面试技巧 - 论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站 zh-CNiwms.net <![CDATA[论文联盟-南大CSSCI北大中文核心期刊职称毕业论文发表网站]]> pic/logo.gif http://www.2868631.com/ <![CDATA[面试“四大?#20445;?#35831;准备一套职业行头]]> Tue, 30 Nov 2004 00:05:00 GMT

所谓“四大?#20445;?#25351;的是国内最有实力的四大会计师事务所,即PwC、KPMG、E&Y、DTT。会计专业的?#19994;?#28982;也把“四大”作为申请的重点。虽然以前我听过许多关于这4家公司的传言,但它们的具体名字我是在填申请表时才弄清楚的。

  尽管传说管院会计专业的毕业生进“四大”基本无忧(后来我们这届的结果证明该传说并不符实),但我在填申请表的那一刻还是忐忑不安。

  笔试

  公文写作让?#19994;?#20102;一跤

  1月的校园职场热闹非凡。善于宣传的“四大”也早早占领了有利地势。我只听了其中一?#19994;?#23459;讲会,听完以后当然是热血沸腾,很是向往Partner描述的精彩生活。后来我跑到宿舍,傻兮兮地对众MM大声宣布:“要是××公司要我,此生心愿足矣。”

  不过,后来我把这4家公司都申请了。不错的GPA,对口的专业和那张还算瞧得过去的简历照让我顺利通过了“四大”的简历关;接着就是笔试,考作文、阅读理解、逻辑、数学之类的,总之是以英文为纲。曾考过TOEFL和GMAT的我应付这种1小时左?#19994;?#33521;文考试还是游刃有余。后来,我通过了3家公司的笔试,另有一?#19994;?#31508;试则由于我不谙公文写作而“铩羽而归?#34180;?/P>

  一面

  别忘了临?#21271;?#19968;下佛脚

  经历了痛苦而漫长的等待后,我终于盼来了通知第一轮面试(以下简称“一面?#20445;?#30340;电话。等待通知时的我?#23433;?#26408;皆兵?#34180;?#21040;哪里?#23478;?#24102;着?#21482;?#38083;声调到最大;?#21051;?#26597;看电?#26377;?#31665;十几次,惟恐错失机会。

  言归正传,说说我“一面”的经历。由于每人遇到的面试官风格不同———?#34892;┫不?#19982;你聊家常似地“侃”半天;而?#34892;?#21017;愿意耐心听你表达;另有一些面试官?#19981;?#33258;己对公司做介绍。因此,我是“兵来将挡,水来土掩?#20445;?#38543;时调整自己的策略。有必要提一句,大多数面试官都会用英语和你聊,而我英语口语平平,只在面试前与宿舍MM“鸟?#38121;?#19968;番。事后证明,“临?#21271;?#20315;脚”这招还颇为灵验,没让我出?#25226;?#30456;?#34180;?#23601;这样,3家公司的“一面”我都顺利通过了。

  二面

  面对“群殴”冷静一点

  焦急等待后,终于迎来?#35828;?#20108;轮面试(以下简称“二面?#20445;?#20854;中有两家公司的“二面”就是最后一轮,而另一?#20197;?#26159;AssessmentCenter(俗称“群殴?#20445;?#20854;实,我很“怵”群殴,在那样十多个人的环境中单辩、群辩,不免让我想到动物世界里的弱肉强?#22330;?#20107;实也是这样,每个人都想抢到仅有的“饭碗?#20445;?#20110;是每个人都争相表现自己。然而,事实证明,锋芒毕露的策略往往会?#23454;?#20854;反,最终脱颖而出的往往是采取“跟随”战术的人。无论是风格相对平和的“四大?#20445;?#36824;是其他较为Aggressive的公司,基本如此。我原本对自己的英语信心不够,加之在“群殴?#27605;?#22330;亲闻各大“高手”流利的英文,心里还真没底。不过,真到了我发言的时候,我颇有豁出去拼一把的气概,一点儿也不怯场,总算将自己的弱项应付了过去。我对“群殴”的体会是:沉着冷静,?#35762;?#36319;随。

  面见合伙人

  Just be yourself

  再谈谈见Partner的过程。其实,这和“一面”见经理的经过颇为类似。Partner的风格也因人而异,需要“对症下药?#34180;?#38543;机应变。当然,“以不变应万变”也是必要的。我?#20004;?#20173;记着一位师兄对我说的“Justbeyourself?#34180;?#26159;的,在经历面试这类没有硝烟的战争时,你可能“伪装一时?#20445;?#20294;长期的持久战必然要求你表现出最真的自我。面试官精心设计的问题和他们丰富的阅历会使你自认为巧妙的?#25226;?#39280;?#27605;?#24471;不堪一击。因此,“Justbeyourself”是最简单也是最明智的做法。当然,针对不同公司的招聘要求,有意识地在不同的面试中突出?#24895;?#20013;的某些方面,如谨慎、自信等也十分必要,但前提是必须呈?#32456;?#23454;的自我。事实上,任何公司招人的重要标准都是“诚实?#34180;?#26368;后交待一下我面试的结果,在12月初,我拿到了两个Offer。另一家公司在最后一面把我“拒”了,我猜想,其中的重要原因是我在见审计Partner时大说?#19994;摹?#31246;务专家”理想,结果是牛头不?#26376;?#22068;。

  顺便提一句,“四大”素以Professional著称,所以准备职业装去面试还是十分必要的。由于我仓促的前期准备工作,导致没有体面“行头”来应付面试,有两次面试都被面试官说了,当?#22791;?#35273;巨尴尬,恨不得马上去换套衣服。不过,所谓“大礼不?#34892;?#33410;?#20445;?#20004;位说?#19994;?#38754;试官还是让我通过了,?#20004;?#25105;仍十?#25351;行?#20182;们。还是要提醒各位后来者,准备“行头?#34180;?#21253;装自?#19968;?#26159;必要的。无论是转战“四大”还是面试其他公司,至少要给人一个不错的第一印象。 (编辑:自华)

 


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[[中外名企面试]微软:实行“车?#32456;?#26415;”]]> Tue, 30 Nov 2004 00:05:00 GMT

到名企工作如今已成为许多人的夙愿。作为求职者,了解和熟悉名企的一些面试考核的基本方法,对顺利地通过面试,实现自己的理想非常重要,正如兵书上所说“知彼知己,方能百战百胜?#34180;?#37027;么,名企是怎样对应聘者进行面试的呢?#30475;?#26412;期开始,本报陆续介绍一些名企的面试方法,希望能给广大求职者带来一点启发和收获。

     微软面试应聘者,一般是面对面地进行,但有时候也会通过长途电话,考官和应聘者只是坐在电话线的两端交谈。每一个面试者要同微软公司的5—8个人面谈,有时可能达到?#20445;?#20010;人。每个考官的面试都是以“一对一”的方式进行。主考官都是相关领域的专家,每个人都有一套问题,?#20063;?#37325;点不同,问题的清单通常并未经过集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的?#28023;保?#26159;否足够聪明?2.是否有创新激情??#24120;?#26159;否有团队精神?4.专业基础怎样?

     当应聘者起身离去后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子?#22987;?#35828;明对应聘者的满意?#21462;?#35780;估均以4等列出?#28023;保?#24378;?#20197;蕹善?#29992;。2.赞?#21892;?#29992;。?#24120;?#19981;能聘用。4.绝对不能聘用。在几?#31181;?#21518;走进下一个考官的办公室,求职者根本不知道该考官已对先前的情况了如指掌。考官在嘴上说“接着谈谈?#20445;?#20854;实是瞄准了“哪壶不开提哪壶?#34180;?#25152;以,一个想进入微软工作的应试者会觉得是在攀高峰,越到后面难关越多。当然,?#34892;?#24212;聘者只经历了两三个考官的面试,并未见到后面的“险峰?#20445;?#20294;这并非吉兆,因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话:“此人没戏,别再耽误工夫了。”一般说来,应聘者见到的考官越多,被录用?#21335;?#26395;也越大。(编辑:自华)

 


作者: 来源: 北京人才市场报
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<![CDATA[首席职业顾?#35797;谙擼?#38754;试中该不该谈薪水]]> Tue, 30 Nov 2004 00:04:00 GMT

专家背景

  卞秉彬(Daniel  Bian),上海可锐管理咨询有限公司首席职业顾问。现任中国人力?#35797;?#31649;理技术咨询会委员,历任大型IT、世界500强企业人力?#35797;?#37096;总监与行政副总裁。 

  旅游专业的张小姐毕业后来到一家大型的旅游会展公司面试,在业内人事看来,这家公司是一个非常有名气和实力的公司。在面试中,她表现得非常出色,但在公司问及她期望的薪资的时候,她开出了一个较高的薪水,和该公司提供给?#30053;?#24037;的薪水差距较大。公司的人事主管明确表示,这样的薪水本公司不能接受。眼看着自己?#19981;?#30340;工作就要失去,又不想自贬身价,张小姐一方面先是告诉主管,薪水不是最重要的,重要的是自己希望能在该公司学习工作。另一方面又拿出自己以往工作经历并结合会展业的前景分析。这个“缓兵之计”很好地缓和了?#27010;?#23616;势,使即将结束的面试得到转机,也使张小姐最后成功求职。当然,薪水问题还是进行了讨论,但她不再着急,摆事实讲道理,最后也获得了一个双赢的薪资。

  我认为,在宝贵的面试机会中谈薪资是一种浪费,某种意义上就是给别人一个拒绝你的理由,所以职业顾问不主张在面试时和?#20064;?#35848;薪水,可以采用很多种说法回避它。但在?#34892;?#38754;试中,即使你一再避免谈薪水,?#34892;?#38754;试官还是会要求你正面回答这些问题。这个时候如果一再推脱恐怕就要让自己显得软弱了。但是,不能?#20284;?#22827;之勇乱答一气,要有准备,要有策略。

  方法一:拿以往工作的薪水做参考。

  如果你以前有工作经历,那么很好。在以前的工作薪水的基础上,很容易给面试公司一个比较明确的答案。所谓“人往高出走”我以前拿2000一个月,到你这不能一下少了一半吧?张小姐毕业前经常参加会展活动,也曾在一家薪水很高的台资小型会展公司上班,正是为了前途和未来发展的问题,才使得张小姐选择到一家有实力的公司从头开始。面试中你以往工资也能加重你谈薪水的筹码。

  方法二:把期望值放到行业发展的趋势去考虑。

  你的专业是什么?人才市场对你这类人才的需求有多大?留意一下你周围的人,你的同学,你的朋友,和你一起工作的人,他们能拿多少薪水?结合公司的情况取他们的一个平均值来考虑你的期望薪资,还应该多留意报纸新闻上和你行业有关的报道。张小姐就十分关心行业报道,经常接触同一个圈子里的朋友,因此面试的时候心中有底,分析问题头头是道。

  方法三:谈薪水的时候不要?#24515;?#20110;薪?#26102;?#36523;。

  告诉自己薪水是重要的,但你更在乎的是职位本身,你?#19981;?#36825;份工作;告诉公司你希望的是公司能了解自己的价值。将薪水的问题引导到到另一个高度,将有助与你。如前面张小姐诚?#19994;?#24577;度,表现出?#21335;?#26395;在该公司工作的热忱,都深深地打动了公司。

  在面试中谈薪水,是不能为而为之。既然谈了,就要谈好,尤其是要把握适?#32676;?#29702;的原则。 (编辑:自华)  
 


作者: 来源: 民营经济报
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<![CDATA[面试“怪现象?#20445;豪习?#30475;中?#19994;拿?#35980;]]> Tue, 30 Nov 2004 00:04:00 GMT

讲述者:涓小姐(年龄:24岁,职位?#21644;?#20225;助理)

    盛夏已过,招聘面试的?#24179;?#23395;节又将来临。8月26日下午,在某知名外企任助理的涓小姐来到编辑部,讲述了自己在面试应聘过程中的遭遇:“这几年我在面试应聘时吃了不少苦头———曾经在应聘?#21271;黄?#25481;300元,在《职场指南》上看到揭露‘黑色招聘’的报道后,真是?#27809;?#19975;分:要是早点看《职场指南》就不会受骗上当了!除了‘黑色招聘’,?#19968;?#22312;面试应聘时遇到过好些稀奇?#27572;?#30340;事情……”

    潦草面试:“你怎么又来面试了!”

    这是一家新成立的民营贸易公司,寄出应聘信1星期后,接到了面试通知。一位操北方口音的女士在电话中告诉我:“我是公司行政副总经理尤老师,约你明天下午2点面试,地点在兆丰?#38750;?#22823;厦,具体在哪个?#32771;洌?#21040;时候再打你?#21482;?#32852;系。”

    第二天下午2点,我准时出现在兆丰?#38750;?#22823;厦附近。哇,好一?#27605;?#20195;化的商务办公大楼,如果能在这样的大楼里上班,感觉不要太好啊!我正憧憬着美好未来,?#21482;?#21709;了,是尤老师的声音:“你到了没有?”我忙回答:“?#19994;?#20102;,正站在兆丰?#38750;?#22823;厦下面一层层往上看呢。”尤老师说:“那太好了,你现在低下头往左面看,公司就在兆丰?#38750;?#22823;厦过去一点那幢老式多层楼房?#38121;!?#21407;来如此啊,我差点没晕倒!

    面试过?#35848;?#26159;出乎?#19994;?#24847;?#24076;?#23588;老师总共只问了我5个问题:你的姓名?你的学历?家里远吗?#21487;?#19979;班方便吗?愿不愿意当行政助理?刚回答完第5个问题,尤老师就说:“你明天就来上班,我这里正缺人手呢。”连收入待遇都没谈,我也不好意思主动询问。面试前后只用了3?#31181;櫻?#26159;我遇到的最潦草的一次面试。

    隔天早上8点45分,我提前来到公司。尤老师一见我就吃惊地问:“我已经录取你了,你怎么又来面试了?”我哭笑不得地回答:“尤老师,你昨天通知我今天来上班啊。”

    尤老师这才如梦初醒地说:“看我这记性!事情太多,把你和其他人搞起来了。”

    我在这家公司只做了一个月。说是行政助理,其实是打杂,什么杂事?#23478;?#20570;:采购办公用品,打印文件资?#24076;?#25509;听电话,清理办公室……

    公司接不到业务,人心涣散。一个月后我从财务手中接过1200元工?#19990;?#24320;了公司,临走前,尤老师很认真地说:“等以后公司好了欢迎你回来。那时候就不用再面试了。”

    温柔面试:“我俩开一个?#32771;洹?

    在浦东人才市场举办的招聘会上,我遇到了?#38706;?#19968;家房产中介公司的董事长。当我出现在这家房产中介公司的摊位前时,摊位后面一位头顶微秃的中年男子显得相当热情。?#19968;?#27809;有开口,他就主动递上名片,笑着用略带福建口音的普通话问我:“这位小姐气质很好啊,愿不愿意来我们公司发展啊?”

    我刚看清名片上的姓名和头衔,他又拿出几张证件说:“这是我们公司营业执照?#21271;?#21644;其他一些证件,你可以看一看。”真是滑稽了,参加了几十场人才招聘会,还是破天荒第一次遇到面试官主动向我出示营业执照的事。

    自我介绍了只有几?#31181;櫻?#20182;就打?#34900;业?#35805;头一个劲地夸我,还说:“我需要一位特别温柔体贴的女助理,能不能进?#19994;?#20844;司,关键看你是不是温柔。”最后,他宣布:“你第一关面试已通过,回?#19994;?#31532;二次面试通知吧。”

    3天后,?#38706;?#36890;知我于当天晚上6点半去位于浦东陆家嘴的M大酒店接受第二次面试。以前曾听说过有面试官通过考察应聘者的“吃相?#26412;?#23450;取舍的事,所以临行前我作了充分的准备?#21512;?#22312;家中把?#30631;?#22635;饱,免得面试时饥不择?#22330;?#21507;相难看。然后换上新买的职业套装,叫了出租车?#21271;糓大酒店。

    面试在M大酒店的餐厅进行。?#38706;?#21483;了一桌菜和我边?#21592;?#32842;,到底吃了些什么聊了些什么我全忘了,只记得并没有聊工作。吃完饭一算?#39034;露?#33457;了1000多元。走出M大酒店,?#38706;?#25720;着微秃的?#28304;?#35828;:“你又通过第二关了,不过还有第三关。”所谓第三关就是让我在第一个月里,每星期去该公司上2天班,由?#38706;?#23545;我进行全面考察,合格后再正式录用。

    第一个星期一切正常,但第二个星期就出状况了。?#38706;?#35753;我陪着他去广州出差,在飞机上,极度疲劳的?#38706;?#25171;起了瞌睡,睡着睡着他竟一头倒在?#19994;?#32937;头。我忙轻轻把他推开,用手里的文件将他和自己隔开。

    到广州后,?#38706;?#24102;我来到某大酒店准备下榻。他笑眯眯地说:“你拿身份证开一个双人房,我和你住在一起挤一挤,节省一点?#38121;!?#25105;马上态度坚决地表示反对,?#38706;?#35265;实在没有办法,只得一边嘀咕着:“不够温柔体贴啦!”一边再开了一个?#32771;洹?

    回上海后我果断地离开了这家公司,主动?#39034;?#25152;谓“温柔面试?#34180;?#21518;来和朋友聊起这件事时,有人告诉我:“现在社会上确实有人打着招聘的幌子,在做见不得人的勾当啊。”

    疲劳面试:“你可以放松一点”

    应聘某大型投资公司时,我经历了“最长的一天?#20445;?#20174;早上9点一直等到下午4点半,才得到了面试机会。

    ?#19994;?#36825;家公司时,在我之前已有30多位应聘者,后来?#38047;?#36827;来几十位应聘者。我应聘的是行政助理职位,其他人应聘的职位则是五花八?#29275;?#26377;应聘投资分析师、有应聘财务,有应聘经理,但不管应聘什么职位,所有的应聘者都必须挨个进入同一个会议室接受面试。

    上午的面试进程相当缓慢,平均每个人要面试半小时左右,所以一上午只面试了几个人。中午,我吃了点面包充饥。中午一过,大家?#33041;?#36215;来:“面试太慢了,今天来不及啦!?#27605;?#21320;2点后,面试速度明显加快,轮到我时已是下午4点半。

    听应聘者说:“里面一大帮子?#39034;?#36718;大战!”虽然已有心理准备,但当我踏进会议室时,还是吓了一跳:竟有20多位面试官啊!

    面对20多位面试官坐下后,已经很疲劳的我顿时心跳加剧,一下就慌了神———这样大的面试场面还是第一次遇到,感觉自己有点像受审的犯人。

    面试的情况自然糟透了。所有的提问和回答我都忘了,只记得有一位面试官曾提醒我:“你可以放松一下,不要太紧张。”

    一个星期后,这家公司的HR来电话。她表示由于名额有限,没有录用我,但我以后仍有机会,她还对面试时的?#25165;?#19981;周表达了歉意。

    我问她:“这么多应聘者,为什么非要?#25165;?#22312;同一天面试呢??#24444;?#22238;答:“公司有很多大股东,?#23478;?#27966;代表参加面试,要让这些代表凑在一起很不容易。难得有一天这些代表可在一起参加面试,所以面试就?#25165;?#22312;这天进行。”

    半年后,我?#39062;?#32440;上了解到,这家投资公司垮了,原因是大股东明争暗斗,最后导致公司分崩离析。

    面试心得:应聘谨防人财两空

    涓小姐在讲述完自己的应聘遭遇后,又和编辑探讨起了辨别不良招聘的方法,并总结出一些心得,以供即将参加面试应聘的新一届大学毕业生和其他求职者参考。

    首先,要特别警惕招聘广告上刊登的那些求职者不须投递简历就可以直接参加面试的小公司———谨防遭遇“黑色招聘?#20445;?#34987;对方骗取钱财!

    其次,对热情过头的面试官保持一份警惕之心———社会上确有一些人利用招聘以达到满足其个人?#25509;?#30340;目的。女大学生和年轻的女性求职者尤其要注意。

    第三,对招聘面试敷衍了事的公司,求职者也应提防,这类公司要么不很规范或内部管理混乱,要么就是对员工很不重?#21360;?编辑:自华) 


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[IBM公司面试题]]> Tue, 30 Nov 2004 00:04:00 GMT

 有两根不均匀分布?#21335;悖?#27599;根香烧完的时间是一个小时,你能用什么方法来确定一段15?#31181;?#30340;时间?

  上期答案:三个女儿的年龄分别为9岁、2岁、2岁,下属知道经理是36岁,但不知道是6、6、1,还是9、2、2。当知道只有一个女儿是黑发,就知道还有两个女儿都没有长黑发呢。

  《帝国战机》

  类型:射击类一个挺不错的小?#30171;?#39134;机游戏。被紧张的工作挤爆头的朋友们,不妨来玩一盘。讨厌的人,讨厌的工作,讨厌的一?#26657;?#23601;当作对面的战机,通通轰掉。心情是不是舒畅多了?而后,深深的深呼吸,再次?#24230;?#27809;完没了的工作中,只当自己是个充电的机器人。

  告别单身———新都?#24615;?#20250;主义———相亲九月阳光灿烂的日子,木棉花炫目的从一树春红走向眩目金秋,这是一个恋爱的季节。执子之手,与子偕老。当爱情的芳香在城市寂寞的夜空?#21248;疲?#20320;相亲了吗?本期520俱乐部活动启示:相亲聚会活动时间:2004年9月19日(星期日)互动小游戏:快乐踩?#20303;?#26234;力回答、情景小品、爱情数真情、文艺表演活动费用:30元/位活参加方式:发送A至216112(联通)、0216112(移动),获取会员?#29275;?#33268;电58369551报名。来吧,你的美丽人生,可能就在这次聚会之后。也许经历的千百个穿越时光的?#21482;兀?#36825;天,遇到?#22235;恪?/P>

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作者: 来源: 申江服务?#24613;?
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<![CDATA[名企面试?#25034;?#31496;?#21271;?#36947;]]> Tue, 30 Nov 2004 00:03:00 GMT

民生银行?#20309;?#24615;至上

     民生银行的招聘原则是:重文凭,不唯文?#23613;?#27665;生招聘人员认为,学历可以反映一个人的知识结构,但却无从考量一个人的实?#20351;?#20316;能力。民生银行在招聘考试中发现有这样一种倾向:往往考试成绩很好的人,在实?#20351;?#20316;中处理问题的能力很差(当然这未必是普遍规律,但这样的问题确实存在)。而?#34892;?#20154;学历相对较低,但应变能力、开拓业务的能力却很强。基于此,民生银行非常看重应聘者的悟性。这主要通过面试中的谈话、提?#23454;?#26469;考察和判?#31232;?#22312;面试时,民生的招聘人员会设置一些模拟情境和具体案例,让应聘者给出解决方案。    

    

     宜家:诚实为先

     在?#24605;业?#25307;聘过程中,“诚”是最被看重的?#20998;省?#19968;旦发现应聘者有欺骗行为,不管应聘者多有经验,多?#24515;?#21147;,都被?#26657;粒櫻印?

     与此相应的是,宜家对人、对事无条件信任,有什么能力,达到什么程度,说出来都会被相信,但如果存心欺骗,应聘者不会有第二次机会。应聘宜家,只要符合基本要求,?#24605;也?#20171;意应聘者是何等学历、何等专业(某些特定专业技术领域除外),关键是能够胜任工作。面试时,根据应聘的职位,?#24605;一?#35774;定一些情景,并根据现场反映来判断一个?#21496;?#31455;是不是适合这个职位。此外,在面试时,?#24605;一?#20351;用?#24895;?#20542;向测试的方法,了解应聘者的个性倾向与发展潜力更适合做?#38393;指?#20301;的工作。(编辑:自华)

 


作者: 来源: 北京人才市场报
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<![CDATA[不容忽视的应聘原则?#20309;?#31505;要始终如一]]> Tue, 30 Nov 2004 00:03:00 GMT

东方控股集团有限公司人力?#35797;?#37096;高级主管屈辉在她8年的人力?#35797;?#20174;业经历中,面试过不下1000名求职者,其中包括不少高层管理者。她认为,应聘者在接受面试时,关键是要掌握一些简单的方法,遵循一些基本的原则,这样才能给面试官留下一个好印象。在此,就让我们通过一些活生生的例子,来印证专?#19994;?#35266;点吧!

    ?#23376;淹牛骸?#19981;带为妙”的原则


    李梅是独生女,?#26377;?#21040;大学毕业都没有离开过父母半步,生活诸方面都是由父母操办,由此养成了“衣来伸手、饭来张口”的陋习,生活独立?#38498;?#24046;。这不,求职应聘也要父?#27010;?#21516;,以致求职?#24597;?#22833;败。

    提醒:在应聘面试时,“?#23376;?#22242;”还是不带为妙。千万不要以“情侣档?#34987;?#29238;?#27010;?#21516;的方式去求职,这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差,继而对你的能力产生怀疑。尤其值得注意的是,询问招聘的情况,一定要自己打电话或者上门亲自询问。这些直接影响着考官对你的第一印象,决定着你求职的成败。

    微笑:“始终如一”的原则

    实践证明?#20309;?#31505;是职场制胜的法宝。张晓平?#24895;?#20869;向、表情生硬,在面试遭到多次失败后,才深知微笑的重要性。于是,他借阅了一些书籍,并按照书上的要求,对着镜子练习微笑。功夫不负有心人,晓平终于可以微笑“自如”了。他信心十足地又到处去应聘。一次,晓平到一家公司应聘营销经理,接待人员将他领到面试地点,他一?#21335;?#30528;怎样放松自己,面试时让微笑自然流露出来,便冷落了接待人员,结果又?#20197;?#28120;汰。

    提醒?#20309;?#31505;应贯穿应聘全过程。应聘者进了公司,从跟前台打交道开始,就不妨以笑?#21576;?#20154;。见到面试官之后,不管对方是何种表情,?#23478;?#24494;笑着与其握手、作自我介绍。在面试过程中,也要始终注意,不要让面部表情过于僵硬,要适?#21271;?#25345;微笑。面试结束后,不管面试官给?#22235;?#24590;样伤心的答复,也要微笑着起身,并主动握手道别。

    自我介绍:“2?#31181;有?#20986;自己”的原则

    面试时,考官一般会让你进行简单的自我介绍。这时你千万不能说求职信上都写?#20204;?#28165;楚楚之类的话,而应用2?#31181;?#24038;?#19994;?#26102;间,把自己的基本情况描述出来。

    于细根到一家外?#21183;?#19994;应聘部门主管之职。面试时,考官要他简单介绍一下自己。早有准备?#21335;?#26681;从容不迫,先谈自己读研时所学的课程和成绩、参加过什么社会活动、得过什么?#23849;?#21518;谈走入社会后的几次工作经历,以及自己的特长……洋洋洒洒七八?#31181;櫻?#21548;得考官很不?#22836;场?#36825;样面面俱到、重点不突出的自我介绍,虽然没有什么?#26222;潰?#20294;由于没?#34892;?#24847;、冗长琐碎,使得考官对他的表?#38121;?#32508;合等诸方面的能力产生怀疑。最终,细根落选了。

    提醒:有一位公共关系学教授说过这样一句话,就是“每个人?#23478;?#21521;孔雀学习,2?#31181;?#23601;让整个世界?#20146;?#33258;己的美。”自我介绍也是一样,只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长,就已经足矣,千万别干“画蛇添足”的蠢事。

    倾听:“聚精会神”的原则

    在应聘面试时,做一个合格的听众至关重要。刘红是个比较内向的女孩,平日为人处世比较得体,也知道倾听的重要性,但在面试中还是出了一个小小的差错。一次,小红在一家公司接受面试。临近尾声时,考官对小红的表?#25351;?#20104;了正面评价,言语之中颇?#34892;?#36175;之意。也许是考官今天的心情特别好的?#20498;剩?#31455;开始介绍起公司的基本情况与发展前景来。小红一高兴便分了神,也开始憧憬美好未来。看到她分神的样子,考官很不舒服,就又多问了几个问题,最后,考官说?#21496;洹?#24456;遗憾……”

    提醒:面试时,应聘者的目光应正视对方,在考官?#19981;?#30340;过程中适时点头示意。因为这既是对对方的尊重,也可让对方感到你很有风度,诚恳、大气、不怯场。当面试官介绍公司和职位情况时,更要适?#22791;?#20104;反馈,表明你很重视他所说的内容,并且记在心里了。最后特别强调一点:面试前,千万要关掉?#21482;?#31561;通讯工具,避免无端打断考官的?#19981;啊?

    应答:“思考5秒?#21360;?#30340;原则

    刘魁名如其人,不但?#39034;?#24471;高大魁梧,而且?#24895;?#20063;大大咧咧。就是这样一个?#24895;瘢?#35753;大刘在应聘面试时吃了大亏:考官提出,“公司要你在一年之内打开深?#35865;?#21806;市场,你行吗?”大刘不假思索就说行。考官马上追问:“怎么个行法?”大刘一下子说不出个一二三来,陷入了?#20102;肌?#22823;刘这种草率的行为,颇令考官反?#26657;?#23558;其排斥在公司大门之外是可想而知的。

    提醒:当面试官问及一个重要问题,尤其是有关工作业绩方面的。譬如要求你描述一下做过的一个项目、承担过的一项任务。在回答之前,应?#23454;?#20572;顿5秒钟,留出一段思考的时间。这样做,除了可以组织一下要表达的内容,重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历;若是你在回答这些问题?#22791;?#26412;不?#30431;?#32771;,?#19994;?#32972;如流,面试官第一感觉可能是你事先经过?#21496;?#24515;准备,继而会对你所?#30340;?#23481;的真实性打个问号。

    语言:“讲普通话”的原则

    同学张华大学4年仍然乡音不?#27169;?#19968;口赣南话说得快一点,连我这个睡在上铺的兄弟都听不懂。上现代汉语课时,小张也下了很大的功夫,无奈还是一张口就走“火?#20445;?#24341;得全班同学哄堂大笑。长此以往,小张学普通话的热情也就逐渐消退。大学毕业后,小张的一口方言?#30431;?#22312;应聘时?#24597;排?#22721;,迫不得已,小张只得洒泪告别职场,成了SOHO一族。

    提醒:可以说,普通话是求职时的语言通行证;不会讲普通话,就不能顺畅地与人交流,也就谈不上取得考官的信任与好感了。所以,如果您仍然乡音未改的话,赶快下功夫学普通话吧,否则,求职可能会寸步难行。(编辑:自华)

 


作者: 来源: 人才市场报
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<![CDATA[一面之后没有下文?别把面试官当猎人]]> Tue, 30 Nov 2004 00:03:00 GMT

读者小?#25340;?#30005;话说,最近两三个月来,简历投了一大把,面试超过20次。可大都“一面”之后就没了下文。小?#32856;?#21040;很焦急,他说他都有点绝望了,他甚至对接下去的面试通知感到恐惧——是不是他就是那种不招面试官?#19981;?#30340;人?

  确实,有很多求职者一提到面试官,?#38498;?#37324;浮现的就是可怕的面试官和他的提问。就像野兽看到猎人一样,他们一开始就把面试想象成充满敌意的情景,自己是?#27426;?#30340;牺牲品,被不近人情的面试官?#25105;?#25670;弄。甚至还有人把面试描绘成是世上所有的坏心眼儿的人都聚集在一个陌生的?#32771;?#37324;,在这间?#32771;?#37324;,应聘者将面临气势汹汹的陌生人向他提出一些根本回答不了的问题。

  其实,一切都没那么严重。珠珠曾经听一位有经验的HR经理这么说,面试官最希望的是结束这次面试后,他?#19994;?#20102;他要的人。所以与其背上沉重的思想包袱,倒不如多花点时间去思考、计划并准备你的应试策?#38498;?#39044;先排演。

  要知道,经过那么多筛选,你终于被列入到供最后挑选的候选人名单,这表示已经有人认为你能胜任这份工作了。之后你被约来,面试官想通过这次机会:判断你是否合适。检验你的自信度,是否因紧张而失态;看看你是否能成功地推销自己——以观察你的自控程度和模拟状态下你到底有多少“货?#34180;?/P>

  如果你还是新人,珠珠有几个方法教你如何作基本准备。

  一、准备工作。简单写上几句,陈述面试的意图,并经常提醒自己。准备介绍自己的文字材?#31232;?#20320;的观念、个人简历以及自己适合这份工作的理由。陈述要实事求是,并举些实例和证明来增加陈述的可信?#21462;?#19981;妨试试用这样的话开头:“我有个很好的名声,那就是……?#34180;ⅰ拔业?#21516;事告诉我,说我……”

  二、制定计划。想一想自己想从面试中得到什么。就面试准备和对策研究作出书面计划。对面试当天也要制定计划,以免丢三拉四。

  三、对策研究。对于对方提供的参观该单位或就该份工作非正式地谈点什么,这?#21482;?#20250;千万不要错过。并试着多了解一点该单位,其声誉如何?财政情况如何?谁是面试官?面试时间会有多长?面试时间地点在哪里?#21487;?#35745;一条前往面试地点的最佳路线。

  四、预先排练。向任何一个愿意充当你的观众的人排演一下你的设计思路。对你的回答计一下时间,除了非常复杂的问题外,一般情况下回答都没有必要超过一?#32844;脛印?#38754;试人的致命点是唠唠叨叨,长篇大论、炫耀自己。练习如何在30秒钟内就表达出中心意思。练习如何用故事、实例来生动地讲述你的经历。不要夸大你的成功,对自己的失误要诚实,但更要说明自己从中得到了什么教训。练习不用太多,到时候听起来自然一点,不会有?#21576;?#30340;感觉。

  其实,面试是一个展示自己才能的极好机会,可别浪费了!  (编辑:自华)

 


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[招聘企业老总指点“面经”]]> Tue, 30 Nov 2004 00:03:00 GMT

 ?#29616;?#26411;,中国电信集团黄页信息有限公司对12名经过初选的求职者进行第一轮面试,记者追踪了这一过程,并且记录下其中大多数求职者在面试中可能会遇到的问题,请中国电信黄页信息有限公司总经理刘苏南做了如下点评,希望对求职者有所启?#23613;?/P>

  第一?#26041;冢盒愿?#27979;试

  12名面试者首先被要求进行名为“工作?#24895;?#27979;验个人优势特质探索系?#22330;?#30340;测试,其中包括工作?#24895;瘛?#24037;作行为、工作伦理等相关指标。几?#31181;?#21518;,测试的结果就出来了,交到了即将面试的企业招聘者的手中。

  疑问:这种测试真的能窥探?#19994;男愿?#21527;?我很怀疑。因为这些问题一看就知道选择哪个答案会“加分?#20445;?#21051;意的成分太大了。

  点评:在使用心理测验工具的时候,受测者的刻意回答是一定会存在的。但对专业的心理测验工具而言,这样的问题其实可以透过许多的技术方法将刻意回答所引起的判断偏差减到最低程?#21462;?#20363;如在许多的测验中都有社会期许指标,用来对受测者的刻意偏差程度进行评估。

  第二?#26041;冢?#38598;体面试

  在这一?#26041;?#20013;,12名面试者被召集到一个?#32771;?#37324;进行面试。首先,面试官要求面试者做一个自我介绍。值得注意的是,面试官强调,面试者可以用英文,但如果觉得不行的话,也可以用中文。

  尽管在中途,面试官又一次强调,这个职位对英文的文字和语言表达能力有一定的要求,鼓励大家尽量用英文做自我介绍,但最终12名面试者中,只有2人选择了用英文,其中1人显然比较紧张,效果不是很好。

  疑问:很显然,这些面试者中,大多数都是认为,用英文怎么也比不上用中文介绍来得妥当、到位,但是这样也暴露出自己英文水平有限的?#27605;蕁?#24403;面试官提供了中英文2种选择的时候,面试者究竟该如何做出选择?

  点评:你要考虑两个问题:一是你自己的英文水平?#27426;?#26159;这份工作对英文的重视程?#21462;?#22914;果你的英文水平不?#30505;?#20250;影响你对自己的介绍,而在应聘的职位的工作中,对英文的要求不是绝对的,那么坦白地让面试官知道自己的英文水平,要?#35753;?#24378;用英文发表一篇很糟的自我介绍好得多。

  疑问:被要求做一个简短的自我介绍,是很多企业在面试中设置的最常规的问题,究竟如何自我介绍会给自己加分呢?

  点评?#21644;?#24120;,面试官是希望通过自我介绍的部分,再次印证面试者简历中的资?#24076;?#20294;更重要的是,面试官通过这一过程观察与评估面试者的言语表?#38121;?#36923;辑思维与口头组织能力。此外,还可以获取面试者通过自我介绍所呈现出的态度与价值观?#20995;?#24687;。

  好的自我介绍不应该太长,也不宜太短,3?#31181;?#26368;为恰当。要知道,这是面试者在面试官那建立第一印象的最佳机会,除了简短的背景资料陈述外,主要重点应该放在自己优势项目的介绍上,可以是能力或者经验等。但是,?#24515;?#36807;于?#24895;?#25110;是夸大,以自我为中心,也不要将重心放在琐碎的事务上。

  在12名面试者做完自我介绍后,面试官向12名面试者介绍了中国电信集团黄页信息有限公司的情况,并给面试者留出了提问的时间。这个时候,大多数面试者保持了?#32842;?/P>

  疑问:面试官设计这一个?#26041;?#29992;意何在?面试者应该有所表现吗?

  点评:这一?#26041;?#30830;实是有所意图的,大致如下:一是想知道面试者是不是真正地了解了这份工作?#27426;?#26159;想了解面试者有没有事先做好研讨准备,如果有的话,应该会有问题的。

  很容易看出来,有的面试者之前是做过功课的,通过网站等渠道去了解了公司、甚至整个行业的情况,还做了一些笔记,所以他们有问题,其实这也是让你进一步了解这份工作,了解如果你做了,会有什么样的待遇等情况。

  另外,面试官也通过这一部分,观察面试者的部?#20013;愿?#29305;质。

  疑问:这种集体性面试和单独面试很不一样,竞争对手都坐在一起,很容?#36164;?#21040;别人的影响,面试者应该注意哪些问题?

  点评:面试官让面试者在一起面试,可以同?#21271;?#36739;不同面试者表现的差异。作为面试者,除了响应问题外,还要认真倾听其他面试者?#21335;?#24212;。如有活动式的问题,要特别注意团队的表现与沟通能力,切勿太过自我表现。

  第三?#26041;冢?#21333;独面试

  集体面试后,12名面试者被请到另外一个?#32771;?#20505;着,几位面试官开始商?#21051;?#27760;部分不如意者。记者观察到,尽管有了面对面的交流,但简历在这时仍然起着非常重要的作用,尤其是其中求职者所学专业和工作经历的描述,成为面试官做出选择所考虑的重要因素。最后,有6名求职者被留了下来,参加单独面试。

  单独面试中,提问就不仅仅是泛泛而问,而会深入到专业领域。

  疑问:面试官问了些专业性的问题,面试者该如?#20301;?#31572;?

  点评:专业问题是任何技术?#24895;?#20301;招聘时所必须?#23454;?#30340;,也是决定公司是否录用你的非常重要的因素。所以,面试者的回答一定要表现出自己的专业性,要有技术上的分析,而不是泛泛而谈。

  有一名面试者,所谈的东西就很概念性,听来就知道他的专业并不强。最后,他没有被选上。

  如果你的专业不对口,那么可以坦白地说,并强调自己的学习能力。可以举例说明自己此前已经成功学习的非专业的东西。这也相当有说服力。

  疑问:已闯到这一关了,求职者的心态应该是非常渴望成功的,有什么方式可以了解面试官对自己的倾向呢?

  点评:在面试中,还是可以从面试官的问题和其身体语言中了解到一些倾向的。例如,如果面试官很愿意和你交流专业性的问题,那么说明他对你还是?#34892;?#36259;的。

  另外,你可以注意到,面试官如果遇到自己中意的人选,身体会不由自主地前倾,而如果你的哪个问题?#30431;?#22833;望了,那?#27492;?#30340;身体很可能就靠在了?#20266;?#19978;。这说明他已经不是很care你了。如果有几名面试官,他们之间的眼神交流也很能说明问题。(编辑:自华)  


作者: 来源: 新闻晨报
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<![CDATA[大学生面试如何谈薪?]]> Tue, 30 Nov 2004 00:02:00 GMT

李莉到某知名企业面试。主考官在认可了她的基本情况后,向她提出了薪酬问题。李莉认为,进入该公司工作是对自己的肯定,自己没有过多的要求,薪酬和该公司职员一样即可。但主考官提出,月薪是衡量一个员工对自己的评价,必须要有自己明确的认识,不能回避。如没有考虑好,可以回去再考虑。李莉返校后,考虑再三,还是无法确定标准。不能否认,在求职面试时,由于毕业生没有工作经验,对用?#35828;?#20301;提出的薪酬要求或难于启齿,或支支吾吾,词不达意,甚至不知道该怎样谈薪酬。那么大学生面试该如何谈薪呢?

  要善于发问

  应聘者谈薪酬是有一定技巧的。第一步是了解对方可以提供的薪酬幅度是多少,这里的关键?#24039;?#20110;发问,让对方多讲,而自己了解足够的信息。当经过几轮面试后,面试官会问应聘者:“你还有什么想了解的问题吗?”应聘者就可问:“像你们这样的大企业都有自己的一套薪酬体系,请问可以简单介绍一下吗?”面试官一般就会简单介绍一下,如果介绍得不是太详?#31119;?#36824;可以问:“贵公司的薪酬水平在同行业中的位置是怎样的?除了工资之外还?#24515;?#20123;奖金、福利和培训机会?试用期后工资的加幅是多少?”等问题,从对方的回答中,你再对照一下市场行情心里就有底了。第二步是根据以上信息,提出自己的期望薪酬。如果对自己想提的薪资还是把握不准,那也可以把问题抛给对方:“我想请教一个问题,以我现在的经历、学历和您对我面试的了解,在公司的薪酬体系中大约能达到怎么样的水平?”对方就会透露给你准备开的工资水平。

  迂回战术求高薪

  如果你对该公司开出的薪?#26102;?#20934;不太满意,就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些:?#28909;紜?#25105;认为工作最重要的是合作开心,薪酬是其次的,不过我原来的月薪是××元,如果跳槽的话就希望自己能有点进步,如果不是让您太为难的话,您看这个工资是不是可以有一点提高?”这时要看对方的口气是否可以松动,松动的话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决,则可以迂回争取试用期的缩短,?#28909;?#35828;:“我对自己是比较有自信的,您看能不能一步到位直接拿转正期的工资,或者把3个月的试用期缩短为?#22791;?#26376;?”

  额外“工资”多争取

  很多企业除了正式的工资以外,都会产生一些奖金、福利等额外工资,在这方面应聘者就要大胆争取了。应聘者要注意察言观色见好就收,不要过度要求,否则让对方?#35780;?#21518;,到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你,还可能答应了最后也不兑现。为了保险起见,应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上班时间等,这样可免去日后口说无凭的纠?#20303;?/P>

  总之,好的薪水是要靠势力得到的,但多调查和多注意这方面的资讯,使自己在面试前做到对这个职位的大致薪水有个了解,就会使你不至于提太高或太低不切实际的要求,从而失去到手的工作。还有,谈薪水关键在于充分地展示自己的实力,如果公司很认同你的实力,那么如果你要的薪水不是高得太离谱,大部?#26234;?#20917;下都会成功。

  专家谈薪

  成功职业咨询中心?#25250;?#24072;:一个人的薪酬是与其能力、作用、表现、?#27605;?#31561;息息相关的,在用?#35828;?#20301;尚未了解你上述情况时,开价过高,难以被用?#35828;?#20301;接受;开价过低,吃亏的又是自己。因?#22235;?#24517;须知道几点:除非用?#35828;?#20301;已经十分明确表态要用你,否则不要讨论薪酬;切勿盲?#24656;?#21160;提出希望得到的薪酬数目;尽可能从言谈中了解,用?#35828;?#20301;给你的薪酬是固定的还是?#34892;?#21830;余地的;面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空缺情况。

  在协调过程中,如果用?#35828;?#20301;要你开价,可告诉其一个薪酬幅?#21462;?#22914;他一定要你说出个明确数目,可问他愿意付多少,再衡量一下自己能否接受。理想的薪酬数,应是用?#35828;?#20301;和求职者双方都能接受的,而求职者应表现一定的灵活性。当薪酬福利谈妥后,最好要求用?#35828;?#20301;写份协议合同,因为?#34892;?#29992;?#35828;?#20301;面试之后,很可能会忘掉曾答应你的事。

  目前大公司的薪酬制度都比较健全,面试主考官能和你谈到薪酬问题,已经是对你工作能力的肯定,你可以大胆提出自己的要求,同时注意结合实?#26159;?#20917;。要求太高易引起反?#26657;?#22826;低显示信心不足,要实事求是。具体的标准可以参考同行业的朋友,或请教人才市场的管理人员,请他们给予指导。只要不是太离谱,公司会和你协商的。(编辑:自华)


作者: 来源: 21世纪人才报·大学周刊
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<![CDATA[招聘高?#26657;?#20320;会在面试中提?#20107;穡縘]> Tue, 30 Nov 2004 00:02:00 GMT

 上个月,受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请,给他们做一个重要职位招聘面试的测评,将要招聘的职位是高?#38431;?#38144;经理。由于事先已经做了筛选,来参加面试的只剩下两位候选人。面试由王总亲自担任主考官,在半小时里,他对第一位候选人问了三个问题:

  1、这个职位要带领十几个人的?#28216;椋?#20320;认为自己的领导能力如何?

  2、你在团队工作方面表现如何?因为这个职位需要到处交流、沟通,你觉得自己的团队精神好吗?

  3、这个职位是?#38470;?#35774;立的,压力特别大,并且需要经常出差,你觉得自己能适应这?#25351;?#21387;力的工作状况吗?

  当候选人回答完以后,我马上叫了暂停,因为我意识到王总提出的问题不妥当,?#19968;?#20102;五?#31181;?#23545;应聘者进行了询问,然后我把应聘者的回答和他的真实想法告诉了王总。

  候选人是这样回答三个问题:第一个问题,我管理人员的能力非常强。实际上王总也并不知道好不好;第二个问题,?#19994;耐?#38431;精神非常好。只能答YES,因为王总已经提供了太明显的暗示,即希望?#19994;耐?#38431;精神非常好;第三个问题,能适应,非常?#19981;?#20986;差。实际上,如果把工作条件进行排行的话,我最痛恨的就是出差,还有就是占用自己?#21335;?#29677;时间。但是老总的问话方式直截了当地给我暗示,使我必须说“是?#34180;?

  事实上,王总问的是三个本应该设计成开放式的问题,第一个问有没有领导能力,第二个是有没有团队精神,第三个问题能不能承受巨大的工作压力。但是他?#21363;?#35823;地采用了封闭式提问的方式进行提问,而候选人由王总询问的问题中很容易就知道他想听到的答案是什么,实际上这是面试中最大的忌讳,而且肯定无法得到正确的答案。

  接下来?#19968;?#20102;10?#31181;?#30340;时间从三个方面重新为王总设计了以下问题:

  1、管理能力方面:

  A)你在原来的公司工作时,有多少人向你汇报?你向谁汇报?

  B)你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?举个例子好不好?(行为式问题)

  2、团?#26377;?#20316;能力方面:

  A)营销经理和其他部门特别是人力?#35797;?#37096;门经常有矛盾,你是否遇到过这样的纠纷,当时是怎么处理的?(情景式问题)B)作为高?#38431;?#38144;经理,你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况?

  3、能不能经常出差:

  A)以前公司的工作频率如何?

  经常要加班吗?多长时间出一次差?

  B)这种出差频?#35270;?#21709;到你的生活没有?对这种出差频率有什么看法?

  重新询问以上问题,王总对两位候选人有了更全面、更深入的了解,最终确定了他需要的人选。

  在这里,我给企业的领导人在进行招聘面试时提一些建议。面试一般分为关?#21040;?#31435;阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。除了在关?#21040;?#31435;阶段可以用封闭式问题进行提问以外,其他阶?#25105;?#23613;量采?#27599;?#25918;式问话方式进行提问。

  采?#27599;?#25918;式的问话方式,可以让应聘者畅所欲言,从中获得很多所需的信息。例如:“你的团队工作方面表现怎样?你的沟通技巧怎么样??#34180;?#36825;些都是开放式问题。应聘者不可能用一两句话就简单回答了,而是需要总结、引申、举例……通过这一系列的回答,从中可以获得足够的信息。例如:想了解应聘者的团队精神和沟通技巧如何时,绝不能直接问:“你认为自己的团队精神好吗?你的领导能力好不好?”这是一种封闭式的问题,只能回答YES或NO。应该尽量让应聘者用事实来说话,以提高回答的可信?#21462;?#21516;时还可以设计一些情景式、行为式的问题如:“告诉我最具有挑战性的?#31361;?#26159;什么样子??#34180;?#20320;最敬佩的人是谁?为什么?”用来?#21344;?#20851;于应聘者核心胜?#25991;?#21147;(岗位胜任特征、素质模型)的信息。 (编辑:自华)

 


作者: 来源: 民营经济报
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<![CDATA[从一次面试中谈面试技巧]]> Tue, 30 Nov 2004 00:02:00 GMT 小A到一家大型集团公司应聘招聘主管一职,下面是主考官和小A的一段对话,并根据对话分析面谈技巧。

    面试一般分为关?#21040;?#31435;阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。

    一、关?#21040;?#31435;阶段
 
  ;  目的是创造自然、轻松、友好的氛围;一般采用简短回答的封闭式问题,约占面试过程的2%。

    主考官:你是看到广告还是朋友推荐来的?

    小A:我一?#26412;?#20208;贵公司,这次是从广告上看到而来的。

    分析:这是封?#25307;?#38382;题。它要求应聘者用非常简单的语言,对有限可选的几个答案做出选择。封?#25307;?#38382;题主要用来引出后面的探索性问题,以得出更多的信息。

   
二、导入阶段

    这一阶段主要问一些应聘者有所准备、比较熟悉的题目,最好方式是开放性问题。约占面试的8%。

    主考官:请你介绍一下你的经历,好吗?

    小A:?#21834;?BR>
    分析:这是一个开放性问题。它让应聘者在回答中提供较多信息的面试问题,这种题目不是让应聘者简单地回答“是?#34987;頡?#21542;?#20445;?#32780;是要求应聘者用相对较多的语言做出回答。在它的基础上可构建许多行为性问题,而行为性问题能够让我们得到对应聘者进行判断的重要证据。

  
  三、核心阶段

    这一阶段主要?#21344;?#20851;于应聘者核心胜?#25991;?#21147;(岗位胜任特征、素质模型)的信息。

    主考官:请?#23454;?#20320;与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?(开放性问题)

    小A:我想?#19968;?#23613;量与用人部门的主管沟通,把?#19994;南?#27861;和理由告诉他,并?#24050;?#38382;他?#21335;?#27861;和理由,双方来求同存异,争取达成一致意见。

    主考官:那么你能不能举出一个你所遇到的实例?

    小A:好吧。有一次保安部门有一个保安人员的职位空缺,用人部门的经理要求?#19994;?#30340;人必须身高在1米8以上,体重在80公斤以上。

    分析:这是一个行为性问题。它要求针对过去曾经发生的关键事件提问,根据应聘者的回答,?#35762;?#24212;聘者对事件的行为、心理反应(行为样本),从而判断应聘者与关键胜?#25991;?#21147;(素质模型)拟合程?#21462;?BR>
    主考官:为什么?

    小A:因为他认为身?#37027;孔?#30340;保安人员对?#31561;司?#26377;威慑力。

    分析:这是一个探索性问题。它通常是在主考官希望进一步挖掘某些信息时使用,一般是在其他类型的问题后做继续追问。

    主考官:那后来怎么样?#22235;兀浚?#25506;索性问题)

    小A:我向那个部门经理解释这并不是必要的条件。因为对于保安人员来说,忠于职守、负责任、反应敏捷、?#24049;?#30340;自控能力这些才是最重要的,而身高和体重则不必非得提出那么高的要求。

    主考官:那么你是怎么做的呢?(探索性问题)

    小A:我对他说,如果你能够拿出一些统计数据表明保安人员的身高和体重确实可以阻?#22815;等?#30340;犯罪企图,那么我就接受这条要求,否则的话,提出这种要求就是没有道理的。

    主考官:那接下去情况怎么样了?(探索性问题)

    小A:接下去那位部门经理收回了他的意见,到现在为止,那个职位还处于空缺的状态。

    主考官:那么你和那位部门经理这?#25105;?#35265;不一致是否影响?#22235;?#20204;之间的关系?(封闭式问题)

    小A:没有

    四、确认阶段

    主考官进一步对核心阶段所获得的对应聘者关键胜任的判断进行确认。约占面试过程的5%。这一阶段最好?#27599;?#25918;性问题。

    主考官:?#26696;?#25165;我们已经讨论了一个具体的实例,那么现在你能不能谈谈招聘的程序是怎样的?”

    小A:?#21834;?BR>
  
  五、结束阶段

    结束阶段是主考官检查自己是否?#24597;?#20102;关于那些关键胜?#25991;?#21147;的问题并加以追问的最后机会,约占面试过程的5%。可以?#23454;?#37319;用一些基于关键胜?#25991;?#21147;的行为性问题或开放性问题。

    主考官: “你能再举一些例子证明你在招聘方面的专业技能吗??#20445;?#25506;索性问题)

    小A:?#21834;?BR>
    一次?#24049;?#30340;面试不但要有相当的准备工作,而?#20197;?#38754;试过程要充分发挥面试的技巧,一次成功的面试不但是对应聘者的考验,更是对主考官如何选择合适的?#35828;?#21512;适的岗位的能力考验。 (编辑:自华)

作者: 来源: 新华网
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<![CDATA[没有特点,败走“渣打”]]> Tue, 30 Nov 2004 00:01:00 GMT

?#26377;?#23398;起,“时光匆匆,岁月如梭”之类的词就被我用了无数次,现在想来真是“为赋新?#26159;?#35828;愁?#34180;?#24403;我真正体会到这些词的?#33267;?#26102;,已经是大四上半学期了。真到了节骨眼上,才蓦然发现没有骄人的成绩,没有傲人的实习经历却要投身于求职大潮是一件多么?#25343;?#30340;事。

  顺利通过?#24895;?#27979;试关

  与多数同学大规模撒网的策略不同,有限的时间和精力以及对自?#19994;目?#35266;分析使我只选择了为数不多的公司作为目标:包括IndustryFirms,会计师事务所,银行(外资、国内的都有)。听了几场宣讲会后,我自作聪明地认为宣讲会不过是各大公司作秀的一个舞台罢了,也就懒得继续和别人去挤场子,只向同学打听招聘流程就作罢了。

  2002年11月底,同屋MM听完渣打的招聘会后,一脸兴奋:“渣打的海外培训计划十分诱人,每年都能出国哦!可惜全国才招几个人。?#34180;?#26377;这?#27492;?#30340;培训啊。”我非常渴望进入一个只在全国招几个人的“精英单位?#20445;?#24537;问,“怎么申请啊??#34180;?#32593;上?#37117;?#21382;,不过得先通过一个据说很难的?#24895;?#27979;试。?#34180;?#22825;哪,又要?#24895;?#27979;试!”我不禁倒吸一口凉气:因为此前的?#24895;?#27979;试如马士基等,我都落败,可以说是心有余悸。总算“天无绝人之路?#20445;?#36825;一次,我?#20197;说?#36890;过了网上的?#24895;?#27979;试。接下去的能力测试就是测试小学数学知识,只要具备一定的英文能力和认真的态度就能通过。最后,是一大堆es-sayquestions,我把简历上的一些话copy过来,半小时就搞定了。

  轻松搞定“一面”

  2003年1月,我刚回到老家,正享受最后的寒假时,我接到了渣打的“一面”电话。虽说,回到父母的怀抱,整个人都松懈下来,但为了神往已久的工作,我重新打起精神,调整状态。按面试的约定时间,我坐火车匆匆赶往上海的招商局大厦。虽然不?#24039;?#28023;人,但已经不是第一次到上海面试,事先我已经把路线搞得一清二楚,很顺利地从火车站赶到了浦东。

  “一面”的经理美丽又和蔼,主要就简历上的经历提了一些问题,还问我平时看哪些书报?#21448;尽?#25105;?#24403;?#36739;?#19981;?#36130;经类报刊,如《21世纪经济报道》、《BusinessWeek》等。

  经理顺着?#19994;?#22238;答,让我讲一则最近看的财经新闻,并谈谈自己的看法。这对于擅长演讲的我不过是“APieceofCake?#34180;?#35848;了20?#31181;?#21518;,善解人意的经理问我是否回家过年。?#19994;?#22836;回答是。她又很客气地问我,是不是急着坐下午的火车。虽然不好意思,但我坦然地承认了。?#19994;脑?#25171;“一面”就这样匆匆结束了。

  走出招商局大厦时,我深吸了一口气,冷冷的空气让我感觉很精神。更让?#19968;?#27427;的是“一面”顺利结束,似乎渣打的offer已经在向我招手。回到家,我过了一个舒坦年。

  “二面?#34987;?#38081;卢

  果然,过完年后,我就接到了“二面”通知。此时的我已是信心十足,觉得渣打的面试不过尔尔。但是,这次出马的是部门总负责人。没料到的是,这回我成了?#20197;?#22899;神的弃儿。

  2月底,离开学的日子不多。我已经回到了学校。因为学校在北京,“二面?#21271;话才?#22312;渣打北京办事处,巧的是也在招商局大厦。到?#22235;?#30340;地,见到了总负责人。寒暄过后,面试官就单刀直入地问我为?#25105;?#30003;请他所在的部门。我一下懵了,那不过是在网上申请的时候信手填上去的,还真没好好?#32842;?#36807;。我只好硬着头皮,从自己的专业、兴趣分析,硬往那个部门的工作上靠。虽然思路没?#35009;次?#39064;,但毕竟是临?#21271;?#20315;脚,仓促而牵强。这也再次证明,充分的准备是面试成功的必备条件。

  面试官显然对?#19994;?#32993;诌不甚满意,问我有没有去听渣打的宣讲会。当时的我有说不出的悔恨,只?#30431;?#22240;为课程冲突,错过了宣讲会云云。

  这点小伎俩显然瞒不过他,好在面试官也没有再追究,又开始就简历上的问题进行提问。忽然,他话锋一转,说:“我已经见?#22235;?#20040;多申请者,你能给我一个理由让我录取你而放弃别人吗?”正当我“一二三四”地罗列自己的优点时,他打断了?#19994;?#35805;,“这些优点好像别人也有,你能再讲讲自己的特点么?”这下,我又尴尬了,不记得自己胡诌了些什么。与其说不记得,倒不如说确实没有思考过与别人不同的特点。就像某个师兄说的,大家简历上都写“团队精神?#34180;ⅰ?#27807;通能力?#20445;?#25105;们自以为是优点,而对招聘者而言是毫无特点、千篇一律。你是“三好学生?#34180;ⅰ壩判?#24178;部?#20445;?#20182;也是。大家都觉得这些头衔了不起,但一堆这样的人放在一起,你如何说服HR用你不用别?#22235;兀?/P>

  胡诌之后,那个负责人显然失去了继续面试?#19994;男?#36259;,客套了几句就结束了面试。“二面?#32972;中?#30340;时间并不久,而?#19994;?#24863;觉却是“总算结束了?#34180;?#36825;一次走出招商局大厦时,?#19994;哪?#23376;一片空白,隐隐预感到了自己的失败。可是?#19994;?#26102;还拼命安慰自己,以前那些没感觉的面试出来的结果也还可以,这一次或许也会不错。我抱着?#30007;?#24515;理,没准大家都差不多水平,所以感觉糟糕是绝对,相对未必就输了。然而,“上帝是公平的?#20445;?#36825;一次没感觉的面试结果是被“拒?#34180;?/P>

  失败感言

  事后想想败走“渣打”也绝非偶然。所谓“知己知彼,百战不殆?#20445;?#25105;对别人的招聘计划都知之甚少又如?#25991;?#33073;颖而出呢?在这里给后来人几句真心话:宣讲会能听则听,里面还是有一些重要信息的。如果实在无?#38745;?#21152;,最好仔细问一下听过的同学,了解一些招聘中的重点问题,免得像我这样承受不必要的损失。此外,没?#24515;?#21040;offer前千万不要自鸣得意,如我这般放松对“二面”的警惕,实在不是明智之举。多和同学探讨一下面试经历,多上网站上搜寻一些面试问题,终归是有益无害的。 (编辑:自华)   


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[应聘考试你会交“白卷”吗]]> Tue, 30 Nov 2004 00:01:00 GMT

你知道吗?在应聘考试中,有时交“白卷?#20445;?#20063;可以产生起死回生的功效。那么,什么情形下可以考虑交“白卷”呢?
   
    A、考题要你交“白卷”时
    
    某公园园?#25191;?#35201;招聘一名管理员,考题是:给每位应聘者一粒鲜花的种子,?#27492;?#33021;在最短的时间内让其开出鲜艳的花朵来。一个月以后,便陆陆续续有人捧着开着鲜花的花盆前来交卷了。只有一位考生交了白卷?#26680;?#19981;能让种子开出鲜花。偏偏这位交“白卷”的考生笑到了最后。原来,发给每位应聘者的种子都是煮熟了的,根本开不出花来。
    
    在应聘考试中,如遇到自己的知识盲点,不?#20004;?#20132;“白卷?#20445;?#20570;颗“诚实的种子?#20445;?#25110;许会给您带来意想不到的好运。
    
    B、考题涉及商业机密时
    
    一家外?#21183;?#19994;招聘技术人员,笔试的题目是这样的:您所工作过的单位经营成功的诀窍是什么?技术秘密是什么?这道题并不难,不少考生一挥而就。一位考生想到此题涉及商业机密,就在试卷上写下了“无可奉告”四个字,交了“白卷?#34180;?#32467;果交“白卷”的他却被录取了,因为这家外?#21183;?#19994;青睐的就是这种能保守企业商业机密的人。
    
    ?#20146;。?#35201;想在职场中立足,恪守职业道德、保守商业机密至关重要。即使有时要付出放弃职位的代价,也要坚持这一原则。
    
    C、考题不切实际时
    
    某大?#22836;?#35013;公司,开出百万元年薪招聘驻沪办事处的总经理,吸引了不少?#21028;?#20154;才前来应聘。面试时,公司给每位应聘者发了一张卷子,卷?#30001;?#26377;这样几个题目:1、如?#26410;?#24320;上海的服装市场,实现年盈利500万元?2、如?#25105;?#20154;而异使用人才等等。主考官在阅卷时,看着答得满满的卷子不时摇头。突然,一张卷?#28216;?#24341;了他的目光:试卷没有答题,而是在空?#29366;?#20889;上了这样一句话:不熟悉贵公司的实?#26159;?#20917;,不能联系实际作答,答得再好也是纸上谈兵。主考官觉得言之有理,于是圈定此人参加下一?#25351;?#35797;。
    
    在应聘考试中,不能不懂装懂;抓住考题中的?#27605;藎?#29579;顾左右而言它?#20445;?#36825;样往往能出奇制胜。
    
    D、考题侮辱人格时
    
    一?#20806;势?#19994;招聘员工,主考官对前来应聘的每个人都毫无例外地赏了两记耳光,被打者还要弯腰并高?#23567;?#21704;?#39304;保?#19968;青年对这种侮辱人格的做法非常气愤,在挨耳光之后,当即也给了主考官两记耳光,随后拂手而去。主考官忙派人叫住他:“你被录取了。”其余挨打不还?#32456;?#22343;遭淘汰。
    
    当招聘单位用侮辱人格的方法进行考试时,不管其待遇如何,都应预以反击,以维护自己人格的尊?#31232;?BR>    
    E、考题触及个人隐私时
    
    有的招聘单位会询问应聘者是否有“同?#37038;貳薄?#26159;否充当过第三者、是否是同性恋者、婚姻感情情况、现在的经济状况等等个人隐私问题,应聘者可以拒绝回答。当然,拒绝的方式要委婉一些,以不影响此次应聘为好。(编辑:自华)

 


作者: 来源: 人才市场报
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<![CDATA[到外企面试请改掉你的陋习]]> Tue, 30 Nov 2004 00:01:00 GMT

 到外企求职,很多人或许都有应付?#27572;?#38754;试题的准备,但不少?#21496;?#31649;做面试题很成功还是不明不白地落选了。这又是什么原因造成的呢?到外企面试应该注意哪些问题呢?我们总结了多位外企面试官给求职失败者指出的陋习,希望对您有所帮助。

  迟到失约

  守时守约在人们的日常生活中已成为起码的礼数,迟到、失?#20960;?#26159;外企面试中的大忌。这不但会表现出求职者没有时间观念和责任?#26657;?#26356;会令面试官觉得你对这份工作没有热忱,从而对你的第一印象大打折扣。

   面试官提醒求职者,去面试时你最好提前10至15?#31181;?#25110;准时到?#38121;?#22914;因有要事迟到或?#27605;?#19968;定要尽早打电话通知该公司,并预约另一个面试时间。

  数落别人

   很多跳槽者在面对雇主“你为什么要离开原来的公司”这一问题时,往往会数落原单位的不是,?#28909;?#34218;水过低、原雇主不能知人善任、同事间勾心?#26041;?#31561;,将自己跳槽的原因全部推到原单位的过错上,并极力赞扬新雇主是如何如何的好,以博得面试官的好?#23567;?/P>

   事实上,在面试官眼里这样的求职者只会逢迎拍马,不找自身的原因,这样的人工作一定不认真。更重要的是,即使是对方的过错,而一味地推脱自己的责任,这样数落别人只会让面试官觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处,反而更会招来面试官的反?#23567;?/P>

  掺水说谎

   由于外企的工作环?#22330;?#34218;水待遇等相对较好,前往求职的人自然不少,很多人为了使自己在竞争中脱颖而出,就使出了包括韦小宝式的撒谎功夫,伪造自己的职业史,将不属于自己的功?#36884;?#20026;己有。

   这样做的求职忽略了一个很重要的事实,就是作为一个跨国公司,诚信是做人最起码的要求,任何雇主都不会聘用没有诚信、随时撒谎的人作为自己的员工。即使在面试现场能蒙混过关,但谎言一旦被揭穿,那么你的苦日子就来了。因此,面试官提醒求职者,面试时千万要实话实说,不能无中生有,用谎话代替事实。

  短话长说

   一般来讲,每个人的面试时间都不会太长。因此,求职者都会想方设法在规定的时间内尽可能多展现出自己的才能。但求职者在推销自己的同时,不得不?#20146;?#20013;国的一句老话——言多必失。

   面试的目的是了解你简历上不能体现的能力,面试官的目的非常明确,因此,你在推销自己时切?#21830;?#28372;不绝、喋喋不休。否则,面试官会觉得你不善于抓住问题的重点,总结归纳的能力太差。但也不要错过表现自己的机会,有的求职者由于担心管不住自己的嘴,在回答问题时,答案只有一两句,甚至只回答“yes?#34180;ⅰ皀o?#20445;?#36825;也是不可取的,应该尽量做到谈吐自如。

  欠缺目标

   外?#21183;?#19994;非常看重员工自身的职业规划,如果你的求职目标太多,这个岗位不适合就希望到那个岗?#36824;?#20316;的话,这就会给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错,但无事业目标就会缺少主动?#38498;痛?#36896;性,给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但具有事业目标和热忱的求职者!(编辑:自华)


作者: 来源: 21世纪人才报·大学周刊
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<![CDATA[被面试及职位描述撞了一下腰]]> Tue, 30 Nov 2004 00:01:00 GMT

 陈新在某跨国公司任媒体主管已2年多了,最近他提出辞职。上司知道他并未?#19994;?#19979;家,于是希望他收回成命。可陈新还是谢绝了上司的好意。上司想不通:小伙子?#20667;?#24456;出色,也深受?#20064;?#22120;重,公司给的工资也不低,也没有更好的职位等着他,为什么要走呢?

  陈新说,就像某些管理文章里提到的“青蛙理论?#20445;?#29038;青蛙的水是慢慢加热,而青蛙“奋力一跳”的能力也是慢慢丧失的。他说,自己就是一只被扔进锅的青蛙,他已经感到了水的?#38706;齲?#20877;不跳出去他就熟了,跳不动了。

  可是,当陈星成功跳出那口“?#38706;?#36866;中的锅”后,发现“再就业”并非?#21069;?#23481;易,进行了N次面试之后,他发现自己陷入了困惑。

  其一,过不了面试关。

  陈新发现所有的面试过程几乎都是流水线作业,每个面试官的提问大都相同:介绍一下自己,为什么想来本公司等等。在他看来,面试官并没有表现出想充分了解面试者的激情。于是,他突然觉得自己成?#22235;程?#27969;水线上的缺乏个性的产品,在?#22987;?#21592;不带感情色彩的眼光下,稍有瑕疵就立刻“下线?#20445;?#34987;扔进作废筐。陈新认为自己属慢热型,很?#35328;?#30701;短二三十?#31181;?#20869;充?#32456;?#31034;自己。而他又从心里抵触“夸夸其谈?#20445;?#20182;?#19981;?#29992;事实说话。他说,“给我一个机会,?#19968;?#35777;明给你看。”可事实是他?#20004;?#36824;没有?#19994;?#36825;样的机会。

  其二,过不了“职位描述”关。

  陈新曾去过一家挺有名望的公关公司。按招聘的职位描述,“本科以上、5年相关工作经验?#20445;?#20182;应聘了“高级、资深?#31361;?#25191;行?#34180;?#21487;是面试过程中他发现,这个岗位承担的工作?#27492;?#30340;说法就是“光用手脚不用头脑?#34180;?#20026;企业写写软文而已,这样他岂不是变成了“文案?#20445;?#32780;他想做的是“为企业的整体宣传提供智力上的支持,帮助企业如何选择传播渠道、如?#26410;?#25773;”等等。而这样的岗位在很多招聘广告上的要求又变成了:“8至10年?#21335;?#20851;工作经验?#20445;?#29978;至还有“MBA优?#21462;薄?#26377;这个必要吗?陈新在媒体工作了3年,在一家很不错的企业做了3年的媒体主管,他觉?#30431;?#30340;经验与业绩已足够胜任一家企业的公关经理一职。于是面对这样与其说在招人还不如说在“拦人”的职位描述,陈新只能继续在困惑中等待了。

  支?#26657;好?#28165;岗位信息和面试排练

  那么,陈新的困惑应该如何来面对呢?

  珠珠以为,陈新的困惑还是源于自己的求职经验不足,经过一些细心的准备和操练,应该可以解决。所以,建议陈新重新学习、调整一些求职技巧,提高自己的求职效率,以期早日重新“上岗?#34180;?/P>

  首先,陈新须在应聘之前,更全面地了解岗位信息。事实上,一份不清晰的、事前没有明?#26041;?#23450;的职位描述通常会给应聘者带来许多职业风险,例如,管理范畴不明确,没有明确的授分权限,甚至雇主的?#20449;?#19981;能实现等导致应聘者短期内离职等。由于几乎有8成的职位描述提供的是模棱两可或泛泛的职位描述信息,所以为提高自己的求职效率,陈新有必要通过各种渠道去了解相关的职位信息,它包括:

  岗位职责、设立岗位目的、任职KQFn(关键资格要素)、主要汇报程序、公司局部管理架构、?#35797;?#35843;配权限、雇主提供报酬。

  其次,陈新还必须做好充分的面谈前准备,仔细地考虑招聘单位可能面谈的内容以及临场应变策略,同时他也需要进一步了解招聘单位的企业性质,历史背景以及人才甄选时?#38498;?#36873;人个性的关注点等。

  面试是大多数求职者必须过的一道坎,要改变“慢热”状态,除了必须在去面试之前想清楚:你是谁?你可以做什么?你能够为他创造多大的价值?很多人面试失败,都是因为他们没有客观地考虑那些?#27492;?#31616;单的提问。所以,如果你能够客观地做出自我评估,你已经比别人胜出一?#38121;?/P>

  做出一个客观的自我评估,你应该达到的目标:

  ●对自己的个性、技能、价值观、爱好以?#25226;?#20064;方式有一个简明系统的认知;

  ●能够撰写一份成功的个人简历,面试时你会底气十足;

  ●知道自己长处与短处,并向雇主阐明你的不足和弥补方法,比起遮掩更?#34892;?#26524;。

  面试时应聘者的致命点是:唠唠叨叨、长篇大论、炫耀自己、只说不听。建议陈新们在应聘前向任何一个愿意充当你的观众的人排演一下你的面试演讲。

  除了非常复杂的问题,一般情况下的回答都不用超过一?#32844;?#38047;,按每?#31181;?20个字的平均速度,你可以讲180个字,这足以清楚而精确地表达你的思想了。(编辑:自华) 


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[如?#20301;?#31572;?#20806;势?#19994;面试官的提问]]> Tue, 30 Nov 2004 00:00:00 GMT

工作不足一年的依丽是我们的老读者,因找工作不如意,她平时也不少给珠珠来电话。依丽是个“哈?#20806;濉保?#25152;以一直?#25226;懊?#35269;地想去日企工作。国庆长假后第一个上班日,依丽打来电话说,她接到了一家日企的面试通知,有点紧张,想了解一下去日企面试的ABC。

  珠珠觉得面试前应该是?#34892;?#20934;备的,包括公司的规模、近期的发展状况以及企业文化的特点等等,这些情况都需要依丽自己去查一些资?#31232;?#25152;以,珠珠的建议也只能泛泛而论。

  珠珠有个朋?#35328;?#26085;企工作了?#21496;?#24180;了,他说,同美企?#20064;?#30456;比,日企?#20064;?#27604;较有拼搏精神,加班到十一二点是常有的事,所以他也希望员工同样勤奋、有奉献精神,绝不斤斤计较;另外,日企?#19981;?#25226;工作进程、目标?#25165;?#24471;细?#36718;?#21040;,然后按部就班,不?#19981;?#26631;新立异的行为。

  有一点很重要,日企特别注意形象,通常他们对员工的个人仪表要求严格,所以参加面试时,男士最好全套西服领带,颜色以稳重为好,皮鞋要光?#31890;?#22899;士则穿斯文的套裙,化淡妆。也就是说像依丽那种从襄阳路淘来的衣物未必合适。T恤、牛仔裤和?#24895;?#30340;打扮更不合时宜。

  另外,面试时态度尽量谦恭,坐姿端正,细心聆听考官的每句话。资料要备齐,最好用洁白的A4纸打印好,给面试官留下井井有条的好印象。通常,在日企面试时会有这样的问题:1、你愿意加班或经常出差吗?

  面对这样的问题,你最?#27809;?#31572;:只要公司?#34892;?#35201;,?#19968;?#20041;不容?#29301;?#36825;是作为员工的一种责任。这样会让面试官觉得你对待工作比较认真。2、你为?#25105;?#36766;去现在的职位?

  这个问题其实是对员工心态的一种测试,日本?#20064;逑不?#36367;实而满足现状的员工,不要让面试官觉得你心气很高,把以前或现在的职位当作跳板。所以,你可以这样回答:因为学非所用,怕专业知识荒?#31232;?#19968;旦?#19994;?#23398;以致用的工作,?#19968;?#20840;力以赴地?#24230;?#24037;作。3、你结婚了吗?

  日企?#20064;?#22312;选择女职员时,?#19981;?#26410;婚的。像依丽恰好是未婚,除如实作答外,最好还加一条补充说明:我现在还年轻,目前只想一心工作,等事业有基础后再考虑结婚事宜。4、你是否渴望短期内就能获得晋升?

  日企奉行“论资排辈?#20445;?#22823;多数人都是慢慢地?#21360;?#23567;?#22791;尽卑境傘?#23110;婆?#20445;?0岁的课长大有人在,所以急于出人头地并无?#20040;Α?#25152;以,你在回答时可以说:我希望能为公司作出?#27605;祝?#24182;会向更高职位不?#27010;?#21147;。 (编辑:自华) 


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[风风火火“霸王面”]]> Tue, 30 Nov 2004 00:00:00 GMT

 找工作的过程不外乎?#37117;?#21382;、笔试、面试。如果过不了简历关就没机会进入笔试;如果过不了笔试关,也就没资格进入面试。然而,世界上没有什么事是绝对的。很多时候,只要有准备、有勇气,机会就能争取来。

  缘起:笔试失败不甘心

  “面霸”是大家熟悉到不能再熟悉的词了。这“霸王面?#38381;?#19968;看还真容易被看成“面霸?#20445;?#20294;是它可不是“面霸”的另一种称呼,而是强行要求面试。即没有通过笔试,没有获得“一面”资格,却主动?#19994;接萌说?#20301;,要求被面试。老实说,第一次听到这个词的时候还觉得蛮搞笑的,立马联想到吃“霸王餐?#34180;?#24819;想看,两者还真有相通之处。“霸王餐”是吃饭不给钱,“霸王面”是没有“通行证”强行参加面试,一样很“无赖?#20445;?#25152;以,个人以为“霸王面”这个词很是传神生动。在毕业的Job-hunting过程中,我也经历了一次“霸王面?#34180;?/P>

  2003年底,?#27605;?#24448;已久的南方?#25345;?#21517;报业集团来学校招聘时,战战兢兢地投出了简历,惴惴不安地参加了笔试。笔试出乎意料的难,除了写作外竟有一大堆数学、逻辑、经济方面的题。学外语的我在人民大学的礼堂内如坐针?#20445;?#23545;笔试结果自然不抱太大希望。等待面试通知的过?#22871;?#38590;熬,好在BBS上对笔试的讨论让我稍微安慰了一些。“原来大家都觉得很难,不是我一个?#22235;兀 ?2月,无奈却也坦然地接受了被拒的事实。我向来胆小,本也没有勇气会想到“霸王面”这?#23567;?#28982;而BBS上群情激昂地讨论着“不管笔试结果,直接去参加面试?#34180;?#35753;我心?#26469;?#27442;动?#20581;?/P>

  组队:人多力量大

  ?#26469;?#36824;只是欲动罢了,真正有动作还是因为看见BBS有人发帖,一本正经征集“霸王面同?#38121;薄?#20010;人的力量毕竟有限嘛,只身“霸王面”的成功几?#39280;?#20046;其微,于是有人开始组织“霸王面”的小团?#21360;?#21457;起者是某宿舍的2个“落榜生?#20445;?#22240;为笔试结果?#30431;?#20204;非常郁闷。他们宿舍参加笔试的都没有过,反倒是一个没参加笔试的人接到了面试通知。(这其中的奥妙让人百思不得其解,暂且按下不表。)他们的逻辑是:既然没有参加笔试都有资格参加面试,那么参加了笔试的人更有资格进入面试!(算“强盗逻辑”吗?)

  很快就有人响应了,也是对笔试结果不服气的。“据说中文系但凡参加笔试的人都进入了面试,明显偏心。凭什么我们哲学系的就不如他们?”议论?#36861;?#21518;已经有人行动了,我也跟着热血沸腾起来。为了心仪已久的工作,什么淑女作风啦、循规?#22919;?#21862;都顾不上了。寻思着,反正人多力量大,所谓“法不责众?#34180;?#20877;说,我又不是挑头的,万一有“不测风云?#20445;?#20063;不会一人?#31119;?#19968;狠心就报了名。怀着各自不同的缘由,为着相同的一个目标,5男2女的“霸王面”小?#26377;?#25104;了。(暗自庆幸有一MM做伴。)

  强攻:要求面试机会

  通过BBS联络,确定了最后成员,大家就商量行动方案。虽然没啥战略,?#20040;?#20063;得做战术准备,要打有准备之仗。那个哲学硕士理所当然成为这次“霸王面”行动的“队长?#34180;?#20182;建议先电话联系一下,让对方有所准备,这样也不至于太唐突。组员们一致同意。考虑到万一电话无法联系上,或者对方坚决不同意,我们决定预先商定行动时间。毕竟我们是去打乱他们正常工作的,肯定会引起对方的反?#26657;?#25152;以大伙商量了个自以为方便的时间———下午4:00。我们估计这个时候,一天的面试即将结束,HR应?#30431;?#21475;气了。

  那天中午,“队长?#20493;?#28040;息传来,电话联络失败,按原计划直接?#21543;薄?#36807;去。于是,下午3:30,我打了个车到友谊宾馆。天公作美,路不堵,提前到?#38121;?:00,7个人在友谊宾馆门口集结完毕。在“队长”的带领下,一干人?#25353;?#36827;了”传说中的201室(面试?#32771;洌?/P>

  对方并没有被我们7人“来势汹汹”的架势吓倒,其中一个年轻的女孩自称是HR部门的,出面和我们交涉。她说当天的进程已经排满了,没时间?#25165;?#25105;们面试。“我很理解你们的心情,但是今天的面试已经排到晚上了,根本没时间给你们,希望你们谅解。”听着她客气而不留余地的回答,我心凉了半截,觉得这趟算是白跑了。不过,“队长”没有放弃,他反复说明我们几个是多么热爱他们的报纸,多么憧憬能成为其中一员。其他人在一边附和。最后,几乎是强行留下了所有人的简历,几个男生一?#22330;?#22303;匪”气,半威胁似地要求她无论如?#25105;?#32473;个答?#30784;?/P>

  正果:5小时后迎来面试

  从201出来,我们听天由命地等在大堂。我和那个MM对“队长”?#28909;?#34920;示了?#34892;唬?#35201;不是你们,我们肯定没有勇气来‘霸王面’,要不是你们,我们也肯定没有勇气‘强?#21462;?#23545;方收下简历,还要求给答?#30784;!薄?#20320;们这不是讽刺我们?#31216;?#21402;吗?”队长的话把大家逗笑了,气氛一下?#24551;?#26494;了很多。大家很自然地聊起了天。

  一直到6点多,还是没有回音,大家都没心情去吃饭。虽然对答复不抱太大希望,我们还是为面试临?#21271;?#36215;佛脚———模拟自我介绍。在把自己的基本情况、特点?#28982;?#22768;绘色地介绍完之后,每个人都不忘竭尽所能地夸?#21271;?#19994;集团旗下的几份报纸,强调自己对某报纸的热爱,就差口号似地呼?#21834;?#25105;爱某某报”了。快9点的时候,我们终于等来了回?#30784;?#23545;方同意给我们一次面试机会,?#25165;?#22312;9:30进行。

  我们?#29615;?#25104;了2组,我和另一个MM(北大政治学系),“队长?#20445;?#21746;学硕士),一个法学本科生在同一组;另外3人在一组。我们4人外加一个兰州赶过来的男生?#35805;才?#22312;一起面试。面试开场很普通,自我介绍。于是,我们四个人就把刚刚准备过的说辞重温了一遍。2位考官明?#24895;?#21463;到大?#19994;?#28909;情,表情很温和。我猜他们对“霸王面”还?#24039;?#31245;有点感动的。之后,他们了解了我们的意愿是采编,给出一个题目:关于一个探讨自杀状况的会议是否有报道价值,如果有大概怎么报道。思考了一会后,我们就开始轮流阐述自己的观点。一段讨论之后,他们突然问我们有没有从事广告发行方面的意愿,我很开心啦,我对广告很?#34892;?#36259;。于是我开始讨论起媒体的Marketing和Sales方面的问题。?#39062;?#32440;的定位与读者定位,以及两者和广告定位等方面谈了自己的看法。面试结束得?#20173;?#26009;的早,因为考官没时间了。所以最后的问题大家谈得很匆忙,没有深入讨论。在我们走出宾馆没多久,考官也提着行李走了,说是要赶去武汉招聘了。

  “霸王面?#22791;?#35328;

  虽然平生第一次“霸王面”最终的结果还是失败,但对这次“霸王面”的感受套一句俗话是———我不后悔。因为这是自己主动出击,赢得一次机会,积累一回经验,还认识了不少朋友,还听说了有通过“霸王面”最终成功的例子。不过,毕竟“霸王面”非正常途径,?#32423;?#20026;之尚可。前提是你对那个单位和职位真的非常?#19981;丁!?#38712;王面”体现?#22235;?#30340;诚意和主动性,机会也许就会在你再努力一下的时候出现。

  当然,要想成功“霸王面”也需要做好充分准备。首先要找好同伴,一个人势单力薄;其次,行动要有计划,太鲁莽容易失败;最后要?#24515;?#24515;和诚意。我不提倡大家都去“霸王面?#20445;?#19981;是所有单位都能接受“霸王面”的。在简历筛选和笔试筛选的过程中,肯定会错过和漏掉部分人才,这很正常。所以,你至少要确定自己可能是被漏掉或者错过的那部分,否则“霸王面”就太无理了。例如,学计算机的应聘IT企业,没过笔试关,说明专业知识掌握没达到要求,?#21543;?#36807;去”要求面试,估计对方也是不会理你的。 (编辑:自华) 


作者: 来源: 职场指南
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<![CDATA[败于恋情的应聘]]> Tue, 30 Nov 2004 00:00:00 GMT

 韩燕是?#19994;?#22899;朋友,大学毕业后,我们开始面临求职问题。我们不想?#25351;?#20004;地,希望能在一个公司里上班。但许多公司明文规定,?#20449;?#32844;员不得谈恋爱,否则必须有一人离开。我们正面临一种“痛苦的甜蜜?#34180;?

     飞鸿公司的朋友说,公司正在招聘中,于是我和女友兴高采?#19994;?#25237;递了简历,因为如果应聘成功,我们可以朝夕相处了。

     面试那天,我们兴高采?#19994;?#26469;到了飞鸿公司,先来的求职者已将大厅挤爆。我和韩燕拿到的排号靠后,只能耐心等待。我们坐在一个角落,依偎在一起轻声说着话。喧闹的气氛中,我们的甜蜜吸引了不少目光。工作人员从我?#24039;?#36793;走过,耸?#22987;紓?#20415;微笑着离开了。

     我和韩燕的面试是分开进行的,主考官脸上的眼神让我们欢欣不已。不过,最后的结果还要等待公司的面试通知,但最终我们没等到通知。?#20449;?#21451;去问才知道,我们在大厅甜蜜的表现,让公司不敢做下聘用的决定,怕进入公司后影响工作。不仅如此,公司老总还在会议上说,“禁止办公室恋情”要提上议事日程,“灵?#23567;?#28304;于我和女友的亲密,而那名被我们认为“工作人员”的?#21496;?#26159;老总。

     听到这样的说法,我和韩燕顿时哑口无言……
(编辑:自华) 

 


作者: 来源: 北京人才市场报
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<![CDATA[直面出击面试中该问的问题]]> Tue, 30 Nov 2004 00:00:00 GMT

准备好你在面试中将要询问的问题。请?#20146;。?#38754;试是一种“双行道?#34180;?#38599;主要通过提问来确定你是否有资格从事该工作,而你必须通过提问来确定公司是否给你机会以发展你所需求的目标。以下是一些探索性的问题可供提问:该工作?#21335;?#32454;情况、该工作尚有空缺的理由、公司的文化背景、将来的就职与培训计划、何种人在公司?#20667;?#22909;、对表?#31181;?#35802;和能力强的雇员提供的高级培训计划、预测那些成功的雇员在他们工作了三到五年时的收入、公司的发展规划、销售最好的产品或服务、公司?#21335;?#19968;步计划。

    你之所以去参加面试是因为面试主持人想录用人员,不是因为他或她要挑你的毛病或使你难堪。通过面试中的彼此互相交流,他或她会找出你的优点和缺点,对你的资历,技能,智力素质进行评估。他或她很可能会深入地探索并测定你的态度,能力,稳定性,积极?#38498;?#25104;熟性。  (编辑:自华)


作者: 来源: 职业导刊
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