其它经济管理 - 论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站 zh-CNiwms.net <![CDATA[论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站]]> pic/logo.gif http://www.2868631.com/ <![CDATA[强化农村经济管理工作推动农村经济健康前行]]> Mon, 01 Aug 2016 10:37:03 GMT 强化农村经济管理工作推动农村经济健康前行

农经管理是“三农”工作中的重要环节,对于落实党的农村政策、促进农村经济发展、维护农村社会和谐稳定、保护农民合法权益都具有重要的作用。在农村经济发展的新时期,农村经济管理工作的重要性越来越突出,但当前农经管理工作仍然存在一些问题,需要农经管理部门和工作人员共同加?#36234;?#20915;。
  1 农村经济管理工作存在的主要问题
  1.1 农经管理体制需要进一步完善
  目前,我国已经建立了相对成熟的农村经济管理体制,实现了对农村经济各方面的?#34892;?#31649;理。但随着社会的快速发?#36141;?#20892;村经济体制改革的深入,现有的农村经济管理体制存在的问题也逐步显现,主要体现在,管理制度缺乏针对性,对新型农业经营主体及新型农业经济现象、农村土地确权登?#21069;?#35777;后续管理工作等,缺乏及时、?#34892;?#30340;完善机制;农村经济结?#20849;?#26029;调整?#20063;?#26029;复杂,而农村经济管理制度与之不相适应;农村经济管理活动的执行力较差,在部分地区或部分农业经济领域中的管理力度薄弱。
  1.2 部分农经管理部门难以正常履职
  随着机构改革的深入,部分省、市农经管理部门的机构由原来覆盖省、市、县、乡调整为仅有省或省、市设置专门的农经管理部门,而其他机构被缩小,或级别被降低,而这些机构担负的职责却没有发生相应变化,出现了小马拉大车?#21335;?#35937;,机构履职困难。此外,随着村集体经济发展及新型农业经营主体的增加,农村土地纠纷更加突出,农经管理部门的管理工作更加复杂与繁重,也增加了农经管理工作的难度。
  1.3 资金利用?#23454;?
  近年来,国家针对农村经济发展投入了大?#24247;?#36130;政经费和专项资金,有力地促进了“三农”工作的发展,但这些资金的投入存在布局分散、地区投入不平衡、行业投入不均衡等问题,?#20849;?#25919;资金的利用?#23454;汀?#21478;外很多地区土地制度不健全、管理不科学,影响了惠农利农富农政策的实施,给农经管理工作带来一定的负面影响。
  1.4 农经管理体系?#20889;?#36827;一步加强
  ?#29615;?#38754;,基层农经管理体系建设的服务意识不强,服务能力较差,开展工作仍然以传统的管理方式为主,需要进一步引导基层农村经济管理机构向服务?#31361;?#26500;转变。另?#29615;?#38754;,基层农村经济管理人员存在年龄老化、知识结构与新时期农村经济发展不相适应的问题,需要提高农经管理人员的专业素质和职业素养。
  2 加强农村经济管理工作的对策
  2.1 提升农经管理人员对经管工作重要性的认识
  在社会主义新农村建设的新时期,要做好农经管理工作,就必须提升对农经管理工作重要性的认识,提高农经管理人员落实国家经济管理政策的能力,从而切实解决农村经济发展中存在的问题,理顺农村经济管理工作的脉络。同?#20445;?#20892;经管理人员应大力宣传经管工作的重要性,?#26500;?#22823;农民认识到农经管理工作不仅仅是管理,更是服务,从而积极参与到农经管理之中,形成农经管理工作的合力。
  2.2 加强农经管理体系建设
  关于农经管理体系建设,国务院?#37117;?#24378;基层农业技术推广体系建设的意见?#32602;?#22269;发〔2006〕30号)指出,“农村经营管理?#20302;?#19981;再列入基层农业技术推广体?#25285;?#20892;村土地承包管理、农民负担监督管理、农村集体资产财务管理等行政管理职能列入政府职责,确保履行好职能。”当前,农经管理体系建设要切实贯彻落实习近平总书记关于“加强乡镇农村经营管理体系建设”的批示,根据中央一号文件的要求,健全农经管理体?#25285;?#30830;保相关人员经费及业务经费的供给。
  2.3 提高农经管理人员的职业素养及服务水平
  农经管理人员的专业水平和服务能力对于农经管理工作的质量有重要影响。因此要加强对现有工作人员的培?#25285;?#25552;高工作人员的管理能力,并提高经管工作的效?#30465;?#35201;加强复合型人才的引进,提高管理人员对信息技术等的掌握。
  2.4 加强调查研究和咨询工作
  农业农村经济发展在新时期面临很多新的情况与挑战,如何在机遇与挑战并存的?#38382;?#19979;发展是农经管理工作的重中之重。因此,农经管理人员?#29615;?#38754;要加强调查研究,深入广大农村地区,与农民、政府、专?#24050;?#32773;面对面地征求意见,发现问题及时解决。掌握农村经济发展的真实情况及农民的需求,进而为政府决策提供可靠参考和依据;另?#29615;?#38754;,要做好咨询答疑工作,帮助农民及新型农业经营主体制订经本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理营方案和发展战略,提高农业生产效率和综合效益。此外,还要结合农村?#23548;是?#20917;,调整当地经济发展结构,拓宽农民增收渠道,引导农村经济健康快速发展。
  3 结语
  农村经济管理工作对于促进农业农村经济发展具有重要作用,虽然目前农经管理工作存在一些问题,但在相关部门和广大管理人员的努力下,通过不断提高管理与服务水平,必然能够推动农经管理工作的快速发展,促进农村经济进一步繁荣。

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<![CDATA[经济管理类大学生创业教育体系研究]]> Mon, 01 Aug 2016 10:36:25 GMT 经济管理类大学生创业教育体系研究

2015年3月的两会上,李克强总理在政府工作报告中指出要打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”。随着近年来,我国大学教育逐渐由“精英教育”过渡到“大众教育”,大学毕业生人数成?#23545;?#21152;,毕业生就业问题日趋严峻。大学生自主创业成为缓解就业压力、缓和社会矛盾、帮助大学生实现人生价值、自我理想的?#34892;?#36884;径之一,也成为推动我国经济发展的强劲动力。大学生作为创业活动最活跃的群体之一,受到社会各界的广泛关注。虽然他们在自主创业方面有热情、创意和优质资源,但盲目乐观和经验不足等硬伤也导致了当前大学生自主创业的比例低、成功?#23454;汀?#20316;为大学生,尤其是经济管理类的大学生,其专业特点决定了他们对创业的敏锐性更高,专业优势也更为明显。鼓励大学生创业,从经济管理类专业的学生入手,建立起一套结合经济管理类专业特色的创业教育体?#25285;?#26159;适应?#35856;?#23545;人才需要的一个重要手段和途径。
  一、我国大学生自主创业现状分析
  大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成,他们具有高知识、高学历的特点,但是缺乏相对应的社会经验和职业体验,需要高校、政府以及社会的引导和帮助。尽管目前政府等相关部门及各高校针对大学生创业提供了诸多支持和优惠政策,但大学生创业人数较少,自主创业科技含?#24247;停?#21019;业成功率偏低,其自主创业?#21335;?#29366;仍令人担忧。
  二、我国高校创业教育?#21335;?#29366;
  我国大学创业教育的兴起源于“挑战杯”创业大赛等活动的举办,?#29616;?#21457;达国家,我们属于起步时间偏晚、发展速度?#19979;?#30340;国家。国外创业教育有着完善的体系和保障,建立起了相对适合本国国情的创业教育体?#25285;?#21019;业教育的针对性也更强。相比之下,我国的高校创业教育还处于发?#36141;?#23436;善的阶段,尚有很多不足需要不断探索和改进。
  (一)大学生创业教育观念普及程度低
  目前,有很多大学生观念陈旧,认为?#20063;?#21040;工作的人才会去创业,大多数大学生将创业当作求职的“备胎”,认为创业是?#20063;?#21040;工作的无奈之举。部分家长对大学生自主创业的态度不明确,持一种?#29615;?#23545;、不支持、不鼓励的态度,对大学生创业成功的期待不高、信心不足。大学生创业教育观念的普及和程度相对较低。
  (二)大学生创业教育课程体系不健全
  我国目前的创业教育仍处于初级发展阶段,没?#34892;?#25104;健全的课程体?#25285;?#37197;备的课程教材也五花八门。首先,很多高校并未在课程教学体系中明确设立?#20302;?#21270;创业教育课程,仅仅以短期培训、客座报告等?#38382;?#24320;展创业培训。其次,创业教育对于提升在校大学生的创新能力、创业意识、?#23548;?#33021;力等综合素质有着重要作用。目前,高校开展的创业教育活动主要基于“知识和理论的导向”,希望通过基础的创业理论知识传授对大学生进行简单的创业教育,?#23548;?#24615;不强导致创业教育的效果甚微。对经济管理类的大学生而言,他们虽然掌握了相对较多的管理学专业知识,但对所学知识的灵活运用?#36141;?#38590;实现,经管类的创业教育课程大多也以理论为主,缺乏和专业与?#23548;?#30340;紧密结合。
  (三)大学生创业教育师资力量薄弱
  师资力?#24247;?#36127;着创业教育中的启蒙、组织、指导等多重作用,是创业教育成功与否的关键。师资力量不仅影响创业教育活动的开展,而且直接影响创业培训的最终效果。目前,大多数负责创业教育的教师都是兼职,如就业指导中心的教师、专业课教师、企业老板、政府部门的领导等。高校没有设立专门的部门、建立专业的队伍去负责大学生的创业教育。?#34892;?#23398;校的创业教育由团委负责,?#34892;?#30001;就业中心负责,往往是下设一个机构或者科室来负责学校的创业教育,工作人员精力有限;选择的一些负责创业教育的导师又缺乏创业经历,?#23548;?#32463;验严重缺乏。
  (四)大学生创业基地建设缓慢
  近年来,为推动大学生自主创业的顺利进行,各地政府和高校逐步建立了诸多创业孵化基地。例如各地市大学生创业孵化基地、北京的“中关村”、武汉的东湖新技术开发区以及一些城市的高新技术开发区等,都直接或间接地成为大学生创业的基地。但是高校扩招导致毕业生总量?#20013;?#19978;涨,就业压力的增大使得大学生中选择自主创业人数越来越多,项目越来越广泛,大学生创业基地、创新园区的建设跟不上需求。
  (五)高校对创业教育不够重视
  我国的大学对创业教育的重视还?#23545;?#19981;够。大多数学校开设了创业教育这门课程,但往往作为选修课,没有统一的教材,从课程设置和师资的配备等都不太重视,对学生学习要求也相对较低。因此,很多学生也对这门课程不重视,疲于应付,学习效果不?#36873;?
  三、经济管理类大学生自主创业优势分析
  我国的高校创业教育面临着很大的挑战,还有很多需要改进的地?#20581;?#32463;济管理类的大学生,由于其专业的特点,在自主创业的?#39034;?#20013;,有着得天独厚的优势。同?#20445;?#32463;济管理类的大学生在我国的大学生中所占比例相对较高,研究经济管理类大学的创业教育体系对加强素?#24335;?#32946;,解决我国大学生就业等问题有着非常重要?#21335;?#23454;意义。相对于其他专业,经济管理类的大学生有着明显的创业优势。
  (一)具备经济管理方面的专业知识
  经济管理类的大学生经过大学本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理?#20302;?#23398;习后,成功构建了以管理学原理、经济学原理、?#35856;?#33829;销、财务管理、财务会计、统计学、金融学等课程知识为依托?#21335;低?#30693;识结构,因而在企业的运营程序、?#35856;?#24320;拓、?#24230;?#36164;管理、风?#23637;?#36991;等方面具备一定的优势。在自主创业的过程中,他们熟悉?#35856;?#32463;济的一般规律,有着专业的优势。


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<![CDATA[基于电力需求侧管理视角的电力企业经济管理激励机制研究]]> Mon, 01 Aug 2016 10:35:43 GMT 基于电力需求侧管理视角的电力企业经济管理激励机制研究

当前,电力行业的?#35856;?#21270;改革,已经进行了一段时间,电力企业也成为了自主运营、自担盈亏的实体。从长久发展的角度讲,电力需求侧管理的应用能够产生一定的价?#25285;?#33021;够给企业收获一定的利润。电力企业是电力交易的部门,它直接和用户进行交易,提供需求侧管理的服务,电力企业是这一服务项?#24247;?#25552;供者和主宰者,而且在这一过程中,电力公司占主导,因而,在电力企业中,研究制定并落实一些关于需求侧管理服务的监管制度,对增?#26377;?#27714;侧管理 的应用?#27573;В?#20419;进其更好、更科学发展,意义非凡。
  一、需求侧管理的概念
  电力企业所谓的需求侧管理,指的是通过制定实施相关的激励、引导办法,结合?#23454;?#30340;运营管理办法,电力企业和电力使用者一起合作,提升用电的效?#30465;?#35753;用电方法更科学,在同样的电力资源供应情况下,减少不必要?#21335;?#32791;和要求,以求节约资源、保护环?#24120;?#38477;低供电成本,提升用电效?#30465;?#38656;求侧管理和节约电力资源有着?#23616;?#30340;区别,但是也有着必然的联系。两者的最终目标是一致的,都是减少电力资源浪费、让用电效率更高、让环境更优美。二者的区别在于,需求侧管理更关注用电高峰期的电网优化,它更注重提升电网的使用效?#30465;?#22312;电力行业中,需求侧管理是综合资源规划的重要组成。在上世?#25512;?#21313;年代,伴随着的石油危机爆发,综合资源规划应运而生,它的出现,改变了过去一味由增加供应量满足用户需求的模式,将能够节约的电力?#37096;?#20570;一种能源,它把需求侧、供应侧进行对比,以成本最小化为基本原则,来使方案更加优化,让企业的利润和社会效益达到最大化。
  二、需求侧管理在电力方面的作用
  需求侧管理在电力行业的应用,能够让社会、电力使用者、电力供应者等多方受益。
  1.让社会受益
  第一,需求侧管理可以在保证同等资源供应的情况下,减少新电厂的建设,降低社会资金投入,减少”三废“的排放,降低环境保护的费用,?#20048;?#29615;境进一步恶化。
  第二,在需求侧管理下,可以让资源节约、资源开发平等竞争,让资源的配制更合理,利于社会、环?#22330;?#32463;济的长久、健康发展。相关研究显示,节约1KW电力的成本是新增1KW电力的五分之一。
  第三,需求侧管理可以促进节能技术的研发和应用,将节能技术的潜力充分挖掘出来,让社会的发展更优?#30465;?#26356;高效。
  第四,需求侧管理能优化资源消费体?#25285;?#25552;升电气化覆盖率,有利于经济的健康、绿色发展。
  2.让电力使用者受益
  第一,需求侧管理的应用,能够督促用户改变以往较为“奢侈“的用电模式,主动参与到节约能源中来,同时?#27493;?#20302;自己的用电成本。
  第二,需求侧管理的使用,能够?#35757;?#21147;浪费降到最低,?#35757;?#21147;企业运营成本、用户的资费?#27493;?#20302;,使得产品的?#35856;?#31454;争力也就随之提升。
  3.让电力企业受益
  第一,在用电高峰期,?#23454;?#32479;筹调配,缓解电网的压力,增加电网的经济性,提高供电效率,降低了拉闸限电的压力。
  第二,?#34892;?#25233;制电价的上升、让电价稳定在一定?#27573;?#20869;,降低边际成本。
  第三,从减少电网的电量成本中,累积一部分资金,投入到需求侧管理中,用节电创收推动节电进一步发展。
  4.让发电公司受益
  提升发电设备的工作实效,降低生产成本及相关消耗,降低电站建设频率,最大限度减少电站的新建投?#30465;?
  总之,电?#26377;?#27714;侧管理,迎合了?#35856;?#30340;需求,将我国的能源战略(节约为先,节约、开发同时进行)充分体现出来。在电力企业?#21335;?#20851;政策、方法不断改革的今天,需求侧管理无疑是一种很科学的管理方法,这一管理模式的?#25945;幀?#24212;用,将利于我国电力?#35856;?#30340;逐步完善。
  三、电力企业需求侧管理激励机制
  1.短期激励机制
  在美国,需求侧管理起步?#26174;紓?#22269;?#20197;市?#30005;力企业将实施需求侧管理的成本?#26102;?#21270;,确保企业能够得到一定的投资回报率,这一回报率,要比企业自有资金的回报率高出百分之五。然而,我国目前的电力?#35856;?#24773;况,?#20849;?#33021;把需求侧管理的成本?#26102;?#21270;。目前,最有实效的激励办法就是筹到实施需求侧管理的资金,?#23454;?#22320;奖励需求侧管理实施者。目前,可行的办法就是,成立需求侧管理资金管理基金库,这些资金无疑从电价中取得,可行的方式有:提取部分销售电价,设置需求侧管理基金附加条例;提取部分上网电价,即?#23454;?#38477;低上网电价;同时提取上网电价和销售电价,二者分摊的比例为三比一;提取销售电价的城市公共附加费;节能带来的效益要分享。
  最近,又有一种方法很可行,那就是让上网侧、销售侧的电价联动尽快实施,使用经营电网的企业节省下来的购电费用,实施需求侧管理。
  2.中期激励机制,即:实现成本?#26102;?#21270;
  在短期激励机制中,初步解决了需求侧管理实施所需要的资金以及如何奖励电力企业。然而,要想让电力企业长久、科学地将需求本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理侧管理发展下去、应用起来,国家必须出台相应的政策,用法律的手段,保?#31995;?#21147;企业的回报率,最直接?#34892;?#30340;方法,便是将需求侧管理的实施成本,进行?#26102;?#21270;。
  成本?#26102;?#21270;,即是将需求侧管理的投入成本,看成是电力企业的净投入,或是在基数评估中,将需求侧管理的成本用做定价过程,这样即能保证成本能够回收,又能得到合理地回报?#30465;?
  成本?#26102;?#21270;这一激励机制,理论上讲已经很成熟,在国外,已经有很多国家正在实施,然而,在我国,将这一机制作为需求侧管理的中期激励机制,还需要国家完善相关的政策。然后在法律的保障下实施。


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<![CDATA[现代农村经济管理的核心内容研究]]> Mon, 01 Aug 2016 10:35:08 GMT 现代农村经济管理的核心内容研究

伴随?#35856;?#32463;济迅速发展,人们生活水平提高,城乡收入差距问题逐步凸显。国家开始重视农村经济的发展,加快社会主义新农村建设。要使农村经济获得良好发展,必须找出制约现代农村经济发展的主要问题,并且提出?#34892;?#25514;施进行解决,做好农村经济管理工作,以推进农村经济健康长远发展[1]。
  一、现代农村经济管理的含义
  现代农村经济管理是指依照国家相关经济政策方针以及当地经济发展水?#20581;⑹谐?#29615;境为主要依据而自主自觉进行的宏观经济管理活动。具体而言,就是以国家最新经济发展建设规划总方针政策为主要导向,结合当地经济发展建设现状,对农村经济发展计划的实施过程进行?#34892;?#31649;理调控并制定合理发展计划的过程。农村经济发展是评估社会主义改革发展成效的重要指标,一定要引起高度重视,从而促进社会经济建设大环境的健康发展[2]。
  二、现代农村经济管理现存主要问题
  (一)农村经济管理体制存在?#27605;?
  长期以来,我国经济形成城乡?#25351;?#30340;二元管理体制,村委会集多种职能于一身,形成农村经济管理真空,随之产生一些管理问题。当前的村集体经济的管理主体不明确,导致村集体经济处理存在法律?#20064;?#19988;农村地区经济来源主要依靠村集体,政府公共财政?#24418;?#35206;盖广大农村地区,基础建设投入不足,导致农村经济发展遇到资金不足等问题。?#20013;?#30340;农村经济管理体制,导致我国迟迟无法形成一个成熟独立的农村经济管理体系。
  (二)农村经济管理人员素质良莠不齐
  广大农村地区存在大量基层管理人?#20445;?#20854;管理水平以及专业素养良莠不齐。管理队伍中既存在文化水平较高的专业人才,也有思想意识落后的人员。领导人员管理素质的巨大差距导致农村不能掌握?#35856;?#32463;济发展规律,在实施国家相关经济政策上,执行力不足,最终影响到农村经济建设的良好健康发展。
  (三)?#35856;?#20379;需信息不平衡
  农村地区,受地理条件、交通状况、经济发展等原因限制,不能及时?#34892;?#33719;取外界信息,导?#29575;谐?#20449;息把握力不足,不能准确判断?#35856;?#21464;化趋势、?#34892;?#25226;握?#35856;?#26102;机,最终错过发展良机。以华南某地区农村为例,该村在新农村发展建设中大力发展农村电商,曾经上演“一天卖掉上千万只鸡”神话,但是在2014年“双十一”促销活动中达成的订单至第二年也未能完成半数发货。这就是由于?#35856;?#20379;需信息不平衡导致的,清农合作社没有根据?#34892;谐?#20449;息对自己的承载能力进行准确判断。
  三、现代农村经济管理问题的解决建议
  (一)创新农村经济管理体制
  通过创新农村管理体制,解除二元管理体制对广大农区地区形成的体制?#20064;?#20197;及?#38469;?#20174;而消解农村经济发展中遇到的关系利益?#21335;?#20114;协调、农民利益的?#34892;?#32500;护、村民诉求等诸多方面存在的结构性矛盾问题。应立即加快建立完善利于突破城乡二元结构的经济管理体制,形成与当前?#35856;?#26426;制相适应的农村经济管理体制及管理理念,加强对新?#38382;?#19979;的农村经济管理工作的新方式的探求[3]。促进城乡一体化,统筹城乡经济协调发展,努力形成一套完善独立的农村经济管理?#20302;场?
  (二)加大对农村经济管理人员的培养力度
  不断提升农村经济管理人员的整体素质是解决现代农村经济管理问题的重要手段之一,首先加强针对农村经济管理干部人员的综合培养,提升管理人员的责任心、科学文化水平,激发管理人员的创新意识,形成一支具有专业素养的管理队伍。只有基层管理人员了解外界经济发展趋势以及发展的大方向,才能更好的带领村民逐步缩小与现代化的差距,发?#36141;?#20892;村经济。
  (三)转变农业发展理念,提升农业开放水平
  农村经济主要依赖农业发展,传统农业经济利润低,不能满足农民基本需求。开辟新型农业经济发展道路,利用科技的创新能力,提高农业经济的发展,从而不断提升现代化农村经济的竞争力。践行农业可?#20013;?#21457;展,让经济建设和生态建设举头并进。在信息化时代,可以引入新的经济模式,例如可根据?#35856;?#23548;向,发展农村新型电?#30001;?#21153;,接受订单制?#21335;?#21806;方式,例如被称为“坚果?#21592;?#31532;一村”的?#30528;?#26449;,位于浙江省杭州市临安市昌化镇,通过在电商平台上订单制销售模式,出产当地农副产品山核桃,?#28909;?#28040;费者在网上下好订单,再投入生产,当果实成熟后再发货给消费者,既能避免供不应求和本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理供大于求的局面,又能?#34892;?#20419;进了?#30528;?#26449;农村经济发展转型升级,带动农业增产、农民增收。
  四、结束语
  当前经济?#38382;?#19979;,始终要以科学理念指导农村经济管理工作,紧跟时代发展需求,在日常经管工作中实现充实与完善,深入?#23548;?#37319;取合理措施,从而实现农村经管工作的转型升级,为社会主义新农村建设提供高效服务。

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<![CDATA[新常态下我国农村经济管理体制创新?#25945;謁]> Mon, 01 Aug 2016 10:34:34 GMT 新常态下我国农村经济管理体制创新?#25945;?/p>

经济是基础,建设农村的基础就在于农村经济管理。现阶段我国需要全面落实经济的发展,则对农村经济管理加以利用是必要的。很长时间以来,我国农村经济一直受到传统思想的?#38469;?#24456;多地方存在农村集体组织比较散漫,社会关系复杂,矛盾不?#36164;?#36890;,这些都阻碍了农村经济的发展。
  在我国经济管理历程中,农村经济经历了从集体经营到以家庭承包经营为主的统分结合式双层经营模?#20581;?#22312;这段历程中,农村经济的集体产权处理和支配能力都有所提升。但是由于客观因素的制约,还是无法保持农村经济管理的?#20013;?#21457;展,导致一些地区的经济管理水平依旧落后,所以农村经济管理体系?#20889;?#20110;创新。
  1 现状与问题
  1.1 观念滞后,思想水平?#20889;?#25552;高
  现阶段,农村经济管理不断提高,对国民经济的发展特别是农村经济水平的提高有着重要的作用。然而,由于人们的思想认识不够深刻,国家近些年出台?#21335;?#20851;法律、法规、政策等在落实的时候遇到很多麻烦和困难,一些用来提高农村经济管理水平的制度很难实施。对于城市而言,农村比?#19979;?#21518;并且思想水平普遍不高,农村工作的地方领导也存在认识不到位?#21335;?#35937;,这主要表现在以下2个方面。(1)体制观念不正确,为了让农村适应经济发展,为了农村工业建设,国家一直对农村经济管理进行补助,“等、靠、要”的思想存在,这样使农村经济一直处于被动发展。(2)基层领导经济管理知?#24230;?#20047;而认识不足,很难将经济管理体制的功能效果发挥到最大,而且没有战略性的目标及手段,以致于农村的经济管理很难进一步发展[1]。
  1.2 职责不明,法律法规?#20889;?#20581;全
  农村经济管理内容复杂,任务繁多,涉及到的?#27573;?#38750;常广泛,如包括土地承包、财政审计以及监督管理等。农村经济管理工作对国家政策有很强的依赖性,涉及农村经济管理的法律、法规还存在法律“真空地带”,农村经济管理体系不够完善,农村经济管理部门和管理人员职能、职责、管理权限不明晰,经常出现依靠领导个人解决纠纷而不是依靠法律解决问题,经济管理很难发挥应有的作用,农村经济管理水平受到严重影响。
  1.3 管理混乱,资金管理?#20889;?#21152;强
  在落实农村经济管理发展中,资金是重中之重,不可缺少的一部分。近些年,国家一直对农村经济管理提供很多相关方面的补助,但是资金却没有发挥到应有的作用,因为农村经济管理在资金管理和运用中存在很多影响因素。(1)资金没有明确的分类或者分类规范不清晰,新型资金分类不断出现问题导致新的矛盾不断产生,造成了对集体资产的损失。(2)农村经济的资金使用情况和财政管理不透明,资金得不到正确合理的利用,资金乱用、挪用?#21335;?#35937;存在。(3)农村经济济管理干部缺乏资金管理的专业知识和对财政政策的正确认识,进而导致资金使用率很低,回报性差。
  1.4 体制落后,管理机制?#20889;?#23436;善
  现阶段,经济全球化不断发展,我国的?#35856;?#32463;济体制也在不断顺应国际全球化不断发展,与此同?#20445;?#32463;济体制也在不断实施着相应的变革和创新。在这?#20013;灤问?#19979;,农村经济发展的新机遇随之而来,出现了农村的社会结?#20849;?#26029;发生变化、农村利益结构趋向于复杂化、农村收入不断多元化等现象,但是在新机遇的到来?#20445;?#25361;战也就不可避免的出现,制约着农村经济的发展。例如,经济管理制度的落后和不相知识,导致各方利益难以协调,农民的合法权益得不到保障,农村经济?#35856;?#35266;念不敏?#26657;?#36825;些都是随着机遇而出现的新的挑战[2]。
  2 新常态下农村经济管理体系创新的建议措施
  2.1 更新观念,提高对农村经济管理的认识
  就我国现阶段而言,我国经济发展过程中一个比较重要的任务是建设农村经济管理体制,采取?#34892;?#25514;施保障农民的合法权益,全面调动农民的生产积极性,增加农民的收入,促进农村经济高质量发展。思想是行动的指南,首先要有计划、分批次对农村相关经济管理人员进行专业的培?#25285;?#21152;强农村经济管理的知?#37117;?#33021;学习,提高对农村经济管理的认识。与此同?#20445;?#37319;取相应的措施调动相关工作人员的积极性,共同促进农村经济管理职能得到发挥。
  2.2 注重细节,完善农村经济管理体系?#21335;?#20851;制度
  为保证农村经济管理秩序的稳定,必须对农村经济管理的法律、法规、制度进行完善。(1)完善农村经济管理体制相关的管理制度,提高农村经济管理体系的法制化管理和监?#20581;?#26126;确管理者的责任和义务,同?#20445;?#24314;立健全管理责任和目标激励体?#25285;?#24182;且渗透多个体?#25285;?#36880;渐形成一个统一的体系。(2)制定并完善管理者的日常工作和行为规范,确保管理者履行职责,正确发挥其经济管理作用。(3)提高管理效率,从落实土地承包责任制、设立规范的工作体制、完善村级财务工作管理机制、降低农民经济负担、设立规范的工作体制等多个角度出发,全面提高经济管理的?#34892;?#24615;,规范每个管理细节。
  2.3 加强培?#25285;?#25552;高农村经济管理人员的专业性
  农村经济管理需要进步,构建专业、优秀的农村管理队伍是必不可少的。具体步骤如下:(1)目前,农村经济管理人员的专业知识匮乏,知识结构单一,因此,采取措施完善农村经济管理人员的专业知识和知识结构,加大对农村经济管理人员的培?#25285;?#20351;其从农村经济业务、理论知识乃?#37327;?#23398;技术等多方面全方位的了解农村经济管理?#21335;?#20851;问题,创建政治修养好、业务水平高、责任心、事业心强的专业队伍。(2)在对老年龄较大的工作人员加强培训的同?#20445;?#20063;要注意吸收、纳入专业性、有想法的新型管理人?#20445;?#22686;大管理人员中高素?#30465;?#39640;学历人员的比例,为农村经济管理增添新鲜“血液”。(3)建立专业的人力流动管理机制,加大管理人员的流动速度,引入先进的管理理念,促进农村经济的高速和谐发展[3]。
  2.4 拓宽渠道,增加农业增收、农民致富途径
  近些年,农村经济管理得到国?#19994;?#25206;持力度不?#26174;?#24378;,相关的资金也在不断投入,涉农资金越来越多,但是仅仅依靠国家投入不利于农村经济的健康发展。多方筹集资金,拓宽资金渠道,保证资金投入是农村经济发展的必要步骤,各级部门应该完善农村的信贷管理,简化?#20013;?#20351;农村贷款得到真正落实本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理,解决融资难的问题,增加农民增收的途径。同时应该采取?#34892;?#21512;理的措施,建立专业的网络咨询,方便农民查询,增强涉及信息的公开化和透明化。

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<![CDATA[完善经济管理体制的重要措施?#25945;謁]> Mon, 01 Aug 2016 10:34:04 GMT 完善经济管理体制的重要措施?#25945;?/p>

一、前言
  企业为了能够在当今社会中更好地生存与发展,需要加强企业内?#24247;?#32463;济管理,结合企业情况构建合理的管理体系。当前我国一些企业不够重视企业经济管理,没有详细规划企业的发展战略,主要是追求企业利润,过于重视短期效益,在很大程度上影响了企业的长久发展。因此企业需要加快脚步构建合理的经济管理体?#25285;?#19981;再局限于短期效益,而是追求企业的长远发展,最终使企业能够在激?#19994;氖谐?#31454;争中发展壮大。
  二、加大企业内?#24247;?#31649;理力度
  当前多数企业的内?#24247;?#31649;理制度存在盲目性以及随意性,在制定的过程中没有就没有结合企业的?#23548;是?#20917;,基本上都是生搬硬套其他企业的管理模式,而且管理制度很久没有更新,不能?#34892;?#30417;督各个部门的工作环节。同?#20445;?#20225;业有关领导人员的成?#31350;?#21046;意识较为薄弱,这就在很大程度上削弱了成?#31350;?#21046;力度,导致成本过高,大大减少了企业的利润。针对这种情况,首先,企业有关管理人员需要加大内外部联系控制力度。在一个企业的生产经营活动中,需要内外部门工作人员的通力合作,必须要与外?#24247;?#32463;销商、消费者等主体,建立密切的联?#25285;?#21152;强内部与外部之间的?#20302;ǎ?#25165;能顺利的完成工作[1]。其次,企业必须要加强与集团内部企业进行合作。企业只有通过加强集团内部企业的交流,与他们建立良好的合作与竞争关?#25285;?#25165;能及时掌握更多的信息以及技术,了解更多的?#35856;?#21160;向。
  三、建立健全的企业保障体系
  由于各种因素的影响,企业在发展过程中必然会面临各?#25351;?#26679;的新问题,总有一些问题不能得到及时的解决,从而对企业的经营活动产生不同程度的影响。在面临这种情况的时候,企业需要具?#34892;?#30340;保障体?#25285;?#25165;能应对后续的一系列问题,因此企业一定要建立健全的企业保障措施。首先,企业需要不断完善组织结构保障体系。企业需要充分重视经济管理,采取一切可行的方法及时调整组织结构,设立完善的内部职能机构,分别管理各个环节,当企业由于受到?#35856;?#21464;化的应当而出现问题的时候,要求各部门能够及时的反应,并综合各方面的因素提出?#34892;?#30340;解决方法。企业一定要根据各个部门的具体需求,合理?#25165;?#20154;员负责相关的工作,认真做好组织建设工作,从而为企业的生产安全提供有力的保障。其次,企业需要不断完善资金保障体系。企业的经营活动离不开资金的支持,因此必须要拥?#35856;?#36275;的流动资金,避免发生资金链断裂[2]。在?#23548;?#30340;工作中有关人员需围绕企业生产,不仅了解企业生产、销售等环节中所需的资金,而?#19968;?#38656;要评估生产技术研发、设备更新所需的资金,事先准备足够的流动资金,必要时可设立专项基金,这样才能为企业生产经营活动提供资金保障。最后,企业需要不断完善内部保障制度。企业需要结合自身的情况建立内部控制制度,要求员工按照工作流程开展工作,保证企业的各项经营活动能够?#34892;?#30340;运转。
  四、提高企业经济活动的效率
  目前我国部?#21046;?#19994;不注重员工技能的培?#30340;悖?#32780;且也不重视员工的职业道德教育,很多员工产生懈怠心理,不积极开展工作,更为严重的是员工更换频?#20445;?#26032;员工需要一段时间的磨合,导致工作的协调性下降,在很大程度上影响企业活动的效?#30465;?#22240;此,企业必须要想方设法提高经济活动的效?#30465;?#39318;先,企业需要不断优化营销活动过程,提高工作的效?#30465;?#36825;就需要有关管理人员在结合企业生产经营情况的基础上,分析?#35856;?#29615;?#24120;?#25484;握?#31361;?#23545;于产品的需求量,从而根据?#31361;?#24515;理制定合理的营销计划。同?#20445;?#20225;业有关管理人员还需要搜集各?#36136;?#25454;,并对之进行统计与分析,总结经营产品是否符合?#31361;?#30340;需求,并?#19968;?#38656;要分析企业具?#24515;?#20123;优势和劣势,最终对企业经营方向进行定位。其次,企业必须要充分重视员工的培训[3]。鼓励员工在工作之外的时间进行学习,不断更新知识,同时企业还需要为员工提供相关的培?#25285;?#20351;所有员工都能够熟练掌握先进的生产技术,学会使用各?#25351;?#26679;的设备开展工作,这样才能提高员工的技能,进一步提高生产效?#30465;?#26368;后,企业需要不断完善激励体系。以先进的管理理念为指导思想,在工作中运用科学的管理方法,在原来的基础上结合企业员工的情况,建立一套完善的员工激励体?#25285;?#28608;发员工的工作热情,使员工能够积极的为企业?#27605;?#26368;大的力量,从而增强企业的生产效?#30465;?
  五、结语
  企业本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理有关人员需要对经济管理引起足够的重视,在发展的过程中加大内部部门与外?#24247;?#32852;系控制力度,与外?#24247;?#20379;应商等保持良好的合作与竞争关?#25285;?#24182;?#19968;?#38656;要与集团内?#24247;?#20225;业进行密切的?#20302;ǎ员?#20102;解更多的?#35856;?#20449;息。同?#20445;?#36824;需要建立健全的企业保障体?#25285;?#20026;企业的发展做好资金、组织结构等保障,使企业拥有足够的自己用于企业运转,并使各组织部门能够?#34892;?#24212;对危机问题。此外,还需要进一步优化营销环节,并加强对人力资源进行管理,激励员工积极的投入工作,这样才能促进企业的长久发展。

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<![CDATA[浅析经济管理办公?#19994;?#20316;法和体会]]> Mon, 01 Aug 2016 10:33:36 GMT 浅析经济管理办公?#19994;?#20316;法和体会

一、前言
  就我国目前经济文化的发展状况来看,在企业竞争这?#29615;?#38754;明显存在不足。避开垄断?#35856;?#20197;及不正当竞争的矛盾不谈,本文就仅仅?#25945;?#19968;下在企业内部关于经济管理方面存在的状况。这主要是因为在一个企业的生产以及发展中,最为重要也是最基本就是资金成本的运用。如果一个企业对于资金的运用具有优质的规划,又怎会采取非正当的手法来?#27604;?#21033;益呢?
  二、关于办公室相关内容的介绍
  通常情况之下,办公室人员在办公的时候具有两个职能。第一个就?#21069;?#20107;的职能。一般来讲,一个企业在其运用过程中所设计的行为是很多的,因此,这也就需要一部分人员能够简化办事的程序以及提高办事的效率,而办公室就是这样一个存在。它主要负责的就是一些会务、行政以及值班等等。而它的另一个职能则?#21069;?#25991;,也就是我们常说的关于文件的一些具体行为,比如说文件的收发、转递以及档案的管理、保密等等。
  除此之外,办公?#19968;?#20855;备一些其他职位不具备的能力。这主要表现在它的枢纽作用方面。通常情况之下,企业的高层领导人员所下达的命令都是由办公?#19994;?#20154;员负责传递的。而且,这些人员还能够将下属的建议传达给上层管理人?#20445;?#36825;样一来,就能够大大的提高企业工作质量以及效?#30465;?#21478;外,经济管理类的办公室在进行办公的时候注意负责的就是经济类文件以及命令的传递工作。值得注意的是,办公?#24050;细?#24847;义上来讲并不算是企业一个独立的部门,它是从属与企业高层领导人员的。这主要是因为办公室所涉及的一些文件资料他们是不能够直接对其进?#20889;?#29702;的,还需要经过一系列的程序。
  在办公室工作的时候还需要遵循一定的原则,这也是为了保证企业的工作质量以及效?#30465;?#32780;对于办公室人员来讲最重要的原则就是保密性。除此之外,办公室人员在发挥职能的时候还需要按照?#23548;是?#24418;,也就是需要遵循实事求是的原则。另外,效率也?#21069;?#20844;室人?#21271;?#39035;遵守的一条原则。当然,办公室人员在进行工作的时候还需要负责的一点就是对于企业内部会议的记录工作。仅从这一点来看,就需要这些办公室人员在执行工作职能的时候对其所涉及?#21335;?#20851;文件进行保密。
  三、能够?#34892;?#25552;升经济管理类办公室工作质量以及效率的做法
  前文已经简单的介绍了关于办公?#19994;南?#20851;内容,而在经济管理办公?#19994;?#20855;体运营过程中也需要采取一定的措施来对其进行保障。而通常情况之下,经济管理类的办公室所面对的其实?#25512;?#36890;的办公室相似。但是,这?#32844;?#20844;室更多了对企业资金等财会方面的管理职能。接下来,我就针对这一现象具体分析一下。
  首先,在对经济管理类的办公室进行管理的时候应该赋予其一定的权限。一般来讲,办公室存在的?#24247;?#23601;是对于企业内?#24247;?#21629;令以及文件上传下达,这虽然会在一定程度上保证企业工作的效率,但是,却也会限制他们的发展。因此,在对办公室进行管理的时候应该给予他们一定的权利。而且,经济管理类的办公室所负责的资金文献的整理工作本事就需要一定的专业技能,这也就说明了办公室人员也是高素质的专业人才,因此,放权也算是从另一种程度上对他们的激励。
  其次,经济管理类的办公室自然也是属于管理类的职位,因此,在其工作的过程中也应该保证他们具有一定权利的时候担负一定的义务。这主要是要求他们在具体工作的时候能够是合理、科学以及?#34892;?#30340;。面对竞争日益激?#19994;氖谐。?#20225;业在经营运行过程中都需要采取一定的手段来保证它们所获取的资料是及时、准确以及?#25512;?#19994;工作相关的,因此,办公室人员的工作就需要掌握这种实时的资?#24076;?#24182;且将其整理汇总之后传达给上级领导人?#20445;?#20197;此来促进决策的进行。当然,这种资料的来源必须是真实可?#24247;模?#20197;免导致企业因为错误的信息而使得决策失误,进而失去竞争优势。
  最后,在企业经营过程中最离不开的就是资产,不仅仅是流动性的资金,还包括企业购置的固定资产等等。因此,对于经济管理类的办公室来讲,如?#25991;?#22815;在面对复杂的资产管理的时候还能够保证其工作的质量以及效率是十分重要的。因此,在赋予经济管理类办公室权利以及义务的时候还需要对其进行监督管理工作。?#29615;?#38754;是为了能够使其在工作的时候不会出现“徇私舞弊”或者是怠慢工作?#21335;?#35937;,而另?#29615;?#38754;也是为了能够保证它的工作质量以及效率从而能够为企业提供更好的服务。
  四、结语
  综上所述,在一个企业的生存发展中,做好相应的经济规划是十分重要的一件事情。而对于企业来讲,办公?#19994;?#35774;置是能够起到这个作用的。而且,在企业的经营过程中,办公室所起到的作用也并不仅仅是能够在保证企业工作质?#24247;?#21516;时提高一定的效率,更重要的是,办公室人员能够对企业的领导层提供专业化本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理的建议,从而促进企业更好发展,尤其是经济管理类的办公室。因此,在企业的运营过程中做好办公?#19994;南?#24212;工作是十分必要以及重要的

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<![CDATA[基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理研究]]> Mon, 01 Aug 2016 10:32:58 GMT 基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理研究

公路工程是?#35856;?#32463;济运行过程中重要的?#20302;?#32445;带,随着公路修建的数量不?#26174;?#22810;,公路修建成本耗费量越来越大,加强公路工程的经济管理,严格控制好建设成本,提升工程施工效?#36866;?#20998;重要。基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理开展?#29615;?#38754;要兼顾?#35856;?#32463;济发展的整体走向,迎合?#35856;?#32463;济发展规律,另?#29615;?#38754;公路工程的经济管理在结合?#35856;?#32463;济条件的前提下,还应当针对工程经济管理的基本因素,有的放矢的提升经济管理效?#30465;?
  一、基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理的重要性
  ?#35856;?#32463;济环境下,人才、科技、物资等各方面竞争都越发激烈,公路工程不仅在技术、人才上要求较高,更在施工物资上需求量十分庞大,面对激?#19994;氖谐?#31454;争,公路工程的经济管理要在技术上、人才上以及物资上跟进?#35856;?#21457;展的步伐, 才能更好满足?#35856;?#32463;济发展的?#23548;?#38656;求,更能实现公路修筑事业的长足发展;其次,公路工程的经济管理顺应?#35856;?#32463;济发展,能够最大程度的降低公路工程修建中的成本消耗,同时以?#35856;?#32463;济发展趋势作为公路工程经济管理的基本方向还能?#34892;?#23436;善公路工程经济管理体?#25285;?#26356;好的适应?#35856;?#21457;展的?#23548;?#38656;求。
  二、基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理存在的主要问题
  以?#35856;?#32463;济发展要求为基本前提的公路工程经济管理在目前开展过程中存在的主要问题包括:首先,管理人员的?#35856;?#23548;向意识不够强烈,主要表现在工程管理过程中对工程施工材料、设备以及人员技术的应用没有跟进?#35856;?#21457;展的动向,材料选购的价格、设备的技术含量以及施工开展的?#23548;使?#31243;都难以符合?#35856;?#21457;展的?#23548;?#38656;求;其次公路工程的经济管理模式过于单一,缺乏一定的时代创新性,导致整个管理体系运行效?#23454;?#19979;。工程经济管理在目前实施过程中主要以静态化发展为主要类型,集中在对成本的事后结算,而非着眼于整个工程施工开展的全过程,这样做的结果是直接导?#29575;?#24037;资源利用效率不高,施工过程成?#31350;?#21046;难度相应增大;最后随着?#35856;?#32463;济的繁荣进步,交通运输对公路工程修建的要求也在不断上升,为了满足?#35856;?#38656;求,公路工程经济管理在开展过程中涉及的管理因素增多,管理过程也朝向复杂化发展方向,再加上施工过程中施工方案的调整变动,当前的经济管理程序较为混乱,经济管理并没有对提升施工效率,完善施工质量起到一定的促进作用。
  三、基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理策略分析
  当前?#35856;?#32463;济发展主要在施工质量、数量以及成?#31350;?#21046;上对公路工程建设提出一定的要求,而施工造价成本的管控是公路工程经济管理的核心内容,为了顺应?#35856;?#32463;济发展的要求,基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理主要应当从创新公路工程经济管理模?#20581;?#23436;善经济管理机制以及提升管理人员的整体素质三方面着手,管理开展过程中应当以?#35856;?#32463;济发展的趋势作为经济管理的主要导向,并在此基础上,结合公路工程经济管理的特征,科学制定管理策略。
  制定规范化的经济管理监督制度,完善工程经济管理机制针对当前财务申报程序混乱带来的成本耗费,制定规范化的经济管理的监督制度,引进正当的财务申报程序,对避免程序混乱引起财务申报不合理,?#20048;?#20013;饱私囊现象的发生,同时促进成?#31350;?#21046;的整体效?#36866;?#20998;重要。对于机制的完善主要从提升管理程序执行的效率以及提升相关管理人员的综合素质出发,面对当前机制混?#19994;南?#29366;,提升公路工程的经济管理效果,规范管理程序,严格以?#35856;?#21457;展为管理导向,加强对管理人员的岗位培?#25285;?#25552;升管理人员的技术水?#20581;?#24037;程综合协调能力十分重要。
  创新工程造价管理模式,引进多项目管理方?#20581;?#38024;对当前公路工程的造价成本管理设计因素不断复杂化的趋势,当前广泛应用的工程造价模式显然难以满足工程经济管理的?#23548;?#38656;要,为了更好的控制好公路工程的施工成本,在造价管理过程中引进基于全过程的动态造价管理方式十分有必要,基于全过程的施工成本管理顾名?#23478;?#20063;就是在成本管理过程中不仅局限于施工的最后核算,更重要是从施工准备阶段到施工过程再到施工结算的全部过程的管理,而动态造价管理是相对与静态造价管理而言,是指在工程成本管理中对于方案调动引起的成本增加以及材料的增减做好充分的预测,并根据应急预案开展新一阶段的成本管控,这样一来成本不会出现无故增加?#21335;?#35937;。基于全过程的动态造价管理模式在公路工程中经济管理的应用能够?#34892;?#20811;服静态成本呢管理的不足,更好的对施工成本进行全方面的控制,对提升工程经济管理效率起着重要的促进作用。
  其次,为了适应当前公路工程项目不?#26174;?#22810;的发展趋势,在公路工程的经济管理中引进多项目管理策略对提升公路施工资源的共享程度,提升经济管理效率有着十分重要的作用。多项目管理在建筑工程管理中的应用备受青睐,多项目管理是在工程管理开展前,先对工程项目类型进行分类,对于同类施工工程在本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理开展管理过程中可以充分实现施工项目资源的共享,如施工材料、设备以及施工人员的配置,这样一来不仅能?#34892;?#23454;现项目施工的技术性交流,提升施工质量,更能提升施工效率以及施工资源的利用?#30465;?#22312;公路工程的经济管理中,为了更好的控制施工成本,保证施工质量,缩短施工进度,引进多项目管理方式对公路项目进行集中管理是提升施工效率的?#34892;?#36884;径。
  四、结束语
  基于?#35856;?#32463;济的公路工程经济管理应当以?#35856;?#20026;导向,从机制人员以及管理模式上着手,提升经济管理水?#20581;?/p>]]> <![CDATA[信息化手段在农村经济管理中的应用]]> Mon, 01 Aug 2016 10:32:32 GMT 信息化手段在农村经济管理中的应用

在我国,农业发展的好与坏直接影响着其他行业的繁荣,农村经济更是推动国家经济稳步前行的重中之重。在农村经济中引进信息化的管理手段,可以促进农村经济长久而?#34892;?#30340;发展,提高农民的生活水?#20581;?#20449;息化手?#25991;?#22815;为农村经济管理提供科学的方法,提升工作效率,能够促使农村经济管理趋于透明状态,加强监督管理,能够保证农村经济管理的工作质量,及时发现工作中出现的披露,抓紧治理和改革。
  一、农村经济管理信息化发展?#21335;?#29366;
  现如今,农村经济管理应用信息化的水平?#20849;?#39640;,信息化手段和技术正处于不断发展过程中,信息化管理人员的专业能力?#20849;?#24378;,这些都是农村经济管理信息化过程中的不足之处,具体的讲,农村经济管理信息化发展?#21335;?#29366;为:
  (一)信息化手段未能得到良好的推行
  近些年国家颁布了多项惠民政策,大力帮助和推动农村经济发展,农村的集体经济得到了空前繁荣的景象,这其中?#29615;?#20892;村实施信息化手段进行管理的功劳。但是,由于信息化手段的应用还处于刚?#25484;?#27493;阶段,加上每一个领导者的管理理念不同,信息化管理方法的多样化,使得信息化手段的良好作用在农村的经济发展中未能得到充分的发挥。许多的使用者没有过硬的信息专业知识,在管理过程中凸显了许多的局限性,使信息化手段的推广存在一定的难度。
  (二)应用信息化手段导致管理的成本过高
  信息化手段管理农村经济需要大?#24247;?#36164;金投入,但是农村经济具有自身的特殊性。一是,农民没?#34892;?#24687;化管理的意识,不愿意接受高成本的管理方法。二是,农村地区?#21335;?#36153;水平制约着信息化管理的推行,农民的普遍消费观不够前卫,不认可信息化管理的手段。三是,一部分农民能够接受信息化管理的方式,但是没有经济能力去承担过重的资金成本。农村的信息网络建设需要大?#24247;?#36164;金,在后期的维护中还需要资金的投入去及时的更新软?#24067;?#36825;些都给信息化管理制造了难题。
  (三)未能吸纳专业性的管理人才
  利用信息化手段开展经济管理活动是一项复杂的工作,对于现阶段的农村经济工作人员来?#25285;?#20182;们的工作水平达不到信息化管理的要求。农村教育的投入本就不如城市教育,而?#34892;?#24687;技术技能的农村人才还要往城市发展,不愿意留在农村,导致农村经济管理中专业技术性人才严重的匮乏。面对专业性高、技术性强的管理工作,给工作人员造成了不小的压力。
  二、促进农村经济管理运用信息化手段的建议和措施
  信息化手段的实施应用对农村经济发展的积极意义是大家?#24515;?#20849;睹的,为了能够更好地推动信息化手段在农村经济管理中的应用,应当采取一些?#34892;?#30340;措施,具体应从以下几个方面做起:
  (一)发挥政府的职能作用
  信息化的经济管理在农村的实行是一件很复杂的事情,在方方面面都需要政府部门相互协调配合,因此,政府在其中要扮演很重要的角色,必须充分发挥自身的职能作用,大大提高信息化管理在农村经济管理方面的比重。
  ?#29615;?#38754;,要积极地组织和调节各个部门的工作,让每一个部门都能顺利合作,将信息化管理工作开展到位、成功。政府还应当重?#26377;?#24687;化经济管理的方式,将财政的资金分配比重加大,给予最大力度的支持,促进信息化管理的推行。另?#29615;?#38754;,扩大各部门的合作。为了能够大幅度的提升信息化管理工作效率,政府各个部门要互通有无,信息共享,建立一个农村经济信息化管理?#21335;低常?#21152;快农村的信息化发展,促进农村经济的壮大。
  (二)加快推进信息网络在农村的建设
  当前农村信息化推广工作的不到位,使得我国大部分农村的信息网络建设没?#34892;?#25104;覆盖式规模。为了能够让农民及时的接收到信息,应当加快信息网络的建设,可以从以下几点做起:
  首先,为每一户家庭安装有线网络,保障农民能够与外界保持正常、高效的联络,掌握最新的农业发展动态,丰富自己的娱乐生活。其次,扩大农村宽带网络的建设?#27573;В?#22686;加资金投放。鼓励宽带的运营企业在农村网络建设的举动,必要的时候可以为其提供资金的支持,并且给予农民一定的宽带使用费用的财政补贴。最后,尽快在农村普及无限网络信息技术。无线网络在建设的成本上要比有线网络低很多,并且十分的便捷和使用率广泛。
  (三)培养信息化手段的管理人才
  任何好的方法都需要有专业的人员来实施,这样才能凸显出方法的独特。信息化手段在农村经济管理中的积极作用需要有专业的工作人员来发挥,促使经济管理工作高效、科学、完美的完成。
  农村经济管理人员的专业水平应从两个方向来提升。?#29615;?#38754;,加强对从事农村经济管理工作人员的信息知识培训。要让信息意识薄弱的人员树立一个良好的信息管理思想,弄清楚它的存在对管理工作有益无害,从内心接受它。然后定期举办信息管理手段的培训课程,利用课余时间提升自身的专业水平,将成绩的考核纳入资格评定之中,给予他们一定的压力,来激发他们的能力。另?#29615;?#38754;,要积极招收信息管理专业的人才,填充农村人才的短缺。农村的经济和生活条件比起城市条件差一些,政府部门应当加大对专业人员待遇的投入,为他们提供相应的报酬保障,从而?#30431;?#20204;能够安心在农村工作,做好农村经济管理信息化工作。
  三、总结语
  综上所述,农村经济信息化管理是农村经济发展的必然趋势,能够为农村发展带来积极的影响,推动着我国经济的整体前行。面对当前信息化经济管理在农村推行的困难,政府部门一定要发挥出自身的功能,协调好相应部门的工作,保障工作开展的顺利。扩充信息网络在农村建设的?#27573;В?#22686;强信息传递的时效本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理性,让农民及时掌握经济信息。重视专业人才的培养和吸纳,提高信息化管理工作人员的薪资待遇,为农村经济的发展做出应有的?#27605;住?/p>]]> <![CDATA[分析后金融危机时代企业经济管理的创新]]> Mon, 01 Aug 2016 10:18:29 GMT 分析后金融危机时代企业经济管理的创新

加强资金管理的质量,不断优化企事业单位的资金管理水平,?#34892;?#25552;升企事业单位的资金管理能力,使得企事业单位的资金管理水?#38477;?#21040;优化,不仅有助于提升企事业单位的资金利用率,避免资金的浪费,同时也有助于推动我国国民经济的快速稳定发展。在财政转移支付制度下优化资金管理的质量,应该从以下方面着手,不断提升资金管理的质量与水?#20581;?
  一、加强资金预算管理,发挥预算管理的功能
  为提升企事业单位的资金管理水平,必须从预算管理着手。预算管理是资金管理的前提条件,更是资金管理的必?#23500;?#30784;,只有强化预算管理,才能真正推动企事业单位的资金管理质量与水?#20581;?#23545;于事业单位而言,预算管理一般分为基?#23616;?#20986;预算和项目支出预算。前者以年度为衡量杠杆,主要衡量事业单位运行日常管理的财政支出计划,一般包含两方面的内容,人员费用及日常管理费用等。后者则以项目为基础,事业单位各个部门为完成既定的目标和任务而增设?#21335;?#30446;开支,这部分开支并不在年度支出计划里。加强资金管理,优化预算管理,能够从全程来优化事业单位的资金管理质量,使得事业单位的所有经费支出与投入都纳入科学的管理体系中。
  (一)构建科学的预算管理体系
  在预算管理中,预算管理体系的重要性毋庸置疑。只有构建科学?#34892;?#30340;,持之有力的预算管理体?#25285;?#25165;能真正优化事业单位的预算管理质量,才能充分发挥预算管理的功能和价值。预算控制贯穿于整个财务收支全过程,通过分级管理和过程控制,坚持预算的刚性作用,谋求挖潜增效。首先,在构建预算管理体系的过程中,应该加强预算管理体系的调研与分析,全盘分析事业单位其他年度的财政开支,确保预算管理体系制定的科学性与规范性。预算管理体系其核心在于“预”字,这就要求事业单位的财务管理部门,必须保?#26174;?#31639;管理体系的预见性、规范性及指导性等功能。只有这样,才能?#34892;?#22320;规避预算管理体系在后期的随意变更和增加,充分发挥预算管理体系的规范性和价值功能。其次,在财政支出的过程中,应该采用科学的标准,不断提升财政支出的规范性,严格区分基?#23616;?#20986;和项目支出,使得事业单位的每一?#25163;?#20986;都有据可查,有法可依,这是确保事业单位资金管理质?#24247;?#21069;提基础。最后,在预算管理体系的制定过程中,必须不断细化预算管理编制,使得预算批复落实到基层,以利于国库改革向纵深方向推进;预算项目批复有详细支出内容,项目支出要经过独立评审机构的评估,使预算?#25165;?#19982;预算单位的?#23548;视行?#36148;合,充分提升资金的利用?#30465;?
  (二)不断强化企业内部财务制度的规范
  在资金管理中,企业内部财务制度的规范性和科学性,是做好资金管理的基础,更是?#34892;?#20445;障资金管理质?#24247;?#21069;提。因此,事业单位的财务人员应该充分重视资金管理的必要性,充?#25351;?#25454;内部财务管理的水平及条件来制定完善的财务控制制度。首先,不断更新资金管理的观念,?#34892;?#36143;彻资金管理的科学风气,确保事业单位财务人员能够认识到资金管理对于优化事业单位内部财务工作的重要意义,不断规范内部人员自身的?#38469;?#24615;和规范性。其次,加强事业单位内部财务控制制度的建设,强化资金管理与控制,不断提升资金管理的节约性和可控制性,避免资金的浪费,综合性地提升资金的利用率,避免资金的结余。最后,在内部财务管理中,加强资金管理必须注重加强固定资产的管理。对于事业单位而言,固定资产是属于国?#19994;摹?#22240;此,必须加强固定资产的管理,避免事业单位内部人员私自窃取国?#20063;?#20135;,或者浪费,甚?#20102;?#23475;国?#20063;?#20135;。此外,在事业单位内部财务管理的过程中,必须加强应收账款的管理。不管是对于企业,还是对于事业单位,加强资金的?#34892;?#21608;转率都是发展的前提与保障。因此,必须针对新情况,全面分析?#35856;。?#21152;强资金的?#34892;?#27969;转,避免出现死账、呆账等情况。
  二、加强资金日常支出的管理
  在财政转移支付制度下,加强资金的日常管理,不断提升资金的流转率,不断优化资金管理的质量与水平,具有非常重要的作用。加强资金的日常管理,全面分析与收集会计信息,?#34892;?#22320;提升资金管理的整体质量与水?#20581;?
  (一)强化资金的日常管理水平
  日常的资金管理是资金管理的根本前提,加强日常资金的管理,?#34892;?#25910;集与分析日常资金的支出与应收款项,能够从这些会计信息中分析事业单位的日常资金流转及走向,从而通过这些信息,汇总分析出事业单位的日常开支走向,从而为财务管理提供扎实可?#24247;?#20449;息。此外,通过日常资金的监管与控制,还能够确保资金走向的合理与规范,为资金管理的全?#20013;?#25552;供参考和依据。特别是对于一些日常资金流转较频繁的事业单位而言,在财政转移支付制度下,通过资金的日常管理,能够极大地提升资金管理的质量与水?#20581;?
  (二)加强资金收支的审批管理
  在资金管理中,对于应收账款的管理重点,必须落实在审批与监管等方面,通过严格的审批管理,能够最大程度地优化资金管理的质量,同时还能够确保资金的安全与合理周转。首先,在资金的管理过程中,应该制定明确科学的收支管理制度。任何一个部门在收到资金的第一时间,必须将收入完整无误地交给财务部门来管理,保障收入在第一时间入账。任何个人或者集体,在未经审批的情况,不?#30431;?#33258;肆意挪动资金。在收支管理中,对于所收取?#21335;?#37329;,财务管理人员也应该第一时间将现金存入对公账号,不得留作现金,除机动现金外。其次,在支出的过程中,同样必须强化严格的审批制度。通过科学的审批制度,保?#29616;?#20986;的科学与合理。任何部门,任何个人在支出现金?#20445;?#24517;须由部门领导签字,会同财务领导签字,只有这样才能?#24066;?#25903;出。
  三、优化财务审计的规范性与统一性
  在财政转移支付制度下,做好资金管理,必须加强财务收支的精准审?#30130;?#36825;是资金管理的重要手段。在审计的过程中,必须明确财务收支审计的内容,结合事业单位的?#23548;是?#20917;,来调整审计体系和方法,最大程度地保障资金安全与高效。
  (一)完整录入审计的内容
  在财务收支的审计工作中,审计内容的完整性是审计的必要前提。针对事业单位的财务收支审?#30130;?#24212;该重点落实在以下几个方面。首先是收入,在审计的过程中,应该保障收入的规范性和完整性,所有收入都应该纳入审?#21697;?#30068;,同时在审计过程中还应该针对收入来源进行考察,明确收入的来源。其次是支出。在审计的过程中,针对每一?#25163;?#20986;都应该加强审计工作。在支出审计中,应该根据支出的?#27573;?#21450;用途,重点审计支出的合理合规性。最后,?#21069;?#20840;。在审计的过程中,加强收支的安全是审计的重点内容。因此,在审计中,应该要求财务部门及时将现金存入银行等。
  (二)提升项目审计的全面性
  项目支出是重大的支出,特别是对于一些重大项目而言,在支出的过程中,支出量较大,资金用途多样,如果不加强审计工作,很容易出现?#26696;?#31561;问题。因此,在项目审计的过程中,必须提升审计的全面性。?#29615;?#38754;,在项目支出的过程中,重点审计支出是否在规范要求的范畴内,一旦发现违规,应该及时纠正。另?#29615;?#38754;,在项目资金具体运用的过程中,同样需要审计资金在使用中的安全性及?#34892;?#24615;,重点审计资金是否存在挪作他用的情况。
  四、结束语
  资金管理是企事业单位快速发展的关键,更是确保企事业单位平稳运行的基础和前提。在资金管理中,应该根据资金管理的“三大内容”,?#34892;?#20248;化资金管理的质量,不断提升资金的使用效率及安全,进而推动企事业财务管理的科学性与高效。在资金管理日益得到重视的今天,任何部门或单位都应本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理该重视资金管理工作,通过资金管理来推动企事业的快速稳定的发展。

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<![CDATA[论农业经济管理信息化建设]]> Tue, 05 Jan 2016 08:45:45 GMT 论农业经济管理信息化建设

现今农业经济?#38382;?#21457;生着翻天覆地的改变:农产品的连年丰收供给充足;农业生产经营进一步的提高了农民的收入;农业增长方式由原来的粗放式转变成更加科学合理的增长方式;农业生产经营方式也更加?#35856;?#21270;。这一切的变化?#32423;?#20892;业经济管理提出了更高的要求,要随着时代的发展变化而变化。
  1 农业经济管理信息化过程中涌现出的问题
  1.1 缺乏对农业信息化的认识。在当前的农村里,大多数领导并不了解农业信息化建设的具体实施方法和步骤并对其服务体系也毫无概念,工作重点也不在农业信息化建设和发展上。以至于有的地方领导把计算机上网就看做是农业信息化,这种认识上的偏差也就直接导致了农业信息化建设的主动性不高。
  1.2 对农业信息资源开发不全面。由于没有认识到农村经济管理信息工作的重要性,我国农村经济管理信息工作普遍存在着管理机?#20849;?#20840;、人员不专业、经费短缺等现象。这也就直接导致了农村信息资源的开发利用?#23454;停?#34892;业间的信息得不到共享,对农业数据库及农业信息?#20302;?#30340;开发滞后,发布的农业信息对农民的生产没有太对指导作用,离农民想要的信息需求?#36141;?#36828;。目前各地发布的农业信息还主要停留在价格的变化,而对国内及国?#36866;谐〉南低?#31185;学的分析和?#35856;?#39044;警信息的发布?#20849;?#23436;善。这样一系列的因素,也就增加了农村经济管理信息化的难度,并使得其服务农民帮农民增加收入的目标难以实现。
  2 农业经济管理信息化建设策略
  2.1 加强农业信息化建设的人才队伍的建设。农业科研管理水平是由管理人员的素质来决定的。由于现代信息技术的发展非常迅速,以及农业科研管理的内涵越来越多,管理手?#25105;?#22312;不断的更新,这就要求了农业科研管理人员要通过不断的学习来充实自己,以达到适应社会发展的要求。
  2.2 结合?#23548;是?#20917;科学规划并分步实施。根据全社会信息业发展的趋势,利用最先进的技术,高屋建瓴的研究制定出农村经济信息管理现代化建设的规划,并提请专?#24050;?#35752;及论证,而后逐步实施下去。
  2.3 扩大资金投入,想方设法解决资金问题。不言而喻,农业经济管理信息化建设所需要的资金是巨大的,地方各级政府应该加大启本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理动资金的投入,并为其设立专项资金。可是政府的投入也是有限的,而社会的力量是巨大的,政府应该统一规划并引入竞争机制,依据谁投资,谁受益的商业法则,吸引各类企业及个人的投?#30465;?br />  2.4 整合资源,加强合作,提升信息服务水?#20581;?#39318;先要建立起涉农部门及涉农信息的交流共享机制,规范信息标准,统一发布制度,逐步推进农业信息?#20302;场?#32593;站、信息资源的集成和整合,实现涉农公共数据的兼容与共享。同时加强农业信息的采集和加工,根据农业、农村和农民的信息需求,加强农业信息源和信息渠道的开拓、发掘及信息采集整理工作,对相关的信息源分析、加工,去粗取精,去伪存真,提高信息的完整性、准确性和适用性,保障农业信息网络能够提供符合农民需求的信息资源,使政府、农户?#25512;?#19994;获得充分、?#34892;?#30340;农业信息。并采取多种方式主动开展与社会各方面力?#24247;?#21512;作,特别是与通信运营企业、广播电?#29992;?#20307;等单位的合作,将在降低农业信息网络的成本、提升服务水?#20581;?#24320;展多渠道、多?#38382;健?#22810;层次的农业信息服务方面起到积极的促进作用。
  2.5 加强基础网络建设,健全信息化网络体系。农业经济管理的信息网络体系主要由以下几个方面组成:农村基础传输网络、专业计算机网络、电信业务网络和广播电视业务网络。农业经济管理信息网络体系的建设包括信息资源的开发利用和信息网络的应用这两个方面。要形成有市、县、乡、村,以及与厂家商家都相互联通的网络体?#25285;?#20351;得全球化信息可以及时的传到农户家里,农户也能及时的发布农业信息,从而达到资源整合及共享的?#24247;摹?br />  2.6 规范农业信息服务体系。由于旧有的农业信息服务体系存在着?#27605;藎?#20351;得?#35856;?#38656;求与农产品的产出之间容易出现不对称的情况,经常会出现农产品生产过剩而滞销的情况,严重损害了农民的经济利益。因此通过规范和完善农业信息服务体?#25285;?#21450;时?#21335;?#20892;户提供?#35856;?#20449;息,以利于其增加收入。综上所诉,农业经济管理信息化建设是一项庞大?#21335;低?#24037;程。农业机械化运作过渡到农业信息化,是时代发展的必然。农业经济管理的信息化,正在不断的给农民带来经济实惠,也为社会主义新农村建设?#27605;?#20102;巨大力量。
  3 总结
  农业经济管理是一项综合工程,需要各部门相互配合,才能提高管理水?#20581;?#38543;着信息化、产业化的发展,我们要转变思想观念,与时俱进,不断学习外国?#21335;?#36827;经验,尽快与国?#24335;庸歟?#25552;高信息化的管理水?#20581;?/p>]]> <![CDATA[新时期农业经济管理学科发展的思考]]> Tue, 05 Jan 2016 08:45:05 GMT 新时期农业经济管理学科发展的思考

我国是一个农业大国,农业的发展是基础,而目前中国的农业经济发展已进入了新阶段。随着工业的不断发展,逐渐形成了工业反哺农业,以工促农、以城带乡的局面。而建设社会主义新农村的基本任务就是发展现代农业、实现农业现代化,走中国特色的农业现代化的发展道路,实现城乡经济一体化,消除城乡差别,实现共同繁荣的目标。在新时期,农业经济管理学科研究边界更为扩大、趋势更加国际化,知识经济的发展促进了多?#25351;?#24565;引入到了该学科中,严重冲击了传统的农业经济管理的理论基础。那么如何促进农业经济管理学科的发展呢?现结合我国当前的农业经济现状总结以下几点:
  1 凝炼发展方向,调整农业结构
  目前我国农业经济所面临的问题是农业人口众多,资源相?#36733;?#20047;,经营方式不合理,?#24418;?#24418;成稳固的农业基础和完整的产业形态,农业生产经营弱?#23454;?#25928;;同?#20445;?#20892;业经济缩短了与国际的距离,正向着多元化发展,加大了传统农业与现代农业间的距离,矛盾更加突出。要想实现中国农业的?#20013;?#21457;展,我们必须以科技为先导,对农业经济进行积极的管理;同时要大力开发人力资源,进行优化配置,努力调整农业结构,提高生产经营的组织化;充分?#34892;?#22320;利用现有资源,提高产出率,保证农产品的质量及食用安全,最大限度地降低生产成本,提高农业产业的整体素质和在世界上的竞争力。为了满足新时期对农产品的需要,必须加大农业经济管理,这就需要农业经济管理学科要掌握好大的发展方向,提供充足的人力资源及技术支持,出现问题后能够提供科学合理的解决方案。根据本学科的教学内容及?#23548;是?#20917;进行合理的设计与?#25165;牛?#31359;插一些与农业经济相关的学科知识,实现农业、本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理经济、管理一体化,从而培养出更加优秀的人才,并结合农业经济管理教育将农业经济发展推向更高峰。
  2 突出学科管理特色,真正实现农业生产多元化
  农业经济管理学科主要就是对农业进行详细的研究,既有经济学又有管理学,将两者有机地结合在了一起,实现了农业与经济的融合与发展,因此农业经济管理学科应加强更加深入的研究。我国的“三农”问题十分突出,如何更好地实现农业、农村、农民间?#21335;?#20114;?#26469;媯?#23558;农业推向集约化、城市化、现代化,使农业更好、更快的发展,需要更加深入的探究。这就要求在遵循农业经济发展的基础上,努力钻研与创新,以中国特色的农业经济理论为指导,处理好农业专业化、?#35856;?#21270;、现代化间的关?#25285;越?#31435;一种适应国际化发展,加快农业发展的生产组织制度及经营方式,真正实现农户经营、合作经营、股份制经营,实现农业的多元化发展,从而将农业生产、销售、服务有机地链接在一起,努力分析农业销售?#35856;。?#21152;快产品流通,与国?#36866;谐?#25509;轨,在国际国内两个?#35856;?#21450;两种资源的供应下大力促进农业的发展。通过科学研究促进农业经济管理学科的不断成熟与发展,从而获得学科建设资源,真正实现农业生产多元化。
  3 加强团队建设,不断提高科研技术水平
  实现学科的发展最终是要靠学科队伍水平的提高,农业经济管理学科应从?#23548;?#20986;发建设一支强大的学术队伍,以强有力的学术梯队来做技术支撑。目前农业经济管理学科的学术队伍构成主要包括三部分:一是“文革”期间及以前接受计划经济传统教育的中老年学者,二是改革开放以后接受计划经济向?#35856;?#32463;济过渡性教育的中青年学者,三是近期从国外留学回国的青年学者。该种学术队伍将中西方文化进行了有机的融合,各学者相互借鉴,实现了问题的前后连贯,对于这支有力的学术队伍应加强团队培养,有步骤、分层次地进行。首先,要对留学回国的青年学者针对我国的国情进行详细的分析,并给予相应的知识进行?#23548;?#19982;补充,使他们对中国的农业经济在更高的层次上有一个了解,并根据自身的国外经验将中国农业经济向世界?#27573;?#20869;推广,努力缩短与国?#36866;谐?#30340;距离,促进农业经济的国际化发展。其次,对于在过渡经济和转型经济期成长起来的中青年学者要进行西方经济管理知识和数理经济知识的弥补,?#30431;?#20204;使用西方?#21335;?#36827;管理经验去指导中国的农业经济,使用西方?#21335;?#36827;理论知?#24230;?#24357;补中国农业经济理论的不足,以促进中国农业更好、更快地发展。第三,采取倾斜支持战略,对科技人才采取分层选拔的办法,以在学科内促进人才的发展,并不断培养出学科带头人。利用当前充分的支持条件培养本学科发展与建设的学术骨干,不断提高科研技术水平,从而促进学科的发展。
  4 培育新增长点,促进学?#24179;?#21449;发展
  在发展农业经济管理学科的基础上应实现多学科的融合,而学科间的融合并不是简单的叠加,须从整体?#20064;?#25569;经济发展趋势,以未来经济为基本发展点,将学科进行升级与发展。当今经济与科技的发展体现的是整体化、多元化及综合化,需要综合多种学科进行科技研究,通过?#34892;?#30340;融合一起攻关,实现不同学科思想的互补、渗透、拓展,从而真正?#34892;?#22320;实现学科间的交叉发展。农业经济管理学科本身就融合了农业及经济管理两种学科,具有显著的学科边缘性。经过农业经济的转型,农业经济管理学科向更高的层次发展,因此,必须将这种学科融合性继续保持下去。相关的学科研究者要努力寻求本学科与其他学科的融合点,从学科的?#23548;?#20986;发将经济管理与农业产业问题相结合,适时调整产业结构,促进学科间的交叉发展。
  总之,新时期的农业经济管理学科应从?#23548;?#20986;发,认真分析“三农”问题,掌握好学科发展趋势,不断深化研究,凝练发展方向、突出特色、加强团队建设、培育新增长点,以实现中国农业经济的更好、更快地发展。

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<![CDATA[?#31243;?#29616;代企业经济管理存在的问题和解决方法]]> Tue, 05 Jan 2016 08:44:34 GMT ?#31243;?#29616;代企业经济管理存在的问题和解决方法

一、引言
  随着我国国民经济的不断发展,?#35856;?#32463;济下企业之间的竞争尤为激烈,现代企业想要在?#35856;?#31454;争中立足,就需要提高自身的经济管理水平,以此来提高企业的核心竞争力和综合实力。企业的经济管理水平高低直接影响企业的生存和发展,对经济管理进行?#34892;?#30340;调整能够实?#21046;?#19994;经济效益的最大化。本文在对现代企业经济管理中存在的问题进行梳理和分析后,提出现代企业经济管理存在问题的解决对策,旨在提高现代企业经济管理水平,帮助企业经济管理得到发?#36141;?#25913;善。
  二、现代企业经济管理中存在的问题
  (一)现代企业经济管理意识薄弱
  财政部早在2008年就出台了会计准则,2010年出台企业内部控制管理?#21335;?#20851;文件,这些均为我国企业的经济管理工作指明了方向。但依旧有一部?#21046;?#19994;对企业的经济管理不重视,原因在于缺乏经济管理人?#20445;?#25110;现存经济管理人员的能力有限,另外企业出于节约成本的考虑,在企业内没有设置企业管理内部控制部门和岗位,出纳和会计核算工作由一人承担?#21335;?#35937;?#32570;?#30342;是。
  (二)企业经济管理人员素质?#20889;?#25552;高
  由于我国经济管理人才不足、人员素质?#20889;?#25552;高,大部分的企业并没有专业的经济管理人员存在,大部?#25191;?#20107;经济管理工作的人为本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理半道出家,缺乏企业经济管理相关的专业知识,无法真正的落实企业经济管理工作。另外一部分中小企业由于资金问题,导致经济管理工作的信息化建设滞后,会计核算工作依旧采用传统的手工记账的方式进行,加之企业内部信息的?#20302;?#21644;共享不及?#20445;?#23548;致企业经济管理工作效?#23454;?#19979;。
  (三)企业管理权责划分不明确
  现代企业的经营活动均以利益的最大化为中心,但在?#35856;?#32463;济中对现代企业综合实力的考核不仅仅包括经济效益这一项,对社会效益的考核也尤为重要。企业经济管理工作的重点是实现经济效益和社会效益的共同发展,这对于企业的发展前景大有裨益。现代企业中均设置了经济管理部门,并且配备了一定的专业人才,但受到传统管理理念的影响,各个部门之间的?#20302;?#23384;在较大问题。尤其是管理责任划分上,出现了各部门?#26399;玫南?#35937;,这与现代企业权责划分不明确相关。企业将大部分的精力都投入了生产和经营,而对经济管理工作关注度不足,相关的制度得不到切实的执行,缺乏明确的岗位责任制,导致现代企业经济管理部门的管理混乱。
  三、现代企业经济管理存在问题的解决对策
  (一)提高现代企业经济管理观念
  首先现代企业管理层应积极的转变传?#31216;?#19994;经济管理模式,充分的认识到加强企业经济管理对提高企业经济效益的积极作用,加强对企业经济管理工作的重视度,树立现代企业经济管理理念。其次企业要建立和完善现代企业经济管理体?#25285;?#20005;格的执行财政?#24247;南?#20851;规范和准则,合理的设置企业经济管理部门和岗位,贯彻落实不相容职务相分离制度,关键岗位实行?#32844;?#21046;度。
  (二)提高经济管理人员综合素质
  首先企业应加大对企业经济管理相关人才的招聘力度。提升企业经济管理人员薪资待遇水?#20581;?#25552;高经济管理人员进入门槛等措施来积极的招聘高素?#30465;?#39640;能力的经济管理人才。其次企业应加大对内部经济管理人员的培训力度,定期的进行现代企业经济管理相关专业知识的培?#25285;?#40723;励经济管理人员参加现代经济管理资格?#29616;?#32771;试,提高企业经济管理人才的综合素?#30465;?#26368;后企业加快企业经济管理信息化建设的步伐,积极的购置会计电算化相关的设备设施,通过对企业经济管理人员进行软件培训和学习,来提高企业经济管理信息化水?#20581;?br />  (三)构建现代企业的经济管理制度
  在对企业生产经营情况进行全面分析后,在原有的经济管理制?#28982;?#30784;上进行完善和补充。明确经济管理制度中的权力和义务,包括奖罚制度的具体执行方法。对工作中存在问题的领导和员工给予处罚,对于工作中表现突出的领导和个人给予表彰。严明的奖惩制度对经济管理制度的全面推进和实行大有裨益。
  四、结束语
  综上所述,现代企业经济管理对于企业的发展意义重大,管理者应积极的更新管理理念,并应用于企业的生产经营环节中。在管理过程中应重视经济管理人才的引进和培养,提高经济管理人员的综合素质,建立健全企业的经济管理制度,只有这样才能够提高现代企业经济管理水平,促进企业能够健康、稳定、可?#20013;?#21457;展。

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<![CDATA[试论成本核算在电力企业经济管理中的作用]]> Tue, 05 Jan 2016 08:43:55 GMT 试论成本核算在电力企业经济管理中的作用

一、概述
  (一)成本核算概述
  成本核算是以专业的财务管理方法,对企业经营过程中存在的成本进行核算,是完?#21892;?#19994;成本管理的重要方法和手段,是未来企业做好成本预算和制定决策的参?#23478;?#25454;,提供管理人员制定企业战略方针的重要成本数据支撑。企业的生产经营最直接?#24247;?#26159;要获得最大的收益,而减少成本是除了扩大销售额的关键。常被采用的成本核算以会计核算为支撑基础,以合法性、相关性、全责发生制、?#23548;?#25104;本计价等为原则,主要采取分批法、逐步结转分步法以及作业成本法等方法。
  (二)成本核算在经济管理中的作用
  成本核算的重要作用主要表现在3个层次:首先,成本核算是企业进行成本决策、预算、分析、核算的重要依据,能够提供一切有关成本的基础数据,给企业发现?#31361;?#30340;?#27605;?#29575;提供依据,让企业能够识别出更有价值的?#31361;В?#24418;成对?#31361;?#30340;科学筛选机制;其次,成本核算能够作为企业考核业绩的参?#23478;?#25454;,企业可根据成本核算的结果对每个工作人员的业绩进行考核,形成定?#24247;目?#26680;指标,形成更加公正、公平的考核结果,提升员工的工作积极性;最后,成本核算是企业控制成本和提高利润的基础和保证,在成本核算更加科学、合理之后,企业管理人员能够更加清晰的认识到企业运用的成本问题,可根据成本核算的结果对企业经营方针进行调整。
  二、成本核算在电力企业经济管理的作用表现
  (一)有助于提升总利润
  企业生产经营的最终?#24247;?#37117;是为了获得最大利润,尤其在?#35856;?#32463;济不断深化的大背景下,获得利润是企业存在的根本和保障。虽然大多数电力公司在过去很长一段时间,能够获得垄断?#35856;?#30340;利润收益,但是随着电力?#35856;?#30340;不断开放,需要电力公司更大的发挥主观能动性,积极的采取措施,占领?#35856; ?#30005;力企业实施成本核本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理算,是能够帮助企业获得更大利润的。?#29615;?#38754;,电力企业通过成本核算,能够对全面的生产经营成本有把控,能够认识到企业面临的?#38382;剑?#19981;断缩减不必要的开支;另?#29615;?#38754;,由于电力企业?#21335;?#21806;产品——电力的价格是国家控制规定的,所以电力企业只有通过成本精细核算,才能够实现利润收益的保障。
  (二)有助于控制生产经营成本
  电力公?#23601;?#36807;实现全过程的成本核算,可以对生产电力的费用支出、人工费用支出、材料购买费等有明确的了解,从购买原材料形成的主材料费用、生产工人的耗费等形成总的生产经营成本,提供给企业的财务管理人?#27605;?#32454;的成本费用表,提供企业控制成本的基础。只有在严格控制成本费用支出的前提下,电力企业才能实现获益。
  (三)有利于保障实现可?#20013;?#21457;展
  企业的可?#20013;?#21457;展是要以获得收益为基础的,电力企业更是如此,摒除电力企业的国家行政职能来看,电力企业会有越来越激烈竞争的产品?#35856;。?#20250;面临企业转型升级的压力,会有不断进行技术开发的需求,会有保障员工福利待遇的任务,所以电力企业必须获得收益。获得收益的前提是要能够在产品?#35856;?#20215;格一定的前提下,实现成本的?#34892;?#31649;理。成本核算后,电力企业可随时调整经营战略,制定新的发展策略,以实现可?#20013;?#21457;展。
  (四)有利于企业发挥社会职能
  ?#29615;?#38754;,作为社会企业的电力企业需要履行社会职能。企业生存和发展是在大环境下进行的,企业收益于有利的环境的促进,所以企业需要完成社会职能,吸?#31449;?#19994;、缴?#20260;?#25910;、维护社会产品的供需平衡,才能促进全社会的共同发?#36141;?#36827;?#20581;?#21478;?#29615;?#38754;,电力企业更作为政府管控分量大、政策支撑偏向的企业,需要完成履行更高层次的社会职能,经过完成成本核算,电力企业需要保障社会发展所需的电力需求,既实?#21046;?#19994;的可?#20013;?#21457;展,也完成社会职能的发挥。
  三、保?#31995;?#21147;企业经济管理中的成本核算路径
  (一)以专业人才为保障
  电力企业的经济管理?#34892;?#23454;施,需要成本核算的支?#29275;?#22312;电力企业中,成本核算的完成需要有专业的人才为保障。首先,通过引进专业的财务会计人才,建立起企业的成本核算运作方案,专业化开展电力企业的成本核算工作;其次,要选用专门的工作人?#20445;?#20174;事企业的成本核算工作,可通过在财务部门任命具?#35856;?#26412;核算工作经验的人员担?#21361;?#26368;后,要对从事电力企业的成本核算的工作人员进行培训和提升,要保障人才具有更加专业的知识,不断提升企业成本核算的信息化进程。
  (二)以核算政策为规范
  国家为了规范企业财务管理工作,制定实施了相关的财务、会计政策,电力企业必须在?#23548;?#30340;工作中,严格以成本核算?#21335;?#20851;规定、政策为日常工作的规范和准绳,不能发生逾越规范行为发生。从公司的管理层到?#23548;?#30340;成本核算工作人?#20445;?#37117;必须认真学习、宣传核算政策的规定,严格执行,强化制度观念。同时需要建立起合适的企业成本核算工作制度和方案。
  (三)以制度落实为依托
  从国家政策到企业制度,都为保?#31995;?#21147;企业的成本核算?#34892;?#26045;行,建立了相应的规章、制度,?#23548;?#19978;很多电力企业成本核算的工作人员也认真贯彻了制度规定,但总体成本核算制度落实?#20849;还唬?#20173;需要加强落实。加强制度落实要以重视成本核算问题为基础,做到及时发现成本核算过程中出现的问题,避免发生重大的问题。还要对成本核算的结果进行严格的审查和核算,避免因核算结果失真带来风险。

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<![CDATA[电力企业经济管理存在的问题及对策分析]]> Tue, 05 Jan 2016 08:42:59 GMT 电力企业经济管理存在的问题及对策分析

经济管理是指通过对经济学和管理学的学科知识的运用,对企业进行人、物质的综合管理,以经济的思维指导企业的经营活动。企业经济管理是通过制定企业的战略目标、设置机制、人力资源管理以及财务管理的措施,最终为企业缩减经营成本、提升经济效益做出?#27605;住?#30005;力能源是经济发展的保障性能源,电力企业是生产、经营电力资源的,能够为促进社会经济发展做出?#27605;祝?#20063;能满足社会发展的各方需求。电力企业在我国的形成背景,是与经济体制等联系紧密的,在体制改革之前,我国的电力企业是在垄断行业中的,但是随着改革的进程加快,需要电力企业不断创新、改变管理观念、以适应社会发展的新要求。
  一、经济管理在电力企业中发挥重要作用
  从电力企业来看,经济管理是促进企业发展的重要依?#26657;?#21457;挥了重要的作用,主要表现在2个方面:?#29615;?#38754;,高效的经济管理是电力企业运行的根本保障,?#35856;?#32463;济中越发激?#19994;?#31454;争环?#24120;?#30005;力企业试图获得更加丰厚的经营效益,必须从更加科学的经济管理中得到坚实的保障。另?#29615;?#38754;,经济管理是电力企业本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理应对机遇与挑战的重要抓手,电力企业的体制机制?#20064;?#21382;史积累的突出问题、企业转型升级的迫?#34892;?#27714;,都需要从经济管理中?#19994;?#21407;因,进行加强和改善。
  二、电力企业经济管理存在的问题
  (一)经济管理思维理念落后
  我国的电力企业分布在广阔的地域中,虽然在每个地域中有不同的表?#20013;问剑?#20294;是总体来看,都是由国家组织建立的,企业的性质在体制机制改革之前,都属于国有企业,企业的经营也是垄断的,行业不?#24066;磣杂?#31454;争,这就造成了很多企业的经营管理者思想守旧,认为按?#21344;?#23450;的政策走,企业就能够实现收益,?#35856;?#20013;鲜有竞争的对手,不需要加强经济管理,耗费人力物力,以至于在电力企业中形成?#30001;系?#19979;落后的经济管理思维理念。思维管理理念的落后不仅不利于电力企业应对电力体制改革,也不利于企业实现可?#20013;?#21457;展。
  (二)经济管理模式老旧
  现阶段电力企业表现出典型的老工业企业性质,整个电力?#20302;?#30340;构成老旧,?#30001;?#20135;、销售电力的整个生产环节来看,长期的垄断经营让电力企业形成了老旧的经济管理模式,缺少了开放?#35856;?#30340;激烈竞争,电力企业的经营压力比?#35856;?#20013;企业小很多,企业经济管理的模式甚至出现明显的条块?#25351;畹南?#35937;,同个区域的电力企业之间、各部门之间协调性很差。老旧的经济管理模式让电力企业难以形成统一、协调的管控局面,让总体规划难以实施,给企业经营带来很大的压力。
  (三)体制不健全、执行控制力度不够
  在行政层面,电力企业需要完成特定的职能,按?#38556;?#21046;的要求进行电力的生产和销售,电力企业的体制不健全,让其不能自主的进行企业生产经营,干预过度的政府管理,封闭的?#35856;?#36816;营环?#24120;?#27963;力缺失的?#35856;。?#26497;大?#21335;?#21046;了电力企业的经营发展。同?#20445;?#22312;电力企业中还表现出经济管理的执行控制力度严重不够的问题,电力企业的工作人员由于长期在“稳定”的环境下工作,形成了能?#26174;?#25302;的工作态度,对制定好的经济管理措施不执行,或者执行力度严重不足。
  (四)信息化程度低
  随着电?#26377;?#24687;技术的高速发展,社会中各行各业的信息化带来了行业的快速跨越,企业的信息化建设能够极大的提高经济管理效率,保证企业经济管理的质量,但是在电力企业中,经济管理的信息化程度是很低的。除了电力企业自身信息化发展意识不足外,还存在缺乏信息规划、?#20302;?#19981;统一、信息缺乏交流等原因。
  三、优化电力企业经济管理的对策措施
  (一)创新管理思维
  要不断创新电力企业经济管理的意识和思维,配备电力企业全体工作人?#27605;?#36827;的经济管理理念,具体可操作的做法是:一是通过加强学习,树立起经济管理?#21335;?#36827;思维,以可?#20013;?#21457;展、满足?#31361;?#38656;求、新型信息化管理的新理念、新思维;二是积极鼓励新经济管理理念在企业中的实施运营,从转变管理观念开始,以创新的管理思维武装电力企业经济管理,提高应对?#35856;?#31454;争的能力。
  (二)创新经济管理模式
  老旧的经济管理模式不仅会让电力企业难以形成高效、统一、科学的管理体?#25285;?#36824;会让电力企业在电力体制改革之后,发展严重受挫,所以要不断创新经济管理模?#20581;?#20855;体的措施可以是:首先建立起创新经济管理模式的目标,并将目标进行分解,在特定的时间内,完成模式创新任务,以任务对部门形成?#36129;疲?#20854;次是要从电力企业的老旧模式出发,认识到老旧模式对企业发展的束缚,彻底认识到老旧模式存在的基础和?#38382;剑员?#36827;行彻底改善。
  (三)健全管理体制、提高执行控制力
  过分的政府干预让电力企业的经济管理体制无法实现自主,所以要以政企分开为前提,建立起健全的电力企业经济管理体制机制,虽然不能摆脱政府的宏观管理或调控,但是要实现能够自主的管理,发挥主体的能动性,应对?#35856;?#30340;发展。另?#29615;?#38754;,需要提高员工在执行相关经济管理政策过程中的执行力和控制力,对执行控制力差的员工进行?#23454;?#30340;?#22836;#员?#20351;员工积极执行。
  (四)促进信息化建设
  信息化发展是未来电力企业实?#25351;?#25928;经济管理的重要保障和支?#29275;?#38656;要在引起重视的同?#20445;?#21152;速企业信息化建设进程。首先,电力企业要根据自身行业发展特点,制定出信息化建设的总体方案,在方案中做好信息化建设的规划,以规划、方案指导?#20302;承?#24687;化建设进程;其次,要通过引进专业的信息化建设人才,来专门完?#21892;?#19994;的信息化建设工作,以及建成之后的维护管理工作;最后,要在电力企业内部开展多层次、全方位的信息化培?#25285;?#25552;高员工的操作水?#20581;?/p>]]> <![CDATA[高职经济管理类专业突出?#23548;?#33021;力的培养对策]]> Tue, 05 Jan 2016 08:42:30 GMT 高职经济管理类专业突出?#23548;?#33021;力的培养对策

从近些年的发展来看,高职院校教育得到了越来越多的重视。特别是经济管理类专业,高职院校更加注重培养学生?#23548;?#33021;力,更加注重学生?#23548;?#33021;力,引导学生理论与?#23548;?#30456;结合,提高学生综合素养,培养符合社会发展需求的综合性经济管理人才。
  一、高职经济管理类专业教育现状
  (二)培养目标定位不明确
  从目前教育发展来看,高职院校经济管理专业人才目标定位存在着不明确?#21335;?#35937;,使得人才培养与社会发展需求存在着错位?#21335;?#35937;。高职院校在?#23548;?#30340;教学过程中更加注重理论知识上的灌输,努力培养经济管理方面的研究型人才,但是培养目标与高职院校的特点存在着不匹配?#21335;?#35937;。高职院校更加注重技术性人才的培养,但是由于教育定位上的问题使得高职院校?#23548;?#33021;力培养弱化,学生缺乏就业竞争力。
  (二)?#23548;?#25945;学缺乏主体性
  高职院校在经济管理类教学中更加注重理论教学,因此,使得?#23548;?#25945;学中缺乏主体地位,?#23548;式?#23398;中仍然采用传统教学理念以及教学方式,只是照抄照搬高校?#23548;式?#23398;模式,并没有突出学生?#23548;?#33021;力以及应用能力,学生缺乏应用平台,高职院校经济管理人才培养、社会发展需求存在着脱节?#21335;?#35937;。
  二、高职经济管理类专业突出?#23548;?#33021;力的培养对策
  (一)充分发挥政府的重要作用
  高职院校经济管理专业需要更加注重培养学生?#23548;?#33021;力以及应用能力,在?#23548;式?#23398;中为学生提供更好的实习平台和?#23548;?#24179;台,政府在其中需要充分发挥积极作用,特别是在学校与企业合作方式方面,在开展?#23548;?#25945;学中,政府需要充分发挥自身的纽带作用,实现学校、企业之间的?#34892;?#21327;调,同时为参与企业提供优惠政策,充分调动企业参与积极性。同?#20445;?#25919;府还需要加大相关宣传工作,为学生营造一个更加职业化本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理的学习环?#24120;?#19981;断地完善教育体?#25285;?#25552;高教育自主权利,营造多元化的教育结构,提升?#23548;?#30340;投入,吸收更多社会力量参与到高职院校教学中,提升学生就业竞争力。
  (二)注重培养学生创新精神
  高职院校更加注重学生培养综合素质,不断提高学生操作能力,培养学生创新精神。?#23548;?#19978;,知识来源于?#23548;?#21482;有在?#23548;?#20013;才能够不断的感知,指导学生不断?#23548;?#39640;职院校需要更加注重培养学生的时间能力以及应用能力,不断丰富学生职业经验,提升学生综合技能,引导学生更好地进行?#23548;?#22312;?#23548;?#20013;践行经济理论知识内容,充?#32844;?#25569;经济发展?#38382;疲?#23454;现经济发展特点的准确把握,提升学生经济管理能力以及经济决策能力,实现理论与经济发展的?#34892;?#32467;合,提升高职学生综合能力。
  (三)注重?#23548;?#25945;学
  从目前高职院校的课程设置来看,高校过于重视理论教学使得忽略了学生?#23548;?#33021;力的培养,因此,需要不断的压缩理论教学课程,增加针对?#23548;?#25945;学的课程,重视?#23548;?#25945;学的重要作用,更加倾向于?#23548;?#25945;学,转变传统的教学模式以及教学体?#25285;?#22521;养学生?#23548;?#33021;力。高职院校经济管理专业更加注重学生?#23548;?#24212;用能力的培养,给予学生更多实训机会和实习机会,不断的革新教学内容,为学生提供更好的?#23548;?#26465;件,突出高职院校教学的?#23548;?#20027;题,转变教师的教学理念以及教学方式,构建更加完善的教学体?#25285;?#36716;变过去重视理论、轻视?#23548;?#30340;教学方?#20581;?br />  (四)坚?#20013;?#20225;合作的教育方式
  高职院校人才培养来看,校企合作方式有利于提升学生就业竞争力,因此,需要将高职院校与企业之间的合作来落实到实处,转变?#38382;?#21270;的教学模?#20581;?#39640;职院校需要根据自身教学计划来联系相关企业,为学生提供更多的?#23548;?#24179;台,鼓励学生积极参与到企业管理中,在不断的?#23548;?#20013;来感知理论内容,不断丰富学生的学习经验,培养应用意识,实?#25351;?#32844;院校技术学习与社会发展需求相关联,提升学生的知识能力,实?#25351;?#32844;院校与社会发展的?#34892;?#32467;合。
  三、结语
  经济的不断发展以及社会的不断进步促使社会对人才具有更高的要求,因此,培养学生?#23548;?#33021;力成为高职院校发展的重要内容。政府管理工作部门需要明确自身所肩负的重要责?#21361;?#21457;挥自身在企业、高职院校之间的纽带作用,实?#25351;?#32844;院校与企业的?#34892;?#32467;合,提升高职院校学生的职业能力,高职院校还需要更加注重培养学生的创新能力,提升学生的?#23548;?#33021;力,让学生能够在具体?#23548;?#20013;来感知理论知识,提升学生的?#23548;?#25216;能以及应用技能。

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<![CDATA[新?#38382;?#19979;事业单位经济管理问题的?#25945;謁]> Tue, 05 Jan 2016 08:41:54 GMT 新?#38382;?#19979;事业单位经济管理问题的?#25945;?/p>

时代的发展,经济的腾飞要求事业单位不断完善经济管理理念、制度、方法等,以期达到更科学、高效的经济管理效?#30465;?#26032;疆独特的地理和社会因素,使其事业单位在经济管理方面存在很多问题,只有克服这些问题,事业单位才能高效落实经济管理,提升社会与经济效率,推动事业单位高质发展,继而推动新疆经济、科技的繁荣。
  一、事业单位经济管理面临问题
  (一)管理理念陈旧,管理者素?#23454;?br />  新疆处于我国的西部边缘地带,其发展虽然受到了国家与社会关注,但与经济较为发达的中东部相比,依旧相对落后。特别是在人才引进方面不够积极。对于事业单位经济管理来讲,缺乏专业、高素质的经济管理人才导致经济管理失效的重要因素。目前,管理理念陈旧、管理者素?#23454;?#24050;然成为亟待解决的重点问题。如,管理始终停留在浅层次,缺乏成本管理意识、经济风险意识薄弱、技术与管理水?#38477;?#31561;。
  (二)管理制度不健全,手段落后
  目前新疆事业单位经济本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理管理亟待进?#24515;?#37096;改革,特别是在制度方面亟需完善与更新。建立健全的事业单位经济管理制度是确保经济管理高效实施的必选途径之一,但目前一部分事业单位在此方面有所欠缺。再者,随着信息社会的加速到来,经济管理网络化、信息化已经成为必然趋势,传统陈旧的管理手段理应被淘汰。但新疆部分事业单位信息管理理念薄弱,管理信息化程度低,这严重制约了经济管理的质量与效?#30465;?br />  二、改善事业单位经济管理的?#34892;?#36884;径
  (一)创新理念,强化职工队伍建设
  改善事业单位经济管理现状,首先要做到的是创新管理理念、强化管理人员队伍建设。对前者而言,各经济管理人员要树立财务风险意识,遵循成本效率理念,在管理中做到节约成本、优化资源配置,提高资源利用?#30465;?#23545;后者而言,事业单位要加大对管理者的培训力度,不断提升管理人员的综合素?#30465;?#22521;训的内容不仅要包括事业单位专业知识、也要涉及经济学、管理学等方面的内容,促使管理者知识与技能的双向提升。当然,除了对管理者进行培训之外,还要强化对普通员工的培?#25285;?#22521;养其经济意识,使其配合管理者的一切有利于经济管理的行为。
  (二)强化事业单位制度改革
  深化事业单位内部管理改革,建立健全经济管理制度,是新?#38382;?#19979;推动事业单位经济管理的重要措施。强化制度改革应该从以下三方面着手:一是强化人事制度改革。不断深入挖掘事业单位人力资?#20174;?#21183;,发挥人力潜能与活力,降低人力成本,确保管理效率的最高化。如,人力制度应在选?#31283;?#25165;、培?#31561;?#25165;、留住人才方面进行严格的制度规定。二是改革服务管理制度。该项制度应将管理与服务进行巧妙结合,重点增强管理的服务性。事业单位要树立服务管理理念,借鉴国内外先进的服务管理制度对现有制度进行完善更新。三是改革财务管理制度。设立专门的财务管理部门进行财务管理,制定严格的预算管理制度,还要制定评价监督制度,确保经济管理的高效运行。
  (三)重视预算管理,控制经费开支
  在重视预算管理方面,主要应注意:对预算事前、事中、事后进行管理。通过预算编制、预算实施、预算反馈等步骤实现对预算的全面控制和监督,提高经济管理效?#30465;?#20107;业单位在进行预算编制过程中,要根据单位可承受的资金能力,制定支出定额,并尽可能优化资源配置,确保支出在定额之内。在控制经费开支方面,主要应控制“三公”开支,即出国经费开支、用车经费开支、公务?#20889;?#36153;开支。要严格控制“三公”经费审批程序,使“三公”落到实处,避免公费滥用情况的发生,这?#34892;?#25552;升了事业单位经济运行效?#30465;?br />  (四)不断推动经济管理信息化
  新?#38382;?#19979;,要不断推动经济管理信息化,以此不断提升管理效?#30465;?#20027;要应做到以下?#38477;悖?#19968;是实施动态化管理。改变以往死板、定向管理的模式,采用动态化管理模式,使更多的人参与到经济管理中,促使管理途径、管理角度更加灵活、?#26434;傘?#21152;大对职工计算机知识与技能培?#25285;?#20351;管理更?#26377;?#24687;化。二是建立规范化网络信息管理平台。信息管理平台的构建有利于事业单位实现经济信息获取、经济信息分析以及经济信息共享,提升经济管理的科学性与针对性,不断推动事业单位经济效益的提升。
  综上所述,新时期,事业单位在经济管理中面临着管理理念陈旧、人员素?#23454;汀?#31649;理制度缺乏、管理手段落后等问题,新疆事业单位应基于自身发展实况,采用合理高效的策略确保经济管理。笔者认为应对症下药,采用更新管理理念、强化职工队伍建设、深化制度改革、促使经济管理信息化等手段推动事业单位社会、经济等效益的提升,使其更好地服务与国家和社会发展。

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<![CDATA[总会计师在医院经济管理中的地位和作用分析]]> Tue, 05 Jan 2016 08:41:10 GMT 总会计师在医院经济管理中的地位和作用分析

一、引言
  随着我国的医疗体制的不断改革以及社会主义?#35856;?#31454;争的激烈化,医院总会计师在医院中的地位和作用?#27493;?#26356;为突出。要使得医院取得进一步的完善和长足发展,就必须提高自身的综合实力,加强医院的经济管理建设,强化医院总会计师的财务管理能力,进而促使医院的发展取得更好的成绩。本文简要分析了医院总会计师在医院中的地位及作用,并提出了医院财务管理中总会计师需要尽的职责和所起的作用,进而?#34892;?#30340;促进医院财务管理工作的?#34892;?#24320;展,进一步提高医院的经济效益,使得医院能取得高效、良性、长足的发展。
  二、医院总会计师的主要地位和作用
  随着现代医院管理水平的不断提升,医院的管理制度进一步改革,总会计师作为管理中的重要组成部分,起到的是监督和管理作用。从管理的角度上讲,医院总会计师主要是医院的整个经济管理的监督者,所?#21592;?#39035;认真加强其本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理监督的职能,医院赋予总会计师监督的权力,就要维护好医院的权益,保障所有者的利益。?#29615;?#38754;要不断的提高医院的资产,另?#29615;?#38754;还要保障所有者的利益。现如今,医院总会计师主要承担的工作包括:第一,对医院会计核算进行分析;第二,对医院的发展及医院财务会计?#20302;?#30340;正常运行管理,提供决策的指导性意见。
  1、总会计师是医院管理中的重要组成部分之一
  总会计师是医院的管理者,在医院进行重大决策?#20445;?#26377;参与的权利和义务。在医院经营管理过程中要对事前的预测及事中的指导和分析,并?#19968;?#35201;参与到审定医院年度计划预算中,在制定年度计划时主要起到的是监督职能,要定期对执行结果进行监测,把握好全局,进而?#34892;?#30340;加强医院经济管理水?#20581;?#22312;管理过程中,首先是要处理好预测工作,主动参与医院经济管理,主要是医院的管理决策及管理规划,其次是通过调查的方式进行取证,对医院管理决策进行可行性取证以及医院经济效益的评估。在医院管理过程中,要充分的采用现代化的信息技术,主要包含了医院的预算管理和医院的整个内部控制,进一步提高医院绩效考核的力度,并对医疗数据和时间案例的研究,在日常工作中要及时的进行信息的反馈工作,最终提高医院的经营管理水?#20581;?br />  2、医院总会计师是医院发展与规划的参与者
  随着?#35856;?#31454;争不断激烈,医院要想在竞争中取得竞争优势,就必须提高医院的综合实力,要在预测和把握外部环境和内部条件变化的基础上,充分发挥自身的经营专长和?#30342;合?#25317;有的优势资源。总会计师能?#34892;?#30340;掌握整个医院的信息及自身的优势资源,因此医院在管理发展与规划?#20445;?#24635;会计师就要从医院的整体经济利益出发,并且要充分的结合医院的资金具体情况,对医院未来的发展提出相应的要求和意见。在整个过程中要积极的为医院领导提供参考方案,评估医院在发展过程中可能承担的风险,进而提升医院与外部环境的适应能力,最终实现提高医院经济效益的?#24247;摹?br />  3、总会计师是医院资源的分配者
  在医院的日常运营过程中,总会计师能全面的把握医院的资源状况,对于医院的经济管理有较强的控制能力。因此,总会计师就要充分考虑如何更好的使用医院的资源,?#34892;?#30340;利用好国有资产的价?#25285;?#36827;一步强化对医院日常工作中资源的管理,在医院进行投资前,要做好可行性的论证工作,要征求相关专业人?#24247;?#24847;见,要评估投资项?#24247;?#20998;析,?#21592;?#20026;投资项目增加绩效提供指导,更好的发挥投资的效率与回报。还可以充分调动医院的人力资源,以求提高合理利用的价值。在医院进行采购过程中,要严格按?#25214;?#38498;和相关部门的规定进行?#22411;?#26631;,按照相关程序合理、合法的进行采购,进而提高医院采购的科学性。
  4、总会计师是医院绩效管理的参与者
  随着医院管理制度的调整,医院的管理工作分工越来越细,在进行成本核算、绩效管理以及绩效评价过程中,总会计师都参与到其中。医院的成本管理是医院管理中的重要组成部分,总会计师要在已有的基础之上不断加强医院成本管理,进一步对医院成本数据进行研究和分析。主要的措施包括?#21644;?#36807;开展项目成本管理及其他成本的管理,加强对控制医院成本的宣传和指导,要求医院的各个部门及个人提高降低成本的意识,进而使得医院的成本管理与医院的医疗流程相结合。同?#20445;?#24635;会计师要加强调研工作,与?#23548;?#24037;作相结合,制定医院的绩效评估方案,对医院的所有资源进行合理调配,进而提升医院的紧急绩效管理能力。
  5、总会计师能?#34892;?#30340;对医院经济风险进行评估
  随着?#35856;?#31454;争的不断激烈,在医院的运营过程中?#27493;?#20250;承担相应的经济风险。当前,医院也面临着各?#25351;?#26679;的经济风险,特别是在医疗制度改革之后,医院要想在竞争中取得较好的经济效益就必须加强对医院的经济风险的评估。总会计师是医院的经济风险的管理者,所以要及时、?#34892;А?#24179;衡地解决好医院的经济风险问题。在平?#20445;?#21307;院就要建立好相应的应急机制,?#21592;?#22312;遇到经济风险时能?#34892;?#30340;进?#20889;?#29702;。防范和化解经济风险是一项艰巨的任务,所涉及到的?#27573;?#36739;广,必须实现医院全面的风险管理和优化医院的内部控制管理。
  三、加强总会计师在医院经济管理中的作用和地位
  其一,在对医院进行经济管理?#20445;?#24517;须建立集中领导、统一管理的模式,有利于医院经济管理工作的开展,集中领导与统一管理模式是医院新制度建设的重要要求。总会计师应当对医院的规章制度进行严格的执行和实施,从而?#34892;?#22320;健全和完善医院的制度。?#29615;?#38754;可以优化医院的财务工作流程,规范医院的财务会计工作,构建医院的内部经济管理体系。另?#29615;?#38754;要对?#30342;合?#30446;建设的经济风险进行评估,实现预防与解决风险相结合,提升医院经济管理能力,促使医院的经济管理工作走上一条良性发展的道路。


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<![CDATA[?#35856;?#32463;济的视觉对企业经济管理模式的思考]]> Tue, 05 Jan 2016 08:40:33 GMT ?#35856;?#32463;济的视觉对企业经济管理模式的思考

随着中国经济的不断发展,企业经济管理模式也需要能够适应?#35856;?#21464;化,进行改革创新。企业要重视经济管理,通过?#34892;?#30340;经济管理模式提升企业的经济效益:提升企业?#35856;?#31454;争力,这样,在?#35856;?#32463;济激?#19994;?#31454;争下,企业才不至于被淘汰,才能获得?#34892;?#21457;展。
  一、在?#35856;?#32463;济环境下.确立企业发展的经济管理目标
  每一个企业在发展的过程中,都会确立自己的发展目标,每个企业根据经济发展目标的不同,也会采取多样化的经济管理方式,对于企业而言,合理设置自己的经济管理目标,创建?#34892;?#30340;经济管理方式,是企业发展的根本。
  在?#35856;?#32463;济环境下,每个企业都把追求利益的最大化确定为经济管理的目标,在股份制?#38382;?#19979;,企业?#32844;?#36861;求股东利益最大化作为自己的经济管理目标。制定合理的企业发展经济管理目标,作为企业就要对考虑自身的经营状况,企业领导要充分研?#31185;?#19994;的发展目标,在研?#31185;?#19994;?#23548;是?#20917;的基础上,对股东利益进行?#34892;?#32771;量,制定出不同阶段的经济管理目标,以?#34892;?#30340;目标指导经济管理活动,以促进企业?#34892;?#21457;展。
  二、以?#35856;?#20026;考量.制定经济管理方式
  (一)要加强企业筹资决策管理
  在?#35856;?#32463;济环境下,企业需要通过各种途径进行?#34892;?#31609;资,以保障企业运行的资金需求,筹资的方式不同,对企业保持最优?#26102;?#32467;构的影响也会不同,为了保障企业筹资工作地?#34892;?#21457;展,必须要进行科学化合理化的筹资决策管理本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理。需要研?#31185;?#19994;发展,确保筹资决策能够满足企业发展需求。另外,筹资工作的?#34892;?#36816;行,必须要有完善的筹资制度:因此,企业需要建立完善的筹资制度,以保障筹资工作的落实,提高企业筹资效?#30465;?br />  (二)要加强企业投资决策管理
  在?#35856;?#32463;济环境下,企业要保障能够将所筹到的资金投放到收益高,风险小?#21335;?#30446;中去,必须要加强企业的投资决策管理。加强企业内部投资决策管理,需要对投资项?#24247;?#39118;险进行预测,需要对所投资项?#24247;?#39118;险与收益进行评估,能够结合?#23548;是?#20917;,选择最佳的投资项目,设置最佳投资方案。另外,企业要做好投资风险管理,能够对所投资项?#24247;?#39118;险进行综合评估,要通过投资多样化的方式分散经营投资的风险:要能够对所投资项目进行合理的组合,对这些项目进行?#34892;?#31649;理,要能够使投资项目在可以承受风险的?#27573;?#20869;运营,实现投资的最大收益。
  三、在?#35856;?#29615;境下构建高效的企业内部经济管理制度
  企业内部构建高效的经济管理制度是提升经济管理手水平的重要方?#20581;?#32463;济管理所涉及的内容非常宽泛,只有?#34892;?#30340;管理制度,才能确保管理工作的全面化和?#20302;?#21270;发展,因此,企业需要结合?#35856;?#29615;?#24120;?#26681;据企业发展现状,加强内部经济管理制度的构建,以制度方式保障企业经济管理工作的全面高效运行。
  (一)加强内部会计信息的控制管理
  对于企业而言,要建立会计信息管理体?#25285;?#36890;过会计信息的?#34892;?#31649;理确保企业会计信息的准确与统一。实现对会计信息的?#34892;?#25511;制管理,首先,企业要建立会计信息严格的审核制度,对会计信息的各种原?#35745;?#35777;进行严格审核控制,保障会计信息的准确性,另外,企业要建立会计信息定期监督检查制度,定期对会计信息,对相关地方凭证进行检查管理,以这种方式保障各种会计凭证信息的准确性。企业要加强内部会计信息的控制管理,一旦发现问题,就需要在第一时间对错误信息进行纠正,避免会计信息的失真,要通过会计信息的?#34892;?#25511;制,为企业领导进行科学决策提供依据。
  (二)加强内部会计成?#31350;?#21046;
  会计成?#31350;?#21046;是财务管理的重要内容,对于企业而言要实现利益的最大化,必须要做好会计成?#31350;?#21046;工作,这样,才能?#34892;?#25552;高资金的使用效率,避免资金浪费。加强会计成?#31350;?#21046;,企业就需要根据?#26102;?#24773;况制定成?#31350;?#21046;标准,要尽量细化成?#31350;?#21046;目标,并能够将这种成?#31350;?#21046;目标落实到生产环节中去。另外,加强成?#31350;?#21046;管理需要建立完善的成?#31350;?#26680;制度,通过制度保障成?#31350;?#21046;工作的落实。
  (三)加强财务收支审批控制
  加强财务收支审批控制,是企业财务管理工作的重要内容。加强内部财务收支审批控制,企业相关管理部门需要明确财务审批权限,严格按照审批标准进行审核,明确相关人员的审批责?#21361;?#20005;格按照相关规定办事。另外,需要实施责任制,对于在财务管理工作中产生的一些问题,如果造成较为严重的后果,就需要对负责人进行相应的处罚,建立完善的责任制,保障审批工作的?#34892;?#21457;展。最后,要实行集约化管理,能够集中审批,确保每个环节都在审批?#27573;?#20869;。

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<![CDATA[基于MOOC的翻转课堂在高校经济管理教学中的应用]]> Tue, 05 Jan 2016 08:39:41 GMT 基于MOOC的翻转课堂在高校经济管理教学中的应用

一、翻转课堂的含义和特征
  “翻转”是一个动?#21097;?#32763;转教学有两层含义,一是翻转学习模式,二是翻转教学过程。翻转学习模式的价值是让学生掌控、评价自己的学习,翻转教学过程不局限于教学地点,优化教学内容,帮助学生达成学习目标。翻转课堂的特征有:
  (一)课堂上完成知识内化
  在课前,在信息技术的辅助下,学生学习知识。在课堂上完成知识内化,这需要教师的积极引导和帮助,提高学生学习的效?#30465;?br />  (二)尊重学生的主体性
  教师应尊重学生的主体性,让学生成为课堂上的主角,教师不再是知识的传授者,学生也不再是知识的被动接受者,学生具有自己的课?#27809;?#35821;权利。
  二、MOOC的含义及特征
  (一)MOOC的含义
  MOOC,即大规模在线开放课程。相关资料表明,MOOC在知识传授方面提供了一个全新的传授方式和学习方法,促进了高校的教学改革。本文由论文联盟http://www.2868631.com收集整理这种教学的改革,不仅仅是对教学技术的改革,同时改变了教师的教学理念、教学的体制以及对人才的培养等。
  (二)MOOC的特征
  1.互动性。在进行课堂教学的时候,学生需要和教师进行互动交流,完成教学任务,彼此分享学习的观点。
  2.开放性。只要能够连?#30001;?#20114;联网,所有人都可以积极地参与到MOOC学习中,并且能?#29615;?#22797;地观看视?#25285;?#19981;存在空间、时间?#21335;?#21046;,也不用缴纳学习费用。
  3.大规模性。宽带与服务器足够的状况下,参与到在线课程的人数没有任何限制。
  4.视频的质量较高。MOOC视频的资料主要来自于一些名校和名师,其教学的质量较高。
  三、高校经济管理专业教学的特征要求
  高校经济管理学科具有自然科学特点和技术特征,只有掌握了教学特征要求,才能更好地开展基于MOCC的翻转课堂教学,提高教学效?#30465;?br />  (一)情境性
  高校经济管理?#23548;?#25945;学包括情景设定、现场教学与模拟教学。现场教学可以在?#23548;?#30340;固定场所开展,?#37096;?#20197;?#25165;?#23398;生到公司实习。模拟教学中,高校经济管理?#23548;?#25945;学会使经济管理?#23548;?#25945;学的内容与现实经济管理的情境相结合,以此培养学生的职业观念与职业习惯,提高自身社会竞争力。
  (二)综合性
  从高校经济管理?#23548;?#25945;学的角度来看,其具备两方面的综合性:第一,应对学生进行综合、全面的培养;第二,教学的内容和?#38382;?#24212;充分体现综合性。从而提高学生的?#23548;?#33021;力和管理能力,对学生的思想观念、学习方法以及学习行为等产生积极作用。
  (三)体验性
  在高校经济管理?#23548;?#25945;学的过程中,要尊重学生的主体性,要求学生独立完成学习任务。在小组学习过程中,学生们分工合作或者轮流操作。目前,根据学生自身体验作为主要基础的经济管理?#23548;?#25945;学是高校经济管理?#23548;?#25913;革在时代潮流中的基本目标与价?#31561;?#21521;。
  (四)开放性
  高校经济管理?#23548;?#25945;学的过程属于一个开放性的过程,其开放的内容包括:教学的环?#22330;?#25945;学的队伍、教学的目标、教学的内容以及教学的过程等。基于MOCC的翻转课堂教学正是从学生需求出发开展教学活动,满足学生学习的需要,给予学生一定的开放和?#26434;?#24230;。
  四、传统课堂教学模式与翻转课堂教学模式的对比
  传统课堂与翻转课堂最主要的区别体现在学生与教师的地位以及在学习中扮演的角色上。传统的教师讲、学生听模式一直主宰着课堂教学,从一定程度上来说扼杀了学生的探究思维。而在翻转课?#32654;錚?#23562;重学生的主体性,学生自主研究知识的同时与教师、同学一起解决学习中遇到的问题。教师在教学过程中积极引导学生,帮助学生解决问题。在课堂教学内容方面,知识的传授是教师在课堂上的主要任务,是一切教学活动的中心,课堂成为教师主宰的场所,成为学生为考试而学习的战场。而翻转课堂把学生作为知识的主体,学生主动探求知识的意义。
  我?#24378;?#20197;从教学角色、?#38382;健?#20869;容、时间、手段与评价这五个方面对传统课堂与基于MOOC的翻转课堂进行对比。其一,教学角色。传统课堂教师与学生存在主被动角色关?#25285;?#32780;翻转课堂则倡导教师的指导性与学生的研究性。其二,教学?#38382;健?#20256;统课堂的教学?#38382;?#20027;要?#24378;?#22530;讲授,而翻转课堂的教学?#38382;?#20026;课前学习、课中探究。其三,教学时间。翻转教学一改以往大部分时间都为教师?#37096;?#30340;模式,更加注重师生的共同探究学习。其四,教学手段。传统课堂的教学手段主要是教师将内容直接呈现,而翻转课堂更注重学生的自主学习与合作探究。其五,教学评价。传统课堂的教学评价以纸?#36866;跃?#27979;评为主,而翻转课堂则强调多维度测评。
  五、高校实施翻转课堂的优势和不足
  (一)高校实施翻转课?#30431;?#20855;有的优势
  1.高校能够为学生提供一个非常宽松的环?#24120;?#23398;生?#35856;?#20998;的业余时间进行课前视频的自主学习。
  2.学习者可以利用丰富的网络资源进行自主学习,例如视频公开课、网易公开课、国家精品课程等。


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