓的观念交付又可以分为指示交付、简易交付和占有改定这三种交付方?#20581;?#22312;?#36136;到?#20184;的情形下,由于买受人取得了标的物的实际处分权和控制权,也就取得了使用、收益标的物等?#36136;?#21033;益,此时由买方承担标的物损毁灭失的风险符合风险与利益相一致的原则。?#36136;到?#20184;的本质特征就在于让受让人取得对标的物的直接处分权,并进而取得对标的物的用益权,这也是风险负担交付主义的理论基础,因此,交付主义中的“交付“应当是就?#36136;到?#20184;而言。而对于其他交付形态,是否?#37096;?#20197;?#35270;?#39118;险负担交付主义理论,是否产生风险转移的法律效果,我国《合同法》都没有做出具体的规定,有必要一一讨论。
  所谓的简易交付,指在买卖合同订立前,本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理买受人已因其他原因而实?#25910;?#26377;标的物?#20445;?#21017;买卖合同一经订立则视为交付完成。《合同法》第140条规定:“标的物在订立合同之前己为买受人占有的,合同生效的时间为交付时间”。《物权法》第25条亦规定:“动产物权设立和转让前,权利人已经依法占有该动产的,物权自法律行为生效时发生效力。”以上两条是《合同法》关于简易交付的规定。在简易交付中,由于买方已经基于某种法律关系实?#25910;?#26377;了标的物,例如基于租赁、保管?#30830;?#24459;关系,所以出卖人无需再交付标的物使得买受人取得对标的物?#21335;质?#21344;有。买卖合同的订立,只是改变了买方占有标的物的权力基础,即买卖合同订立后,买受人不再基于租赁、保管?#30830;?#24459;关系、而是基于买卖关系占有标的物,此?#20445;?#20080;方的身份也由他主占有变为自主占有。因此,简易交付与?#36136;到?#20184;并没有本质上的区别,其依然可以发生标的物风险转移的法律效果,只是此时的交付时间变成了买卖合同的生效时间,而不是买方基于其他法律关系实?#25910;?#26377;标的物时间。
  所谓指示交付,是指在第三人占有标的物?#20445;?#20986;卖人将向第三人请求返还的 权利让与买受人,以代替标的物的实际交付,我国《物权法》第26条规定了指示交付的情形:“动产物权设立和转让前,第三人依法占有该动产的,负有交付义务的人可以通过转?#20204;?#27714;第三人返还原物的权利代替交付。”在指示交付中,虽然买受人并没有取得标的物的实?#25910;?#26377;,但是由于指示交付已经移转了标的物的所有权,也就意味着买受人取得了对标的物的间接占有,可以随时提取标的物,使标的物处于自己实际支配下,?#37096;?#20197;请求第三人采取措施加强对标的物的保护,降低风险发生的可能性。而卖方将标的物的返还请求权让与买方后,就丧失了对标的物的实际控制权,也无法对标的物进行使用收益,因此,按照利益说和管领说,此时由买受?#39034;?#25285;标的物损毁灭失的风险是合理的。但是,指示交付也存在一些特殊的情形,即买卖双方约定虽然标的物的返还请求权让与买受人,但在一定期限内出卖人保留对标的物的用益权,例如继续由出卖人向第三人收取租金等,依据“利益之所在,风险之所在“的市场原则,此?#21271;?#30340;物的风险并不随着指示交付而转移。
  所谓占有改定,指的是买卖合同中约定,标的物所有权转移于买受人,但标的物仍然由出賣人实?#25910;?#26377;、买受人取得的是间接占有。见我国《物权法》第 27 条的规定:“动产物权转让?#20445;?#21452;方又约定由出让?#24605;?#32493;占有该动产的,物权自该约定生效时发生效力。” 在这种情况下以买卖合同生效的时间即为交付的时间,例如买方将标的物出售给买方之后,又基于保管合同或租赁合同继续占有或使用标的物。在占有改定的情形,“双方约定出让?#24605;?#32493;占有标的物,观念上可视为发生了标的物从出让?#35828;?#21463;让人再从受让?#35828;?#20986;让人的两次交付,实际上先后发生了买卖与保管或租赁两类合同关系,此时对这两类合同应分别?#35270;?#21508;自的风险负担规则。”
  二、“交付”是否?#35270;?#20110;不动产买卖
  在动产买卖中,由于一般情形下交?#37117;?#31227;转标的物所有权,因此风险负担制度采取交付主义还是所有权主义并没有实质的区别。但是对于不动产买卖而言,由于所有权不是随交付时移转,而是从完成过户登记?#20013;?#26102;移转,而且实践中不动产的交付与登记一般不是同时发生的,存在标的物已交付但未进行所有权变更登记,或者所有权已变更登记但?#24418;?#20132;付两种情形,此时采取所有权主义还是交付主义分配风险负担至关重要。?#25910;?#35748;为,不管是动产买卖,还是不动产买卖,都统一?#35270;?#20132;付移转风险原则,而不论标的物所有权是否已移转,亦即不动产买卖中,无论是先交付后移转所有权,还是先移转所有权后交付,风?#31449;?#33258;不动产交付时起移转于买受人。

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<![CDATA[浅析施工企业在建造合同执行过程中的难点问题及应对策略]]> Fri, 07 Apr 2017 12:44:13 GMT 浅析施工企业在建造合同执行过程中的难点问题及应对策略

引言
  自?#26377;?#20225;业会计准则落实执行之后,我国所有施工企业在开始对《会计准则第15号——建造合同》进行落实执行,尤其是与之前的建筑合同准则相比较,?#27605;?#30340;建造合同准则将更加重?#20248;?#27604;原则,尤其是这其中权责发生制的重要表现。同时严格按照执行新建造合同准则将会从很大的程度之上降低经营风险,最重要的也是将预测的可靠性大大增强,这样就能够更?#34892;?#30340;促进成本的节约。本文就是针对建造合同准则有关市政道路的维护以及新建工程施工中的具体执行情况进行充分的分析。
  一、施工企业执行建造合同准则中所存在的问题
  1.完工进度的时间无法准确确定
  按照建造合同准则,通常测定完工百分比涵盖以下几种方式,实际测定出的完工进?#21462;?#23454;际成本的比例以及完成工作量的比本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理例。从更加具体的方式来说,确定完工百分比主要是因为确定建造合同当中的收入,这样能更好的针对复杂施工对象、合同的价格以及项目设计变更等等进行?#23454;?#30340;调整。然而,准确计算合同完工百分比确实是存在一定的难度,通常采用的方式就是实际成本比例法。上述计算方法则是通过对其所发生的合同成本进行不断的累积,再将其与合同中所预测的总成本进行对比,这样就能够依照对比的结果对完工百分比进行更精准的测定。但是因外这种计算方法比较简单,极易会被会计工作人员采用,但是实际过程中极?#36164;?#21040;各种因素的影响,诸如在实际施工中存在无效投入,那么其所确定的完工百分比其必定存在误差,而且各种因素的影响?#19981;嶂率?#30456;关成本投入随之产生变化,从而就对完工进度造成了影响。
  2.建造合同的总收入无法确定
  在针对建造合同的收入确定过程中,其中最为寻常的方式就是利用完工百分?#30830;?#20197;及完成合同法。完成合同法通常比较?#35270;?#20110;一年之内将合同内的所有项目完成,需要保证这些项目能够在同一年内完成。而完工百分?#30830;?#27861;一般是将几个会计年度的施工过程贯穿在一起,最后统一进行汇算。但是完工百分比的方法需要保證建造合同总收入的准确性以及可靠性,然而因为合同的工程极易产生变动,其中存在较大的不确定性,诸如施工期间工程设计有所变更,安全事故索赔问题,物价指数产生较大的变动等等。正因为如此资产负债表日的合同的总收入的确定较为困难。
  3.建造项目的总成本的预计难以符合合理性
  当施工企业在对项目执行之?#20445;?#20854;通常会受到不可预见的因素的影响,例如市场价格的变动或者是气候突变等。上述原因都极易?#29575;?#24314;造合同的预计成本的稳定?#21592;?#24471;极差;另外就是部分工程项目在拿到标之后,通常是能够得出相对精确的预计成本。然而抛开合同条款,倘若是气候、物价等因素都是不可控的因素的影响,这些问题都会从很大程度上来耽误项目工期的延长,最后将会?#29575;?#24314;造合同中的总成本产生更大的偏差。
  二、建造合同执行过程中施工企业应用的优化措施
  1.合理确定完工进度
  施工企业在完工进度当中多数采用的方式是实际成本比例法,但是针对其应用的问题,需要施工企业要将产出以及投人实现有机的结合,这样能得到更加精确的完工的百分?#21462;1收?#20381;据多年经验总结出在实际应用当中应严格按照以下的条件。首先是建造合同的预计成本尽量准确,其次就是要对实际成本核算的准确性以及真实性进行足够的保障,只有保障其准确性以及真实性才能提升完工百分比的精确性。然而在实际施工过程中,对完工百分比的影响因素众多,其应该重视工程的特征以及规模等。而且,无论何种确定完工进度的方式,其最基础的工作还是要在施工当中的基础管理。这其中?#20219;?#37325;要的是投入以及产出两者间的实物量以及价值量的真实性、准确性以及完整性,利用必须需要的控制,这样才能将百分比的误差大大的降低。只有上述措施才能为合同双方保证合理的执行。
  2.充分提升合同总收入确定的合理性
  合同收入通常是预计总收入,该项收入是需要业主的认可,而?#19968;?#35201;保证金额的数目能够?#34892;?#30340;预测。合同总收入的构成由两大部分组成(由施工企业的角度出发):一是因建造合同变更、奖励、索赔等形成的收入;二是合同之中明确规定了的初始收入。一般来说,计算合同总收入是由企业经营合同的管理部门负责,其依照合同?#21335;?#20851;规定来执行并计算合同总收入。从中可以看出,资产负债表日的合同总收入其不仅仅是需要将之前的合同金额作为根据,还必须要及时并且准确的与业主进行确认索赔事项以及设计变化等等状况。倘若有必要,还需要对针对建造合同另外补签一系列的附加建造合同,这样就能够便于财务部门能够?#34892;?#21450;时的核算出合同的总收入,这样从某种程度上来说也对某个阶段的财务状况能够进行更加真实的?#20174;场?
  3.加强合同总成本预计的合理性
  施工企业的合同总成本这其中涵盖了签订合同直到完成合同期间所发生的间接费用以及直接费用的总和。为了保障其所预计的合同总成本的合理性,首先是需要其明确预计合同成本?#21335;?#20851;依据,这其中主要涵盖了工程价格的构成表格以及中标的价格,还有就是建筑工程的预算定额;其次就是确定各项建造合同之中的成本会计核算的对象,同时还需要保证精确性,这样就可以确认并且?#34892;Х从?#21512;同损益以及合同成本核算正确性的重要保证。同时需要对合同成本进行相应的冲减,这样才能够保证计提合同损失的减值?#24613;浮?
  三、结语
  希望?#25910;?#30340;拙见能够对施工企业在建造合同执行过程中的难点问题有所帮助,同时也需要更多的学者对其进行探讨。

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<![CDATA[服务合同在国有企业的重要应用及激励合同?#21335;?#20851;性分析]]> Fri, 07 Apr 2017 12:43:16 GMT 服务合同在国有企业的重要应用及激励合同?#21335;?#20851;性分析

引言
  对于国有企业服务合同的重要性进行科学的研究,有利于我国的国有企业进行全新的发展与转?#20572;?#21046;定出更加合理化的服务合同,全面提高企业的质量,使其在市场竞争中获得巨大的发展潜力。因此,我?#20999;?#35201;对于服务合同的特点、服务合同在国有企业中应用的意义、应用服务合同方式提高企业经济效益的方法进行全面的分析与论述,希望为我国国有企业未来的发展提供一定的借鉴,促使其具有巨大的市场潜力、获得应有的经济效益与社会效益。
  一、服务合同的特点
  服务合同从狭义上讲,是一种?#34892;?#30340;劳务合同,从广义上来讲是一种双方依据法律法规与服务的内容在平等、自愿情况?#34385;?#32626;的服务性协议,双方需要在今后的服务性工作中,各自履行好自己的义务与权利,充分的发挥出自己的价值,最终使得服务性工作顺利完成,并?#19968;?#24471;了一定的经济价值与社会效益。通过对于众多资料进行分析与研究,我们总结出服务合同具有以下方面的特点。第一,服务的提供会受到服务对象特质的影响。第二,服务具有无形性或者是识别的困难性。第三,服务具有不可复原和返还。第四,服务效果的达到与服务客户自身的协作和特质紧密相关。第五,服务具有连续性。第六,服务合同中的条款具有明确的责任认定标准。因此,我?#20999;?#35201;对于以上的特点进行充分研究,以便于分析出服务合同与企业员之间的关系,应用怎样的方式充分的发挥出服务合同优势,促进企业的发展与进步[1]。
  二、服务合同在国有企业中应用的意义
  服务合同在国有企业中应用具有重要的意义。比如:国有企业通过?#34892;?#30340;应用服务合同,可以使得其生产、经营、管理等工本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理作严格依照合同中的条款来进行,积极主动进行企业管理方?#38477;南执?#21270;模式改革,进行?#38469;?#30340;创新、服务水平的提升,一方面降低了企业的成本支出,另一方面可以凭借着优质的服务扩大企业在市场中的影响力,拓展企业的发展空间,实?#21046;?#19994;应有的经济效益和社会价值,为企业将来的发展与进步打下一个良好的基础[2]。
  三、应用服务合同方式提高企业经济效益的方法
  1.应用好服务合同进行企业成本的严格控制
  国有企业需要在发展中充分的应用好服务合同的有关条款,对于企业成本进行严格的控制,更?#20040;?#36827;企业的进步与发展。具体来讲,第一,在进行服务类合同签署时需要严格的按照国家法律法规中的要求,以平等、自愿的方式来进行合同具体条款的拟定,充分明确双方的责任,以便于为今后双方权利的确定打好基础。第二,通过对于服务类合同的科学应用,对于企业一些非核心业务进行?#34892;?#25215;包,与外包企业签署明确的服务合同条款,最大限度降低企业运行的成本,提高了管理的质量与效率。比如?#21644;?#36807;这种方式可以建立起企业的合理化预算,并且做好?#39034;?#26412;核算的评估工作,使得企业现代模式的成本检查制度得以建立,使得企业的生产成本、管理成本、市场营销成本?#30830;?#38754;受到严格的控制,提升了企业在市场中的竞争力,为企业今后的快速发展、尤其是良好信誉和形象的树立提供了有力的保障[3]。
  2.应用好服务合同进行企业良好形象与信誉的树立
  服务合同模式的应用,使得企业的生产与经营严格的按照合同内容来运行,?#27973;?#26377;利于企业完成管理模式与经营方式的转型。比如:我们以服务合同中双方权利义务的明确规定内容为例子进行具体说明。服务合同对于签署合同的双方进行了责任与义务的明确,有利于企业完全在合理合法的条件下进行工作,激励它们通过建立起现代化模式的管理制?#21462;?#32463;营方式,进行企业员工综合素质的培养,进行现代企业文化的建设工作等等,以此提高企业在市场中的竞争力,完成合同中规定的工作,最终实?#21046;?#19994;的经济效益和社会价值。因此,我们可以毫不夸张的讲,服务合同模式的应用是激发企业生存与发展的重要动力,促使它们为了生存与发展进行企业内部众多方面的积极调整,全面提高在市场中的活力与发展的空间,为今后的发展打下一个良好的基础。
  通过以上的事实,充分的说明了国有企业激励合同具有?#27973;?#24378;?#21335;?#20851;性,我们通过对其进行科学化的应用,可以全面提高企业员工的工作热情,有利于其在今后的工作中在激励合同条款的影响下充分的发挥出自己的才能,提高国有企业管理的水平,工作的质量与效率,使其在市场中树立起良好的信誉和形象,有利于其获得应有的经济利益、扩大了在市场中的影响力,为未来的进步与发展打好了基础[4]。
  四、结语
  对于国有企业激励合同?#21335;?#20851;性问题进行科学分析与研究,有利于国有企业的管理者充分的应用好激励合同全面提高国有企业工作的水平与质量,降低国有企业的成本,为企业的发展与进步发挥出积极的影响,全面提高国有企业的市场竞争力与发展潜力,获得巨大的经济利益与社会效益,为今后的发展打好了基础。

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<![CDATA[涉外商务合同翻译中的准确性特点探究]]> Fri, 07 Apr 2017 12:36:55 GMT 涉外商务合同翻译中的准确性特点探究

一、引言
  涉外商务合同行文严谨、重客观事实、忌主观感情。由于此类合同对于企业的對外贸易起着至关重要的作用,如若?#34892;?#35768;文本错误就会导致交易无法正常进行,甚至令企业亏损,因此行文力求?#20040;?#30340;准确和严密。
  本文中的翻译实践项目为涉外商务合同的英汉翻译,内容涉及涉外企业在进行对外贸易时来往货物及资金等的约束性要求,是作为贸易双方进行友好贸易往来时的重要文本依据。?#25910;?#22312;搜集相关资料、了解贸易情况的基础上,对项目文本进行了翻译工作,并对于涉外商务合同翻译中的准确性特点进行了探究。
  二、?#35270;?#32763;译的准确性
  ?#35270;?#26159;构成合同文本的最基本的单位,将?#35270;?#20934;确地翻译出来是正确处理合同文本的前提。以下就四个方面讨论如何把握?#35270;?#32763;译中的准确性。
  (一)金额词
  合同当中的标的金额对于买卖双方来说都是最为关心的一项内容,为拒绝漏洞和模糊不清,在翻译时要明确金额单位,大小写同步,不可随意省略。
  例1.Total value: US $7500000.00
  总价:7500000.00美元(大写:七佰伍拾万美元整)
  例1中,为避免合同一方?#25105;?#25913;动数字导致?#29616;?#21518;果,?#25910;?#22312;翻译时补充了金额词的汉语大写形式,以体现合同的专业性和准确性。
  (二)时间词
  由于合同中的贸易支付条款等需要有时间限定本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理,而且对于时间要求相当严格,因此在时间词的翻译表述上必须与原文吻合,做到完整翻译。
  例2.In case of quality discrepancy, Claim should be filed by the buyer in 30 days after the arrival of the goods at the port of destination.
  如有质量不符,买方应在货物到达目的港的30天内提出索赔。
  例2中,in 30 days有两个意思,分别为within 30 days(30天内)和after 30 days(30天后)。在翻译过程当中,?#25910;?#26681;据合同内容,结合上下文后选择within 30 days的意思,翻译为“30天内”。
  (三)专业词汇
  在翻译合同文本?#20445;?#20250;发现?#34892;┐视?#24182;不能译为其常用的意思,而是要根据涉外商务合同这一文本类型进行翻译,以体现其准确性和专业性。这就需要译者对于这一领域有一定了解。如Mobilization表示在某项目正式实施前的“设备进场”,Documentary不仅仅是指文件或文?#25285;?#32780;是指“跟单”,Acceptance表示“承兑”,Decision不是“决定”而是“裁决”,Commissioning指“调试运行”,Payroll指“计算报告”,Assignment指“转让”等等。
  此外,在涉外商务合同当中还有一些专业术语的缩写表述,如FAS指“装运港船边交货(Free Alongside Ship)”,FOB指“装运港船上交货(Free on Board)”,CFR指“成本加运费(Cost and Freight)”,CIF指“成本、保险费加运费(Cost, Insurance and Freight)”,A/W指“全水路(All Water)”,L/C指“信用证(Letter of Credit)”,D/P指“付款交单(Documents against Payment)”, T/T指“电汇(Telegraphic Transfer)”等。
  再比如,shipping advice是指卖方(出口商)对买方(进口商)发出的通知。而普通的shipping instructions相反,它是指买方(进口商)发给卖方(出口商)的。这里就突出了在涉外商务合同中选择专业词汇的重要性,如果词不达意,很有可能造成错误理解,甚至使交易终止。在英文中schedule本来是指“计划表”的意思,如出现在涉外商务合同中,根据合同内容和语境应该把“计划表”补充翻译为与交易费用有关的意思,因此译为“?#24310;们?#21333;”更加准确。
  (四)同义词并用
  在英文商务合同当中,为了使所?#20040;视?#30340;意思不被曲解,更好地体现其作为法律文书的完整性和严肃性,常常会并用同义词,强调其准确无误。例如,terms and conditions译为“条款”,provisions and stipulations译为“规定”,null and void译为“无效”,fulfill or perform译为“履行”,make and enter into译为“签订”等。
  三、句子翻译的准确性
  周密严谨和句式较长是涉外商务合同文件的文本特点,基于此,以下就并列句、被动句、定语成分和情态动词在句子中的使用来讨论如何把?#31449;?#23376;翻译的准确性。
  (一)并列句
  例3.Each report shall be filled out correctly and completely, and shall be submitted to Party A’s service engineer within 10 days after the completion of every inspection or service.


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<![CDATA[茶馆及办公区承包经营合同]]> Sun, 14 Jun 2015 14:33:13 GMT 茶馆及办公区承包经营合同
承包经营合同书
甲方(发包方):兰州东方时代商贸有限公司;
法定代表人?#21495;肆秩伲?br />住所:兰州市城关区东岗东路1008号;
联系电话:0931-4688889
乙方(承包方):                       
身份证号码:                   
住所:                         
联系电话:                         

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的规定,经友好协商,按照平等互利、公平公正、诚实守信的原则,就甲方经营的位于兰州市城关区东岗东路1008号的东岗花之林人文茶馆及办公区签订如下承包经营合同。
    一、承包内容:东岗花之林人文茶馆及办公区,其中花之林人文茶馆面积1353.17平方米,所属办公区面积702.17平方米,共计2055.34平方?#20303;?br />二、承包经营期限: 自2015年4月20日起至2023年7月31日止。
三、承包形式:整体承包经营。
四、乙方向甲方上交承包金范围、标准:
1、设施设备费、物料费(为承包经营期内一次性缴纳费用)。
2、?#35838;?#31199;金:依照甲方与房东签订的租金标准和递增标准执行,即:2015年4月20日至2017年7月31日期间按每月每平方米40元执行;2017年8月1日至2023年7月31日,按照每三年在上一年平均月租金的基础?#31995;?#22686;20%的标准执行(即:2017年8月1日至2020年7月31日期间每月每平方米租金按48元执行,2020年8月1日至2023年7月31日期间每月每平方米租金按57.6元执行)。
 3、物业费:依照甲方与小区物业公司签订的物业合同标准缴纳物业费,物业费标准为每月每平方1.32元,如遇小区物业公司按照政府部?#21028;?#30340;物业收费标准调整物业费收费标准,乙方应按照调整后的物业收费标准向甲方缴纳物业费,然后再由甲方向物业公司代缴。
五、乙方在承包经营期内自行承担的费用:
  1、承包经营期间的暖气费、水电费、维修费;
  2、承包经营期间的人员工资、物料费、门头广告费;
  3、承包经营期间按照国家规定应当依法上缴的费税。
  4、承包经营期间的其他费用。
六、定金、承包金缴纳期限、数额及方式:
  1、在本合同签订之前5日内(4月15日至20日)乙方向甲方缴纳定金50万元,待双方签订正式合同生效后,乙方向甲方缴纳承包金时予以扣除。
  2、设施设备费、物料费共计70万元,自合同签订后3日内一次性缴纳。
  3、房租:
3.1、首期房租按2015年4月20日至2016年4月19日计算,共1一年,租金为986563.2元,自合同签订后3日内一次性缴纳交清半年租金493281.6元。
3.2、除首期房租外,缴纳房租周期为一年,乙方向甲方缴纳房租的时间定为每半年房租到期前一个月,一次性缴纳后半年的租金,直至合同期限届满为止。
3.3、2016年8月1日至2017年7月31日,年租金为986563.2元;2017年8月1日至2020年7月31日(三年)每年租金为1183875.84元;2020年8月1日至2023年7月31日(三年)每年租金为1420651元。
4、物业费:
4.1、首期物业费按2015年4月20日至2016年4月19日计算,共一年,物业费为32556.6元,?#29615;?#26041;式与房租同步缴纳。
4.2、除首期物业费外,乙方向甲方缴纳物业费的时间为半年物业费到期前一个月缴纳,与房租同步缴纳。
七、甲方向乙方?#24179;?#35774;施、物品及其他财物范围、方式:
1、甲方向乙方?#24179;?#35774;施、物品及其他财物包括:
1.1、花之林:经营场地、装修、水电设施、消防设施、排风排烟设施、广告标牌、广告位、门头、后堂设施设备(包括所有冰箱、冰柜、消?#31455;瘛?#21416;具、工具、器具等)、包厢设施设备(包括电视机、电脑、桌椅、沙发花卉等等)、大厅设施(包括假?#20581;?#38472;列柜壁柜、陈?#24418;?#21697;、桌椅、沙发等等),吧台设施(包括制冰机、净水器、消?#31455;瘛?#30005;话、电脑、点菜系统及其他物品),库房及物料商品(米面油、调味品、烟酒、红酒、啤酒、饮料、等等)消防、卫生、餐饮服务许可证。
 1.2、办公区:办公区?#35838;蕁?#30417;控系统、包括办公区所有装修、卫生间、花之林库房、办公区配电?#19994;取?br /> 1.3、其他?#26680;?#30005;卡、钥?#20303;?#30005;话、路由器、软件系统等。
2、其中甲方?#24179;?#20057;方花之林设施中,原花之林茶叶供货商提供的陈列样品茶?#19969;?#33590;柜、陈列架产权属于原花之林茶叶供货商所有,乙方可以无偿使用。
3、甲方在收到乙方定金后本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理,即可向乙方办理设施、物品及其他财物?#24179;皇中?#20057;方即可接管原甲方二楼经营场地及设施、物品和其他财物,接管之?#31449;?#33829;收益归乙方所有。
4、乙方在合同生效后依法享有对?#24179;?#35774;施、设备、物品和其他财物的财产权,但房东?#24179;?#32473;甲方的公共设施、设备(包括消防、卷闸门、电井、扶梯、货梯消防通道设施、暖气管道、下水管道、公共电路电缆电线等)乙方只有使用权,产权属房东所有。
八、甲方搬迁物品及搬迁时间:合同生效后5天之内甲方将办公区内的办公设施全部搬走,包括床、桌椅柜、沙发、电话、交换机、饮水机等。
九、双方权利义务:
1、甲方权利:
1.1、甲方有权监督乙方在合同期内对公共设施、楼房固有设施的安全使用情况;
1.2、甲方有权按照合同约定收取乙方承包金。


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